辦公樓-交通局航道(編輯修改稿)
2025-02-13 22:51 本頁面
【文章內容簡介】 每遍都要打磨，然后刷第一遍清漆，再補膩子磨光，再刷第二、第三遍清漆，最后細磨、打蠟擦亮。做到木紋清晰，表面光滑潔凈。保證工程質量創(chuàng)優(yōu)措施思想保證體系 第 3 頁 共 7 頁 五、保證工程質量創(chuàng)優(yōu)措施 為了本工程達到優(yōu)良等級，我公司建立了強有力底全面質量管理保證體系，確保目標管理底實現(xiàn)。 一、思想保證體系 用全面質量管理底思想，觀點和方法，教育全體人員真正樹立起強烈底質量意識，樹立質量第一的觀點。努力提高參加施工的全體人員的基本素質，加強職業(yè)道德和業(yè)務技術培訓，以增強全體人員的質量意識。 項目經理具有高度的質量意識，充分認識到百年大計，質量第一的重要意義，對國家、人民有高度的責任感，以優(yōu)良的工程質量來提高企業(yè)的社會信譽和競爭能力。 重實效，樹立一切為用戶服務的觀點，全心全意為用戶服務，以達到提高施工質量的目的。保證工程質量創(chuàng)優(yōu)措施組織保證體系 第 3 頁 共 7 頁 二、組織保證體系 工程質量是各項管理的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)。建立健全各組組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個明確任務、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進的有機整體。 完善項目經理崗位責任制為主，建立項目部質量管理領導小組，定期召開工程質量例會，檢查和分析工程質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時研究整改措施，并落實到人，確保工程施工質量的提高。 健全各種規(guī)章制度，主要是技術管理制度、施工質量管理細則、測量工作管理辦法，以優(yōu)質工程管理制度，以及技術責任制、質量責任制，崗位經濟責任制直接與班組個人經濟掛鉤、嚴格實行獎罰。 明確規(guī)定項目部主管人員和施工人員，在保證和提高工程質量中承擔的任務、職務和權限，做到各盡其職，各負其責。 （1）施工員：做好施工準備，合理進行施工布置和安排，正確編制施工計劃和施工方案，在計劃、布置、檢查生產工作的時候，堅持把保證工程質量放在首位，組織工程質量檢驗，及時處理返修的施工質量問題。 （2）技術員、參加施工方案的研究，提出保證工程質量的意見，組織有關人員和會審設計圖紙，正確進行技術交底，組織新工藝、新技術的推廣應用，參加分析質量事故，負責處理質量事故中的技術問題。 （3）材料員：負責供應質量合格的材料，半成品和成品，并及時提供質量合格證明。 （4）操作工人：選擇有豐富操作經驗的技術工人組成的施工班組進行專業(yè)化施工隊單項分包，按國家施工及驗收規(guī)范，質量標準和技術交底，認真操作，保證操作質量符合要求。保證工程質量創(chuàng)優(yōu)措施工作保證體系 第 4 頁 共 7 頁 三、工作保證體系 施工準備階段的質量控制。施工準備是整個工程建設的基礎，為了高速、優(yōu)質地完成該項工程，除應按正常進行施工準備外，還應做好以下各項技術準備： （1）加強技術培訓，不斷提高職工地技術素質，結合施工需要，事先組織各種專業(yè)培訓，業(yè)務技術培訓和技術講座等。 （2）嚴格原材料、半成品檢驗，把好材料質量關，把不合格的材料或半成品消滅在施工前，工程中所用的材料，除按規(guī)定索取產品合格證外，凡是有試驗要求的都必須按要求在使用前做好材質復試工作，并由主管部門認可，方可使用。 （3）根據(jù)分部分項工程，補充、制訂完善各種內控制質量標準，保證操作中達到要求。 施工階段的質量控制，施工過程是質量控制的關鍵階段，為了保證建筑產品優(yōu)良率，應做好以下工作： （1）加強工序管理，將單位工程分解為分項工程進行質量控制。對每道工序進行詳細的技術交底，明確操
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