管理學(xué)3環(huán)境與責(zé)任(編輯修改稿)
2025-02-14 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長 (%) 常駐人口 (萬人 ) 人均 GDP(元 ) 1 廣 東 % 9449 39978 2 山 東 % 9367 35893 3 江 蘇 % 7625 43907 4 浙 江 % 5060 44895 5 河 南 % 9360 21073 6 河 北 % 6943 24583 7 遼 寧 % 4298 34193 8 上 海 % 1858 77205 9 四 川 % 8127 17289 10 湖 南 % 6355 19355 11 湖 北 % 5699 22050 12 福 建 % 3581 33106 13 北 京 % 1633 70234 14 安 徽 % 6118 16656 麥當(dāng)勞公司 經(jīng)濟環(huán)境 ?經(jīng)濟增長 緩慢 ?低 失業(yè)率 ?低 通貨膨脹率 國際環(huán)境 ?在 115個國家擁有餐廳 ?2/3銷售來自美國以外 技術(shù)環(huán)境 ?信息技術(shù)提高 ?更有效的運營 系統(tǒng) 政治法律環(huán)境 ?政府食品標(biāo)準(zhǔn) ?分區(qū)規(guī)劃 ?對商業(yè)管制的 一般態(tài)度 社會文化環(huán)境 ?單身和雙收入 ?家庭人口變化 ?日益關(guān)注健康和營養(yǎng) 麥當(dāng)勞的一般環(huán)境 麥當(dāng)勞公司的一般環(huán)境 ? 經(jīng)濟因素 ? 麥當(dāng)勞美國分部所處的環(huán)境是經(jīng)濟增長緩慢、低失業(yè)率和低通貨膨脹率。這些經(jīng)濟條件提出了相互矛盾的挑戰(zhàn)。 ? 技術(shù)環(huán)境 ? 一般將技術(shù)與制造業(yè)聯(lián)系起來，但事實上服務(wù)同樣需要技術(shù)。漢堡包也在類似的生產(chǎn)線上移動。形成更有效的運營系統(tǒng)。 ? 社會文化環(huán)境 ? 為了回應(yīng)對營養(yǎng)和健康的關(guān)心，在菜譜中增加了沙拉、試驗了其他低脂的食品，第一個向消費者提供產(chǎn)品成分信息的企業(yè)。 ? 政治法律環(huán)境 ? 面對各種政治力量和法律力量的影響，包括食物準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)和本地規(guī)劃的要求。 具體環(huán)境 ? 競爭對手： 同組織競爭資源的其他組織。 ? 直接的競爭對手：銳步、阿迪、耐克互為競爭對手。 ? 替代品：平板電視與顯像管電視。 ? 企業(yè)間會競爭優(yōu)秀的員工、技術(shù)突破和專利及稀缺原料 ? 顧客： 購買組織的產(chǎn)品和服務(wù)、支付貨幣的人或組織。 ? 顧客代表著不確定性，新產(chǎn)品和服務(wù)、更加挑剔的顧客、加上品牌忠誠度的降低，加劇了企業(yè)同顧客關(guān)系的不確定性。餐館和縣醫(yī)院的顧客。 ? 供應(yīng)商： 為其他組織提供資源的組織。 ? 原材料和設(shè)備供應(yīng)公司；資金方面：股東、銀行、資本市場、各種基金；雇員：高等院校、工會、人才市場。 ? 大型組織設(shè)有采購、財務(wù)、人力資源部門。 ? 戰(zhàn)略合作伙伴、管制機構(gòu)、利益集團 ? 證監(jiān)會、行業(yè)協(xié)
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