工程施工樣板制度實施細則(編輯修改稿)
2024-11-23 19:16 本頁面
【文章內容簡介】 技術交底： 在施工前 技術員應 向操作者 進行 詳細的 技術、質量交底。 第十 三 條 各分部分項工程 正式 開始施工前 5～ 15 天 （以 樣板驗收整改時間不得影響工程進度為原則） ， 由 現(xiàn)場工程師 組織監(jiān)理 工程師 、施工單位，討論確定該項工程施工作業(yè)方法和施工工藝，明確質量要求，由施工單位組織作施工樣板。 第十 三 條 施工樣板 施工完畢后，現(xiàn)場 工程師 應要求施工單位及時組織相關人員對“樣板”質量進行評定驗收，驗收合格后再提前 2天 逐級 通知 相關 人員 ， 由工程項目經理 組織 相關人員 在 2小時 內 完成鑒定 (如上述領導在接到通知后因特殊情況不能及時參加驗收的可委托他人代為驗收，并代為簽字確認 ),項目部填寫《分項工程樣板驗收審批表》 （ 見附表 二） ， 經各級領導確認 。 特殊項目，還要聘請有關專業(yè)人員參加。 第十 四 條 施工樣 板 一經鑒定通過，即可指導全面施工，項目部嚴格要求施工單位按照樣板工程施工， 現(xiàn)場工程師應加強過程抽查，并 填寫《 分項 工程 驗收 表》 （見附表 三 ） ，對于 《 分項 工程 驗收 表》 中的不合格項進行整改，達到樣板標準后方可進行下步工序施工。 獎 勵 第十 五 條 能夠良好的貫徹執(zhí)行公司樣板制度，且樣板得到分公司一致認可、大面展開水平不低于樣板水平的，給予 現(xiàn)場工程師 500元 獎勵 。 處 罰 第十 六 條 雖能 執(zhí)行 公司樣板制 ，批次樣板工程能夠通過驗收，但大面展開水平低于樣板水平，給予 現(xiàn)場工程師 100 元罰款 ，主管項目經理負連帶責任； 給予施工單位不低于 1000 元罰款，并勒令整改。 第十 七 條 不遵守 公司樣板制，無樣板工程，給予 現(xiàn)場工程師500 元以上的經濟處罰， 主管項目經理負連帶責任；
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