地面工程管理規(guī)定ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 21:34 本頁面
【文章內容簡介】 1. 施工單位必須具備相應等級的資質證書 ， 并在其資質等級許可的范圍內承擔工程施工； 2. 施工單位應根據(jù)建設項目的特性及標書要求編制詳細的施工組織設計 ， 并報項目經(jīng)理部批準； 3. 施工單位應嚴格按工程設計圖紙和施工標準施工 ，不得擅自修改工程設計； 4. 施工單位若發(fā)現(xiàn)施工圖有誤或設計不合理現(xiàn)象 ， 應及時向建設單位反映 ， 商議修改意見 ， 辦理設計變更 、 聯(lián)絡或簽證等手續(xù) ， 按程序批準后方可施工； 5. 嚴密組織 、 安全施工 ， 保證工程質量 、 施工進度和投資控制 。 五、 工程實施管理 工程監(jiān)理 1. 重點工程項目必須經(jīng)招標 ， 委托有相應資質的監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理 ， 嚴禁同體監(jiān)理； 2. 根據(jù)工程項目的性質和規(guī)模 ， 可以采用設計監(jiān)理和施工監(jiān)理 ， 設計監(jiān)理和施工監(jiān)理一般由具有相應資質的不同監(jiān)理單位承擔；監(jiān)理工作的范圍和任務 ， 由建設單位根據(jù)自己工程管理的能力和需要確定； 五、 工程實施管理 3. 監(jiān)理單位應依照法律 、 法規(guī)及有關技術標準 、 設計文件和工程承包合同 ， 認真行使監(jiān)理合同規(guī)定的權利和義務 ， 公平 、 公正地履行監(jiān)理職責 ， 嚴格執(zhí)行經(jīng)建設單位批準的監(jiān)理計劃 ， 定期向建設單位匯報工作 ， 要做好監(jiān)理日志 、 做到簽署完整并及時存檔； 4. 監(jiān)理人員在施工前或施工過程中 ， 如發(fā)現(xiàn)施工單位不符合資質條件 ， 有權向建設單位提出取消其施工資格 ，如發(fā)現(xiàn)施工人員不具備資質條件 ， 有權向施工單位提出更換該崗位人員 ， 監(jiān)理人員按標準提出的施工不合格項 ， 施工單位必須整改； 5. 建設單位項目經(jīng)理部必須依據(jù)合同和工程監(jiān)理計劃對監(jiān)理工作進行考核和監(jiān)督 。 五、 工程實施管理 工程質量檢測 1. 可采用第三方檢測 ， 對施工質量進行檢查評定； 2. 質量檢測必須實事求是 ， 出具的質檢報告和資料必須真實可靠 ， 有關的記錄 、 報告和資料應準確 、 完整并及時存檔 。 五、 工程實施管理 工程質量監(jiān)督 1. 建設單位必須在開工前委托具有相應資質的工程質量監(jiān)督機構對施工質量進行監(jiān)督檢查 ， 監(jiān)督人員應持證上崗 。 2. 工程監(jiān)督應制定周密的監(jiān)督計劃 ， 執(zhí)行國家法律 、法規(guī)及行業(yè)相關技術標準 ， 嚴格按程序要求進行工程質量監(jiān)督 。 對工程所用原材料 、 構配件 、 成品 、 設備等 ，按規(guī)定進行抽查或檢驗 ， 對工程施工建設全過程進行質量監(jiān)督 ， 特別對隱蔽工程要嚴格把關 。 五、 工程實施管理 設計圖紙變更 、 現(xiàn)場施工變更或物資材料代用 ， 均應由責任單位提出申請文件 ， 經(jīng)建設單位組織設計 、 監(jiān)理人員核準 ， 重大變更應報工程主管部門批準后方可實施 。 變更后不得降低質量標準 ， 不得突破項目投資 。 六、 投產(chǎn)試運管理 地面建設項目完成后應編制投產(chǎn)方案 。 重點工程項目投產(chǎn)方案由股份公司組織審批或委托公司組織審批 ， 一般建設項目投產(chǎn)方案由公司審批 。 六、 投產(chǎn)試運管理 投產(chǎn)試運程序 《 投產(chǎn)試運方案 》 ，組織投產(chǎn)方案預審并報上級主管部門審批； ，落實投產(chǎn)操作、應急搶修等隊伍和崗位職責，并進行實際操作培訓； ； ，對試運過程中出現(xiàn)的問題提出具體的解決措施，限期整改，對于復雜重要的裝置試車投產(chǎn)可根據(jù)工程情況和生產(chǎn)管理實際，委托外協(xié)單位負責試車投產(chǎn)，并簽訂相關的合同或協(xié)議； 5. 試運調試分單項（位）工程調試和總體工程調試兩個階段，對調試過程中存在的問題應進行整改，并達到試運投產(chǎn)條件； ，施工單位和建設單位按規(guī)定的內容完成交接工作。 六、 投產(chǎn)試運管理 應針對投產(chǎn)運行的風險和可能發(fā)生的事故 ， 制定相應對策和防護措施 ， 對于可能發(fā)生的重大問題 ， 要制定多種應急防范預案 。 安全措施和應急預案要進行實地演練 。 工程試運投產(chǎn)期間 ， 設計 、 施工單位應承擔保運工作 ，要及時解決工程投運中出現(xiàn)的問題 ， 組織搶修 、 整改 ， 維護工程正常 、 穩(wěn)定運行 。 七、 竣工驗收管理 具備竣工驗收條件的項目，應及時申請和辦理竣工驗收。重點工程項目宜在試運投產(chǎn)后六個月內完成竣工驗收，一般工程項目宜在三個月內完成竣工驗收。 竣工驗收包括專項驗收和總體驗收兩方面內容。 竣工驗收中的專項驗收包括安全、環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生、消防、工業(yè)衛(wèi)生方面的驗收。 重點工程項目由股份公司組織或委托竣工驗收，其他項目由公司組織竣工驗收。 七、 竣工驗收管理 竣工驗收程序 1. 專項驗收應在項目竣工驗收會議前按照相關規(guī)定完成各項驗收工作； 2. 竣工驗收分為預驗收和正式驗收 。 由股份公司組織驗收的重點工程項目 ， 公司應在正式驗收前組織預驗收； 3. 工程決算審計及
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