國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-13 16:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制進(jìn)口和直接投資； ②特定的外國(guó)市場(chǎng)比較小； ③技術(shù)反饋前景光明； ④以許可證協(xié)議作為檢驗(yàn)和擴(kuò)張市場(chǎng)的手段，為將來(lái)能以直接投資方式進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作準(zhǔn)備； ⑤技術(shù)更新的速度很快，供方能保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 許可證貿(mào)易的優(yōu)點(diǎn)： （關(guān)稅）或數(shù)量限制（配額）的進(jìn)口壁壘； ； 轉(zhuǎn)讓； ，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資本化； 授權(quán)方在當(dāng)?shù)氐闹取? 許可證貿(mào)易的長(zhǎng)期不利影響： ； ； 。 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 —— 特許者將自己所擁有的整套知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)、產(chǎn)品、專利和經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用。具有標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化和專業(yè)化的特點(diǎn)。 C.“交鑰匙”工程 —— 國(guó)際企業(yè)與東道國(guó)企業(yè)簽訂協(xié)定，為其設(shè)計(jì)和建造一個(gè)整體工程，在工程完工并可投入使用時(shí)將其移交給東道國(guó)企業(yè)管理的一種技術(shù)貿(mào)易方式。 —— 具有管理優(yōu)勢(shì)的國(guó)際企業(yè)經(jīng)由合同安排委派其管理人員到另一國(guó)的某個(gè)企業(yè)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，并獲取一定的管理費(fèi)。 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 ③ 投資進(jìn)入戰(zhàn)略 是指通過(guò)對(duì)外直接投資的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略，是以控制企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理權(quán) 為核心，以 獲取利潤(rùn) 為目標(biāo)的資本輸出。 對(duì)外直接投資的目的： 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 對(duì)外直接投資的形式： 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng) —— 在東道國(guó)獨(dú)資開(kāi)辦企業(yè)，從事經(jīng)營(yíng)管理 設(shè)立子公司的途徑： 創(chuàng)建 和 收購(gòu) —— 企業(yè)非全部股權(quán)擁有的子公司，特點(diǎn)是共同投資、共同管理、共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 管理形式：直接管理、共同管理、委托第三方管理 案例 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 進(jìn)入戰(zhàn)略的選擇： 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論、希爾施模式 ⑴國(guó)際生產(chǎn)折衷理論 ①壟斷優(yōu)勢(shì)理論（ ） 市場(chǎng)不完全（即不完全競(jìng)爭(zhēng)）是導(dǎo)致對(duì)外直接投資的主要原因。所謂市場(chǎng)不完全是指介于完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷之間，也就是一種壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀況。 市場(chǎng)不完全表現(xiàn)在四個(gè)方面 ： ； B.由規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的市場(chǎng)不完全； 不完全； 。 具有四種優(yōu)勢(shì) ：技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、金融和貨幣優(yōu)勢(shì) 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 ②內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)（ P. J. Bucley巴克利、 M. Casson卡森、拉格曼 ） 所謂內(nèi)部化，就是把市場(chǎng)建立在公司內(nèi)部的過(guò)程，以內(nèi)部市場(chǎng)替代原來(lái)的外部市場(chǎng)。 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) 是指企業(yè)有能力將所有權(quán)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)內(nèi)部配置、轉(zhuǎn)讓和有效利用。 該理論認(rèn)為：中間產(chǎn)品市場(chǎng)是不完全的，由于存在這種市場(chǎng)缺陷，企業(yè)之間通過(guò)市場(chǎng)發(fā)生的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系就可能出現(xiàn)時(shí)滯和交易費(fèi)用，不能保證企業(yè)獲利。因此，將中間產(chǎn)品市場(chǎng)在一個(gè)廠商中內(nèi)部化，就可以避免時(shí)滯、討價(jià)還價(jià)、購(gòu)買(mǎi)者的不確定性并將政府干預(yù)的影響縮小到最低限度。 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)中間產(chǎn)品市場(chǎng)的內(nèi)部化的因素： ：主要包括中間產(chǎn)品的特性、外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)； ：包括地理距離和文化差異等； ：包括東道國(guó)政府的政治、法律、財(cái)政狀況； ：包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)、控制和協(xié)調(diào)能力等。 第三章 國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略 ③區(qū)位優(yōu)勢(shì)（ R. Vernoon 雷蒙 .維濃 ） 所謂區(qū)位優(yōu)勢(shì)，它是指跨國(guó)企業(yè)在投資區(qū)位上所具有的選擇優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)可供投資地區(qū)是否在某些方面較國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)，投資區(qū)位的選擇要受到生產(chǎn)要素和市場(chǎng)的地理分布、生產(chǎn)要素和運(yùn)輸成本、投資環(huán)境等諸因素的影響。 構(gòu)成對(duì)外投資的充分條件的因素： ； ； ； 第三
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