【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用管理和對(duì)外電話費(fèi)的收費(fèi)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)核對(duì)公司電話費(fèi)用，辦理支付話費(fèi)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，編制電話費(fèi)用情況報(bào)表頻次：每月一次收取相關(guān)外單位、私人電話費(fèi)頻次：每月一次負(fù)責(zé)用戶電話安裝、電話搬遷的費(fèi)用管理頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：協(xié)助信息中心技術(shù)人員維護(hù)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、平穩(wěn)運(yùn)行工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 協(xié)助維護(hù)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)外網(wǎng)出口頻次：日常2. 協(xié)助信息中心技術(shù)人員查處公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)外網(wǎng)出口故障頻次：日常3. 協(xié)助信息中心技術(shù)人員維護(hù) VDSL服務(wù)器頻次：日常4. 協(xié)助信息中心技術(shù)人員查處 VDSL服務(wù)器及用戶故障頻次：日常職責(zé)伍職責(zé)描述：協(xié)助試電班維護(hù)公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，確保生產(chǎn)調(diào)度電話安全、平穩(wěn)運(yùn)行工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助試電班維護(hù)生產(chǎn)調(diào)度電話頻次：日常協(xié)助試電班查處生產(chǎn)調(diào)度電話故障頻次：日常協(xié)助試電班新增、搬遷、拆除生產(chǎn)調(diào)度電話頻次：日常管理生產(chǎn)調(diào)度電話數(shù)據(jù)資料頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：167。 程控設(shè)備維護(hù)權(quán)167。 程控維護(hù)終端使用權(quán)167。 ZXSM SDH光同步傳輸設(shè)備、ZDD12A電力載波設(shè)備維護(hù)權(quán)167。 對(duì)程控專業(yè)技改技措有建議權(quán) 167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)程控用戶數(shù)據(jù)、資料有修改權(quán)167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)資料有修改權(quán)167。 有權(quán)代表公司收取相關(guān)對(duì)外單位、私人的電話費(fèi)167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，與公司外部相關(guān)單位聯(lián)系權(quán) 167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向電話站站長(zhǎng)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、信息中心、生產(chǎn)部等部門(mén)，個(gè)人電話用戶等167。 公司外部：水富縣電信局、宜賓電力局、供應(yīng)商、水富電信局、省農(nóng)司、化建公司等單位工作環(huán)境：167。 程控機(jī)房、電力載波機(jī)房使用工具設(shè)備：167。 維護(hù)終端、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、通信維護(hù)專用設(shè)備、一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)?？扑鑼W(xué)校專業(yè)背景：通信相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書(shū)：所需培訓(xùn)的科目：程控通信、電力調(diào)度通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、基本會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所需熟悉的知識(shí)面：程控通信、電力調(diào)度通信、生產(chǎn)調(diào)度通信、光通信、基本會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信所需工作技能： 解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求： 人際敏感性團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神誠(chéng)實(shí)敬業(yè)知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神2022211 29北大縱橫云天化項(xiàng)目組技術(shù)組組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：技術(shù)組組長(zhǎng)員工姓名：所屬部門(mén)：動(dòng)力車(chē)間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期： 2004 年 8 月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)： 技術(shù)副主任直接下屬部門(mén)/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的：協(xié)助技術(shù)副主任開(kāi)展車(chē)間技術(shù)管理、技術(shù)組內(nèi)部管理工作，促進(jìn)車(chē)間技術(shù)水平、員工技能不斷提升，確保實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)、低耗的電力供應(yīng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助完善車(chē)間技術(shù)管理體系工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助完善技術(shù)培訓(xùn)管理、質(zhì)量管理辦法頻次：不定期協(xié)助完善技術(shù)資料整理和歸檔辦法等頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展技術(shù)管理工作，提供技術(shù)指導(dǎo)和支持工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)1. 指導(dǎo)解決重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，確保設(shè)備正常運(yùn)行頻次：日常2. 