工程施工管理實務ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； 4) 根據(jù)相應時段內(nèi)累計完成任務量 (Pt)，在坐標系中繪制 S形曲線。 10. 3 工程施工進度管理 （ 1） 改變某些工作之間的邏輯關系 這種方法的特點是在不改變工作的持續(xù)時間和不增加各種資源總量情況下，通過改變工作之間的邏輯關系來完成。 施工進度計劃的調(diào)整 根據(jù)進度偏差的大小及影響程度，可分別采用下列兩種調(diào)整方法： 通過調(diào)整施工的技術方法和組織方法，盡可能將依次施工改為平行施工或搭接施工，從而糾正偏差、縮短工期。同時，施工 10. 3 工程施工進度管理 情況二： ΔTF （ 2） 縮短某些工作的持續(xù)時間 這種方法的特點是不改變工作之間的邏輯關系，僅通過縮短網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的持續(xù)時間來達到縮短工期的目的。 它一般允許調(diào)整的時間幅度有限，且需采取一定的技術組織措施，例如：增加勞動力或增加機械設備的投入，改進施工方法，采用新技術、新材料和新工藝，提高生產(chǎn)效率等。 10. 3 工程施工進度管理 情況一： FΔ≤TF ▲ 建設單位對技術要求高、價格昂貴、市場差價大、對工程質(zhì)量及投資影響大的材料物資，自行組織采購供應，并交施工單位進行施工安裝。 如主要運行設備、電纜、高低壓供配電設備、大流量水泵以及配套電器控制測試設備、閉路電視系統(tǒng)、空調(diào)、車輛、重要裝飾材料等。 10. 4 工程施工資源管理 （ 1）材料物資供應方式 根據(jù)現(xiàn)行的供應體制，材料物資供應基本分為兩種類型： ▲ 對工程無特殊要求的一般建筑材料，一般機電安裝材料、一般裝飾材料，如水泥、黃砂、鋼材、建筑五金、油漆、電線、保溫材料、 PVC管等，由施工單位按照設計要求組織采購。 10. 4 工程施工資源管理 ? ? ? ? （ 2） 庫存控制方法 物資庫存，按其數(shù)量和作用的不同可分為： 10. 4 工程施工資源管理 ① 訂購點，又稱訂貨點，即提出訂購時的庫存量； ② 訂購批量，即每次訂購的物資數(shù)量； ③ 訂購周期，即兩次訂購的時間間隔； ④ 進貨周期，即兩次進貨的時間間隔。 與庫存量控制直接有關的有四個參數(shù)： 10. 4 工程施工資源管理 1）定量庫存控制法（固定訂購批量的定量控制） 一種以固定訂購點和訂購批量為基礎的一種庫存量控制方法。 訂購點是提出訂購的時間界限和提出訂購時的庫存量標準，由備 訂購點 = 備運時間需要量 + = 平均備運天數(shù) 平均每日需用量 + 庫存量控制的兩種基本類型： 10. 4 工程施工資源管理 一種以固定檢查和訂購周期為基礎的一種庫存量控制方法。 它對庫存物資進行定期盤點，按固定的時間檢查庫存量并隨即提出訂購，補充至一定數(shù)量。訂購時間是預先固定的，每次訂購 訂購批量 = 訂購周期需要量 + +保險儲備量 （現(xiàn)有庫存量 +已訂未到量） 2） 定期庫存控制法（固定訂購周期的定期控制） 10. 4 工程施工資源管理 ? ? ? 保管費用（存儲費用） ? 缺貨損失費用 庫存系統(tǒng)的存儲總費用就是指訂購費用、保管費用和缺貨損失費用的總和。 （ 3）經(jīng)濟訂購的批量控制模型 經(jīng)濟訂購批量是最經(jīng)濟的一次訂購物資的數(shù)量，也就是存儲總費用最低的一次訂購數(shù)量。因此，研究經(jīng)濟訂購批量，首先要分析物資存儲系統(tǒng)的各種費用： 10. 4 工程施工資源管理 代入 T的公式，并求解： 2RSQCK? 設以 T代表簡單條件下的存儲總費用； R代表物資年需要量； C代表物資單價； S代表一次訂購費用； K代表年保管費率； Q代表一次訂購量。則： 年訂購費用 =RS/Q 年保管費用 =QCK/2 由于簡單條件下的存儲總費用為訂購費用和保管費用之和： T=RS/Q+QCK/2 2T RS CK?以最經(jīng)濟的訂購批量 10. 4 工程施工資源管理 （ 4）物資 ABC ABC分類法的基本原理是進行主次因素分析，根據(jù)事物在技術或經(jīng)濟方面的主要特征進行分類排隊，分清重點和一般，有區(qū) ABC分析法應用于物資庫存控制，就是將企業(yè)的全部物資按品種和占用資金的多少，劃分成 A， B， C三類。 A類：品種較少，而占用資金比重很大； B類：品種比 A類多，而占用資金比 A類少； C類：品種很多，而占用資金比重很小。 10. 4 工程施工資源管理 多種機械的技術性能綜合考慮，包括：工作效率，工作質(zhì)量，使用費和維修費，能源耗費量，占用的操作人員和輔助工作人員，安全性，穩(wěn)定性，運輸，安裝，拆卸及操作的難易程度，靈活性，在同一現(xiàn)場服務項目的多少，機械的完好性，維修難易程度，對氣候條件的適應性，對環(huán)境保護的影響程度等。 施工機械設備管理 （ 1 現(xiàn)場施工機械設備的配套必須考慮因素： ?主機和輔機的配套關系； ?在綜合機械化組列中前后工序機械設備之間的配套關系； ?大、中、小型工程機械及動力工具的多層次結(jié)構(gòu)的合理比例關系。 10. 4 工程施工資源管理 在選擇施工機械設備時，可采用盈虧平衡分析法，來計算機械設備單位工程量成本的高低，進行經(jīng)濟性選擇。 在使用機械設備時，費用可分為兩類：一類稱為可變費用； 單位工程量成本的計算公式如下： Xu FVCXQ???uCFVXQ—— —— —— —— —— 式中 ： 10. 4 工程施工資源管理 ◆ 例行保養(yǎng)：屬于正常使
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