公司理財(cái)-20082009學(xué)年第一學(xué)期公司理財(cái)期末考試卷(答案(編輯修改稿)
2025-02-14 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1）+A（P/F，10％，2）+A（P/F，10％，3）因此，（P/A，10％，3）＝（P/F，10％，1）+（P/F，10％，2）+（P/F，10％，3）所以，利率為10%，3年期的年金現(xiàn)值系數(shù)＝利率為10%的一期、兩期、%，3年期的年金現(xiàn)值系數(shù)＝＋＋＝。某公司目前年生產(chǎn)A產(chǎn)品5000件，銷售單位為30元，其成本構(gòu)成項(xiàng)目由下列內(nèi)容構(gòu)成：直接材料14元，直接人工8元，變動(dòng)制造費(fèi)用2元，應(yīng)由該產(chǎn)品承擔(dān)的固定成本為30000元。公司目前處于保本狀態(tài)。如果要實(shí)現(xiàn)15000元的目標(biāo)利潤。你作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，你提出下列建議：（1）降價(jià)10%，擴(kuò)大銷售量，請問銷售量應(yīng)達(dá)到多少？（3分）Q=(30000+15000)247。[30(110%)24]=15000件（2）接上題，銷售部門提出反對(duì)意見，認(rèn)為降價(jià)只能降8%，銷售量只能提高1倍。則降低單位變動(dòng)成本，請問單位變動(dòng)成本能降低多少？（3分）B=(1000030(18%)3000015000)247。10000=所以,=（3）接上題，車間主任經(jīng)過測算。提出要壓縮固定成本，請問，固定成本要降低多少才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤？（3分）A=(30(18%))1000015000=26000元所以,固定成本降3000026000=4000元（4）接上題，經(jīng)過上述各部門的溝通反復(fù)，請你對(duì)公司最終確定的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的總體方案進(jìn)行陳述。（1分）Q提高到10000件A下降至26000元某公司目前年賒銷收入為30萬元，信用條件為N/30，變動(dòng)成本率70%，資本成本率12%。該公司為擴(kuò)大銷售，制訂了A、B兩個(gè)信用條件方案：Ａ方案信用條件為(N/60)，預(yù)計(jì)賒銷收入將增加8萬元，壞賬損失率4%，預(yù)計(jì)收賬費(fèi)用為2萬元。Ｂ方案信用條件為(1/30，N/60)，預(yù)計(jì)賒銷收入將增加14萬元，壞賬損失率為5%。估計(jì)約有80%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用折扣。請問：根據(jù)以上資料，確定該公司應(yīng)選擇哪一信用條件方案。（10分）參考答案：B比A增加的年賒銷凈額＝44－38＝6（萬元）B比A增加的變動(dòng)成本＝（44－38）70％＝（萬元）B比A增加的應(yīng)收賬款平均余額＝44（3080％＋6020％）／360－3860/360＝－（萬元）B比A增加的應(yīng)計(jì)利息＝－70%12%＝－（萬元）B比A增加的壞賬損失＝445%－384%=（萬元）
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