監(jiān)督、指導(dǎo)各級(jí)人員執(zhí)行電氣操作規(guī)程的情況頻次：每月1次3. 監(jiān)督、指導(dǎo)各級(jí)人員執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程的情況頻次：不定期4. 指導(dǎo)選定QC課題以解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題頻次：不定期5. 監(jiān)督檢查備件更換情況頻次：每年2次6. 定期組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)頻次：每季度1次職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)車(chē)間具體情況擬定培訓(xùn)要求、計(jì)劃頻次：每年1次根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和效果，組織調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃頻次：每季度1次根據(jù)人員變動(dòng)情況組織相關(guān)培訓(xùn)頻次：不定期根據(jù)培訓(xùn)績(jī)效進(jìn)行有效激勵(lì)頻次：每季度1次組織技術(shù)員進(jìn)行專題交流，收集相關(guān)論文頻次：每年2次職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題提出改進(jìn)建議并上報(bào)頻次：不定期組織對(duì)困擾生產(chǎn)的突出問(wèn)題組織進(jìn)行攻關(guān)頻次：不定期組織對(duì)技改建議項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，保證信息暢通頻次：日常組織收集車(chē)間員工的技術(shù)論文、管理論文推薦發(fā)表頻次：不定期組織對(duì)技術(shù)組實(shí)施有效激勵(lì)頻次：每月1次職責(zé)五職責(zé)描述：協(xié)助開(kāi)展資料管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織落實(shí)專人收集各新工程的圖紙資料頻次：不定期參加審查新工程圖紙資料頻次：不定期組織實(shí)施在用設(shè)備的圖紙與實(shí)物相符的相關(guān)工作頻次：不定期定期檢查車(chē)間圖紙資料的有效性頻次：每年1次職責(zé)六職責(zé)描述：協(xié)助技術(shù)副主任管理技術(shù)組的行政事務(wù)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理技術(shù)組的勞動(dòng)紀(jì)律頻次：日常監(jiān)督技術(shù)組員工執(zhí)行車(chē)間的技術(shù)管理規(guī)定頻次：日常具體組織技術(shù)組員工完成車(chē)間下達(dá)的工作任務(wù)頻次：日常參與對(duì)技術(shù)組員工的考核工作頻次：每月1次職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對(duì)車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、資料管理等工作有建議權(quán)、考核參與權(quán)對(duì)車(chē)間技術(shù)管理工作執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)技術(shù)組內(nèi)部管理制度有擬定權(quán)167。 對(duì)技術(shù)組的日常工作有協(xié)助管理權(quán)、考核建議權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)和接受再教育權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向車(chē)間技術(shù)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：企管部 人力部 生產(chǎn)部 設(shè)備部 物資部 檢修 儀表 機(jī)械廠等部門(mén)工作環(huán)境：167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)專科所需學(xué)校專業(yè)背景：電氣及相關(guān)專業(yè)所需資格證書(shū)：化工電氣工程師所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：電氣管理、計(jì)算機(jī)技術(shù) 所需熟悉的知識(shí)面：化工工藝、儀表、機(jī)械、電工技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)所需工作技能： 組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求： 團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神誠(chéng)實(shí)敬業(yè)知識(shí)分享創(chuàng)業(yè)精神2022211 41技術(shù)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：車(chē)間技術(shù)管理員 員工姓名：所屬部門(mén)：動(dòng)力車(chē)間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期： 2004 年 8 月 崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)： 技術(shù)副主任直接下屬部門(mén)/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)管理所管界區(qū)的電氣設(shè)備、技術(shù)管理工作，確保相關(guān)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，提升本專業(yè)技能管理水平職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)管理所管界區(qū)的電氣設(shè)備工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)具體指導(dǎo)相關(guān)界區(qū)的電氣運(yùn)行方式的改變和重要倒閘操作頻次：不定期嚴(yán)格控制供電技術(shù)指標(biāo)，確保公司供電質(zhì)量合格頻次：日常發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，直接指揮或協(xié)助主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮對(duì)崗位事故的處理，參加事故分析會(huì)，并提出防范措施頻次：不定期定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)安排處理頻次：每周1次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)所管界區(qū)全部電氣設(shè)備的檢修安排和質(zhì)量把關(guān)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織編制相關(guān)電氣設(shè)備的月檢修計(jì)劃頻次：每月1次簽發(fā)本崗位承擔(dān)的檢修項(xiàng)目的第一種、第