【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的硬實(shí)力建設(shè)，優(yōu)化配置各種硬實(shí)力要素，發(fā)揮企業(yè)各類資源的整體效用，有效增強(qiáng)企業(yè)的管理控制力，提高企業(yè)了解市場、服務(wù)市場、掌控市場的能力和水平。因此，加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，有利于整合企業(yè)資源，優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)中國卷煙商業(yè)企業(yè)市場掌控能力的提升。（二）有利于加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展輸入不竭動力。企業(yè)關(guān)鍵在人，人是企業(yè)的核心資源。軟實(shí)力建設(shè)一方面通過企業(yè)文化力的效用激勵引導(dǎo)員工，另一方面通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新力的功能培養(yǎng)提升員工，同時還通過團(tuán)隊執(zhí)行力的作用加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊溝通協(xié)作能力，從而為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供良好的人力資源基礎(chǔ)。中國卷煙商業(yè)企業(yè)加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，可以為員工成長和員工發(fā)展提供一個良好的環(huán)境，能夠有效地激發(fā)員工的發(fā)展與創(chuàng)新意識，激活團(tuán)隊的執(zhí)行與創(chuàng)造能力，從而為企業(yè)發(fā)展輸入可靠持久的精神動力和智力支持。（三）有利于強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任形象，提升企業(yè)的影響力和社會認(rèn)同度。社會責(zé)任是軟實(shí)力的重要組成部分，只有明確自己義務(wù)與責(zé)任的企業(yè)才能得到社會的認(rèn)同。企業(yè)作為社會的一份子，在從社會獲取相應(yīng)的資源實(shí)現(xiàn)自身成長的同時，需要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，即企業(yè)不能僅僅以最大限度地盈利和賺錢為自己的唯一目的，還應(yīng)當(dāng)兼顧社會整體利益。中國卷煙商業(yè)企業(yè)在國家的關(guān)懷和肯定下，被賦予了專賣專營的壟斷經(jīng)營權(quán)利，保證了行業(yè)穩(wěn)步快速成長。給權(quán)即是賦責(zé)，特別的權(quán)利必然對應(yīng)著光榮的責(zé)任，中國卷煙商業(yè)企業(yè)加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，就能在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時，更好地做到“兩個至上”，更好地承擔(dān)起對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對零售戶負(fù)責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的重要使命，從而能夠提升企業(yè)的影響力，得到國家和社會的高度認(rèn)同，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的外圍環(huán)境。（四）有利于推進(jìn)中國卷煙商業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。如果說硬實(shí)力建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力“量”的變化，那么軟實(shí)力建設(shè)卻能夠帶來“質(zhì)”的飛躍。企業(yè)的硬實(shí)力建設(shè)受環(huán)境、資源、體制等因素制約，發(fā)展到一定程度往往會出現(xiàn)成長的瓶頸。而企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的重點(diǎn)在于理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，健全運(yùn)營機(jī)制，注重文化引導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，旨在為企業(yè)夯實(shí)發(fā)展之本，增加活力之源。中國卷煙商業(yè)企業(yè)通過軟實(shí)力建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的全面提升和創(chuàng)新機(jī)制的有效激活，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略有力、執(zhí)行到位”，為硬實(shí)力的提升奠定了一個扎實(shí)的基礎(chǔ)，營造出一個良好的氛圍，從而有效推動中國卷煙商業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力的穩(wěn)步提升。（五）有利于強(qiáng)化中國卷煙商業(yè)企業(yè)的核心競爭力。加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，能夠幫助企業(yè)系統(tǒng)地診斷自身所處的環(huán)境，科學(xué)地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過有力管理做到高效執(zhí)行。中國卷煙商業(yè)企業(yè)通過軟實(shí)力建設(shè)，一方面可以更準(zhǔn)確地挖掘出企業(yè)的核心競爭力所在，真正地找準(zhǔn)自身專有、具有價值創(chuàng)造屬性的獨(dú)特資源；另一方面可以更好地統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)調(diào)度各類資源，系統(tǒng)地提升核心競爭力，使自身的核心競爭力更強(qiáng)、更專，更好地強(qiáng)化這種自身擁有而別人無法復(fù)制超越的獨(dú)特能力。（六）有利于實(shí)現(xiàn)中國卷煙商業(yè)企業(yè)健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。世上唯一不變的就是“變”。對于企業(yè)來說，環(huán)境在不斷變化，市場在不斷變化，企業(yè)自身也在不斷變化，如何保證在千變?nèi)f化中保持長久優(yōu)勢是企業(yè)必須始終考慮的問題。加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，通過“六力”的提升，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行正確謀斷，科學(xué)管理，有效執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新，再加上先進(jìn)文化力的凝聚和導(dǎo)向，以及責(zé)任企業(yè)形象獲取的高度認(rèn)可，就可以使企業(yè)始終能夠適應(yīng)環(huán)境變化，始終保持一個良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，保有一個穩(wěn)定有序的市場，從而保證企業(yè)的長久發(fā)展。因此，通過軟實(shí)力建設(shè)，有利于中國卷煙商業(yè)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，完善自身，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。四、中國卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力提升對策軟實(shí)力概念的提出，不過二十年的時間；軟實(shí)力應(yīng)用于企業(yè)管理，只有十幾年的時間；國內(nèi)企業(yè)軟實(shí)力研究，僅僅是近幾年的事情。目前的企業(yè)軟實(shí)力研究各成系統(tǒng)，缺乏成熟的理論體系。對于中國卷煙商業(yè)企業(yè)來說，軟實(shí)力是一個較新的概念，行業(yè)軟實(shí)力理論和研究成果較少。然而，基于軟實(shí)力強(qiáng)大的功效，企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)必將引起越來越多的關(guān)注和重視，中國卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力提升更是勢在必行，時不我待。（一）中國卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)SWOT分析為了更好地推動中國卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，找準(zhǔn)目標(biāo)方向，制定正確方略，本文引用SWOT分析方法對中國卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，以尋求科學(xué)提升之路。1．優(yōu)勢（Strength）（1）具備較強(qiáng)的硬實(shí)力，為進(jìn)行軟實(shí)力建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（2）具備強(qiáng)烈的發(fā)展意識，軟實(shí)力建設(shè)是企業(yè)向更高層次發(fā)展的必然選擇。（3）培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的人才隊伍，為軟實(shí)力建設(shè)提供了可靠的人力資源保證。（4）軟實(shí)力建設(shè)的一些內(nèi)容已經(jīng)體現(xiàn)在企業(yè)的管理中。例如企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)等。（Weakness）（1）中國卷煙