工程咨詢有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-23 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑤ 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕現(xiàn)場監(jiān)理管理的。 （ 2）、簽發(fā)暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度予以簽發(fā)，按照施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 （ 3）、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，總監(jiān)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署復(fù)工指令。 (承包單位原因引起的，其應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)工報(bào)審 ) （ 4）、總監(jiān)應(yīng)按施工合同的約定，處理工程暫停期間所引起的工 6 期和費(fèi)用索賠問題。 工程變更 （ 1）、工程變更可能由建設(shè)單位提出，也可能由承包單位提 出，也可能由現(xiàn)場監(jiān)理提出。工程變更均由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書變更通知后，承包單位在接到工程變更通知單后實(shí)行，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督其執(zhí)行。 （ 2）、承包單位可根據(jù)有關(guān)程序和要求，提出變更動(dòng)議 (工程變更單 )，參建各方對此共同商討確定，經(jīng)許可后，共同簽署意見。承包單位按確定內(nèi)容實(shí)施，現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督。 （ 3）、未按規(guī)定要求辦理的工程變更，未經(jīng)總監(jiān)審查同意的工程變更，監(jiān)理不予計(jì)量工程量。 信息管理： 承包單位應(yīng)及時(shí)、真實(shí)地報(bào)驗(yàn)、報(bào)審各種施工技術(shù)資料。 總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)地審查、審核各種施工技 術(shù)資料，并及時(shí)進(jìn)行收集、整理。監(jiān)理資料也必須及時(shí)收集、整理。 施工技術(shù)資料和監(jiān)理資料必須做到真實(shí)、完整、分類有序。 組織協(xié)調(diào)： 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位相互間有關(guān)聯(lián)系事宜應(yīng)通過書面形式，做到規(guī)范化、程序化、制度化管理。在情況緊急時(shí)，可先作出口頭請示、指示、指令、通知等，當(dāng)事后必須形成書面資料。 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作可通過交談、會(huì)議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進(jìn)行。 針對承包單位、工程施工中可能發(fā)生的問題，現(xiàn)場監(jiān)理事先做好預(yù)控工作，可通過召開會(huì)議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式，提醒承 包單位在施工中注意。 總監(jiān)及時(shí)組織建設(shè)單位、承包單位就質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、投資、施工安全、文明施工等召開工地例會(huì)。如因現(xiàn)場施工需要，參建一方可提出召開專題例會(huì)的動(dòng)議，經(jīng)參建各方同意后，總監(jiān)組織召開?？偙O(jiān)也可根據(jù)現(xiàn)場施工需要，組織召開專題會(huì)議，如專就質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、有關(guān)爭議等，參建各方應(yīng)給予配合?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做好和現(xiàn)場施工員進(jìn)行交談溝通工作，以了解現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場施工員應(yīng)給予配合?，F(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)和建設(shè)單位工程部現(xiàn)場管理人員及時(shí)進(jìn)行溝通，對有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)一致。 小結(jié)： 通過這些資料的閱覽，我認(rèn)為我已具備成為 一名合格的工程監(jiān)理的前提條件了。接下來就是我在工作期間的所做、所看、所學(xué) 7 的一些關(guān)于道路建設(shè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)與了解。 所做： 在這一個(gè)月的時(shí)間里，我雖沒有真正的接觸到像上面所說的那么全方面的工作，但是大部分的內(nèi)容我在現(xiàn)場都有接觸，其中接收了施工單位資料員報(bào)審的施工計(jì)劃、施工安全、工程質(zhì)量控制等資料，這些報(bào)審資料都需要總監(jiān)簽字。在這期間我覺得施工計(jì)劃是一個(gè)比較難以控制的項(xiàng)目，因?yàn)樵谖覍?shí)習(xí)的這一個(gè)月里，天氣所帶來的不確定因素造成的影響太大了，高溫、暴雨都導(dǎo)致直接影響著施工，甚至直接導(dǎo)致停工，比如處理地基土的時(shí)候， 土中的含水率要控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，雨天直接導(dǎo)致不能澆筑瀝青路面，所以作為監(jiān)理，對于施工進(jìn)度我們得做好各方面的考量。其二是施工安全，正所謂安全生產(chǎn)，安全第一，對于施工安全問題，這在建筑行業(yè)來說是非常重
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