二種電氣工作票頻次：日常完成設(shè)備檢修所需備品備件的上報(bào)計(jì)劃頻次：每月1次組織編制相關(guān)電氣設(shè)備的年度大檢修計(jì)劃頻次：每年1次檢查保證本界區(qū)設(shè)備檢修后的質(zhì)量合格頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)本專業(yè)人員對(duì)圖紙和規(guī)程的理解熟悉頻次：每月1次培訓(xùn)本專業(yè)人員取得相關(guān)專業(yè)職工技能等級(jí)資格證書(shū)頻次：不定期培訓(xùn)本專業(yè)人員相關(guān)設(shè)備的檢修維護(hù)知識(shí)頻次：每月1次指導(dǎo)本專業(yè)人員學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料頻次：不定期指導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)革新和QC攻關(guān)活動(dòng)頻次：不定期解決處理生產(chǎn)中的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)所管界區(qū)電氣設(shè)備的更新及技術(shù)改造工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 提出老舊設(shè)備的更新改造書(shū)面計(jì)劃并參與制定設(shè)備更新改造的設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督保證在實(shí)施設(shè)備更新改造過(guò)程中的質(zhì)量頻次：不定期2. 組織班組成員根據(jù)電氣設(shè)備的狀況提出和上報(bào)技改建議頻次：不定期3. 跟蹤技改建議審批情況，一經(jīng)批準(zhǔn)落實(shí)實(shí)施頻次：不定期4. 申報(bào)新增設(shè)備的固定資產(chǎn)購(gòu)置頻次：不定期5. 協(xié)助所管舊設(shè)備的固定資產(chǎn)報(bào)廢頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)所管界區(qū)的其他技術(shù)管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)搜集管理所管界區(qū)的設(shè)備圖紙資料等技術(shù)檔案頻次：不定期建立完善設(shè)備運(yùn)行檢修等臺(tái)帳頻次：日常編制印刷相公的各種運(yùn)行記錄報(bào)表頻次：不定期建立和保存電力運(yùn)行和調(diào)度以及設(shè)備維護(hù)等相關(guān)規(guī)程頻次：不定期參加本專業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的編制和修訂頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：參與對(duì)口班組的班組管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)配合班長(zhǎng)搞好班組的日常管理工作頻次：日常參與班組的績(jī)效工資分配頻次：每月1次職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對(duì)車(chē)間技術(shù)管理工作有建議權(quán)167。 對(duì)對(duì)口班組員工的工作有指導(dǎo)檢查權(quán)、考核建議權(quán)167。 對(duì)界區(qū)的倒閘操作票的審批權(quán)167。 對(duì)工作票的簽發(fā)權(quán)167。 對(duì)界區(qū)圖紙、資料的審核權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。 學(xué)習(xí)和接受再教育權(quán)利167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向技術(shù)副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：生產(chǎn)部 設(shè)備部 儀表 檢修 機(jī)械廠 工程部等部門(mén)工作環(huán)境：167。 一般辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)專科所需學(xué)校專業(yè)背景：電氣類(lèi)相關(guān)專業(yè)所需資格證書(shū)：化工電氣助理工程師所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：電工學(xué)、電子學(xué)、電力系統(tǒng)自動(dòng)化、電氣設(shè)備檢修與維護(hù)所需熟悉的知識(shí)面：電氣運(yùn)行規(guī)程、電氣設(shè)備檢修規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、強(qiáng)電專業(yè)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)知識(shí)所需工作技能： 組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力解決問(wèn)題能力化解沖突能力人際溝通技巧書(shū)面/口頭表達(dá)能力時(shí)間管理能力計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求：團(tuán)隊(duì)合作適應(yīng)能力充滿自信創(chuàng)新精神誠(chéng)實(shí)敬業(yè)安全設(shè)備管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：安全設(shè)備管理員工姓名：所屬部門(mén)：動(dòng)力車(chē)間到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：2004 年 8 月崗位編號(hào)：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級(jí)： 動(dòng)力車(chē)間車(chē)間主任直接下屬部門(mén)/崗位： 無(wú)崗位設(shè)置目的：協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展車(chē)間安全管理和設(shè)備管理工作，規(guī)范員工安全行為，避免和減少事故，確保達(dá)到要求的設(shè)備完好率、靜密封泄漏率等職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：具體負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理工作工作時(shí)間百分比：55％工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)擬定、修訂車(chē)間各項(xiàng)安全工作管理規(guī)定，建立、完善各種安全臺(tái)帳，申報(bào)維護(hù)車(chē)間安全防護(hù)器材頻次：不定期2. 巡回檢查各配電室及電氣設(shè)備的安全，檢查現(xiàn)場(chǎng)班組職工的違章作業(yè)現(xiàn)象及安全規(guī)程執(zhí)行情況，查處各類(lèi)事故隱患，提交巡檢報(bào)告和安全信息月報(bào)頻次：日常3. 檢查車(chē)間各現(xiàn)場(chǎng)班組氣防、消防安全器材