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工程材料采購工作流程圖(編輯修改稿)

2024-11-23 19:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 責任科室:材料科 供貨方上報材料的質量、價格、結算方式、付款期限等信息并加蓋公章予以確認; 材料科編制詳細的報價清單,列出有利于本公司利益的 供貨方名單,上報經理辦公會。 四、 權力關鍵環(huán)節(jié) ④ 的控制措施:選定供貨方 責任人:經理辦公會成員 經理辦公會討論時須由公司班子成員全部參加; 經理根據(jù)公司資金等情況擬定供方名單; 經理辦公會成員集體表決決定供方名單。 五、 權力關鍵環(huán)節(jié) ⑤ 的控制措施:材料科磅房出具
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