國際商務戰(zhàn)略ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-13 16:19 本頁面
【文章內容簡介】 制進口和直接投資； ②特定的外國市場比較??； ③技術反饋前景光明； ④以許可證協(xié)議作為檢驗和擴張市場的手段，為將來能以直接投資方式進行市場開發(fā)作準備； ⑤技術更新的速度很快，供方能保持技術優(yōu)勢。 第三章 國際商務戰(zhàn)略 許可證貿易的優(yōu)點： （關稅）或數(shù)量限制（配額）的進口壁壘； ； 轉讓； ，實現(xiàn)技術資本化； 授權方在當?shù)氐闹取? 許可證貿易的長期不利影響： ； ； 。 第三章 國際商務戰(zhàn)略 —— 特許者將自己所擁有的整套知識產權，如商標、產品、專利和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用。具有標準化、簡單化和專業(yè)化的特點。 C.“交鑰匙”工程 —— 國際企業(yè)與東道國企業(yè)簽訂協(xié)定，為其設計和建造一個整體工程，在工程完工并可投入使用時將其移交給東道國企業(yè)管理的一種技術貿易方式。 —— 具有管理優(yōu)勢的國際企業(yè)經(jīng)由合同安排委派其管理人員到另一國的某個企業(yè)承擔經(jīng)營管理任務，并獲取一定的管理費。 第三章 國際商務戰(zhàn)略 ③ 投資進入戰(zhàn)略 是指通過對外直接投資的方式進入國際市場的戰(zhàn)略，是以控制企業(yè) 經(jīng)營管理權 為核心，以 獲取利潤 為目標的資本輸出。 對外直接投資的目的： 第三章 國際商務戰(zhàn)略 對外直接投資的形式： 獨資經(jīng)營、合資經(jīng)營 —— 在東道國獨資開辦企業(yè)，從事經(jīng)營管理 設立子公司的途徑： 創(chuàng)建 和 收購 —— 企業(yè)非全部股權擁有的子公司，特點是共同投資、共同管理、共享利潤、共擔風險 管理形式：直接管理、共同管理、委托第三方管理 案例 第三章 國際商務戰(zhàn)略 進入戰(zhàn)略的選擇： 國際生產折衷理論、希爾施模式 ⑴國際生產折衷理論 ①壟斷優(yōu)勢理論（ ） 市場不完全（即不完全競爭）是導致對外直接投資的主要原因。所謂市場不完全是指介于完全競爭與完全壟斷之間，也就是一種壟斷競爭的市場狀況。 市場不完全表現(xiàn)在四個方面 ： ； B.由規(guī)模經(jīng)濟導致的市場不完全； 不完全； 。 具有四種優(yōu)勢 ：技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢、金融和貨幣優(yōu)勢 第三章 國際商務戰(zhàn)略 ②內部化優(yōu)勢（ P. J. Bucley巴克利、 M. Casson卡森、拉格曼 ） 所謂內部化，就是把市場建立在公司內部的過程，以內部市場替代原來的外部市場。 內部化優(yōu)勢 是指企業(yè)有能力將所有權優(yōu)勢在企業(yè)內部配置、轉讓和有效利用。 該理論認為：中間產品市場是不完全的，由于存在這種市場缺陷，企業(yè)之間通過市場發(fā)生的買賣關系就可能出現(xiàn)時滯和交易費用，不能保證企業(yè)獲利。因此，將中間產品市場在一個廠商中內部化，就可以避免時滯、討價還價、購買者的不確定性并將政府干預的影響縮小到最低限度。 第三章 國際商務戰(zhàn)略 影響企業(yè)實現(xiàn)中間產品市場的內部化的因素： ：主要包括中間產品的特性、外部市場結構、規(guī)模經(jīng)濟； ：包括地理距離和文化差異等； ：包括東道國政府的政治、法律、財政狀況； ：包括企業(yè)的組織結構、管理經(jīng)驗、控制和協(xié)調能力等。 第三章 國際商務戰(zhàn)略 ③區(qū)位優(yōu)勢（ R. Vernoon 雷蒙 .維濃 ） 所謂區(qū)位優(yōu)勢，它是指跨國企業(yè)在投資區(qū)位上所具有的選擇優(yōu)勢。也就是說可供投資地區(qū)是否在某些方面較國內優(yōu)勢，投資區(qū)位的選擇要受到生產要素和市場的地理分布、生產要素和運輸成本、投資環(huán)境等諸因素的影響。 構成對外投資的充分條件的因素： ； ； ； 第三
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