徐工科技2008年末獲利能力分析報告(編輯修改稿)
2025-02-13 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,管理費(fèi)用 101,804, 183,806,財務(wù)費(fèi)用 23,359, 12,822,資產(chǎn)減值損失 17,063, 64,312,加：公允價值變動凈收益 投資收益 2,091, 185,958,其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益 243,影響營業(yè)利潤的其他科目 二、營業(yè)利潤 41,096, 127,498,營業(yè)利潤(%) 分析：從表中的相關(guān)數(shù)據(jù)中可見，08年?duì)I業(yè)利潤與07年有很大的不同，提高了86,401,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目構(gòu)成上存在著巨大的差異。從主觀上，08年的主營業(yè)務(wù)成本率比07年有所降低，08年財務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用都有所降低，從客觀上，雖然主營業(yè)務(wù)稅金及附加和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備使?fàn)I業(yè)利潤有所下降，而其他業(yè)務(wù)利潤在增加。因此，目標(biāo)公司保證了08年利潤的提高?？梢?，從降低費(fèi)用水平入手提高營業(yè)利潤，改善獲利能力，是值得我們借鑒的。如果目標(biāo)公司能進(jìn)一步重視其主營業(yè)務(wù)成本的改善，則其獲利能力將更加理想。 行業(yè)比較法 通過營業(yè)利潤的同行業(yè)比較分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)獲利能力的相對地位往，從而更好的評價企業(yè)的獲利能力的狀況。以目標(biāo)企業(yè)08年 的相關(guān)數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)，根據(jù)對比公司的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，做同行業(yè)比較分析。如下表：項(xiàng)目 目標(biāo)公司實(shí)際值 行業(yè)平均水平一、營業(yè)收入 3,354,209, 7,592,573, 減：營業(yè)成本 3,090,275, 6,148,425, 營業(yè)稅金及附加 2,140, 23,803, 銷售費(fèi)用 59,311, 454,912, 管理費(fèi)用 183,806, 276,303, 財務(wù)費(fèi)用 12,822, 23,008,資產(chǎn)減值損失 64,312, 11,859, 加：公允價值變動凈收益 投資收益 185,958, 8,926, 其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益 243, 8,902, 影響營業(yè)利潤的其他科目 二、營業(yè)利潤 127,498, 663,187, 營業(yè)利潤(%) 分析：與同行業(yè)先進(jìn)水平比較，目標(biāo)公司營業(yè)利潤率存在較大差距，其主要原因仍然是目標(biāo)公司的主營業(yè)務(wù)成本率過高所致，其他因素 雖有差異，但整體上還是表現(xiàn)為支出上的增加。經(jīng)過各方面的比較，可見目標(biāo)公司08年?duì)I業(yè)利潤率狀況不太理想，主要原因是主營業(yè)務(wù)成本較高。因此，改善目標(biāo)公司獲利能力的關(guān)鍵就在于加強(qiáng)成本管理，降低主營業(yè)務(wù)成本率。 三、總資產(chǎn)收益率分析： 總資產(chǎn)收益率也稱總資產(chǎn)報酬率，是企業(yè)一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的收益額與該時期企業(yè)平均資產(chǎn)總額的比率。它是反映企
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