石拱涵開工報告word版(編輯修改稿)
2025-02-13 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量控制的程序 （ 1） 分項(xiàng)質(zhì)量自檢控制程序（后附） （ 2） 工序質(zhì)量控制程序（后附） 分項(xiàng)質(zhì)量自檢控制程序 否 否 申請開工 每道工序完工 自檢是否合格 填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報告單 監(jiān)理抽檢 分項(xiàng)工程完工 自檢是否合格 填寫質(zhì)檢 報告單 編制分項(xiàng)工程完工證書 監(jiān)理抽檢分項(xiàng)質(zhì)量評定 審查完工證書 下項(xiàng)工程 返 工 或 整 修 返 工 或 整 修 否 否 工序質(zhì)量控制程序 不合格 上道工序施工完畢 作業(yè)隊經(jīng)理部自檢 通知監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 實(shí)驗(yàn)室檢查 監(jiān)理工程師確認(rèn) 監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證 進(jìn)行下道工序作業(yè) 返修 質(zhì)量管理體系的建立 與運(yùn)行 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理（ 任海平 ） 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理（ 馮亮生 ）、項(xiàng)目總工（ 任亮星 ） 、 組 員：部門負(fù)責(zé)人 (劉桂芳、車鵬飛、馮二雄、馮興文、馮衛(wèi)元 ) 質(zhì)量 管理 保 證 （ 1） 健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，做到優(yōu)必獎，劣必罰。 （ 2） 嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底，對作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)隊人員應(yīng)嚴(yán)格按 設(shè)計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。 （ 3） 認(rèn)真組織制定內(nèi)控工藝標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。按照設(shè)計要求和公路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。 （ 4） 做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。各班組嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢”三檢制，不符合要求的不隱蔽。 質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。 （ 5） 堅持預(yù)防為主的方針，積極組織各班組開展 QC 小組質(zhì)量攻關(guān)活動。及時消除質(zhì)量隱患和通病，制定糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 （ 6） 嚴(yán)格崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量目標(biāo)考核制度。各級落實(shí)質(zhì)量包保責(zé)任和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行工程質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的分配制度，使質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。 八 、 進(jìn)度保證措施 我項(xiàng)目部為確保工期特在人員、設(shè)備上加大投入，強(qiáng)化管理，狠抓技術(shù)管理，嚴(yán)格按程序辦事，制定切實(shí)可行的施工計劃： 制定目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，獎罰分明，讓施工隊伍中形成一種為進(jìn)度而奮斗的良好氛圍。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中確實(shí)存在進(jìn)度隱患時要立即更改施工方案。 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高機(jī)械的完好率和利用率。 九 、安全保證體系 及安全保證措施 對于野外施工單位而言，由于施工現(xiàn)場點(diǎn)多線長，安全工作顯得尤為突出，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是每一級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工首要任務(wù)。 安全 管理體系的建立 與運(yùn)行 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 安全領(lǐng)導(dǎo) 小組，負(fù)責(zé)工程 安全 管理工作。 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理（ 任海平 ） 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理（ 馮亮生 ）、項(xiàng)目總工（ 任亮星 ） 組 員：部門負(fù)責(zé)人 (劉桂芳、車鵬飛、馮二雄、馮興文、馮衛(wèi)元 ) 明確安全生產(chǎn)，落實(shí)“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全管理工作，落實(shí)安全工作要點(diǎn) ，確保安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 工地設(shè)一名安保部長及 一 名專職安全員，佩以紅袖章及上崗證，與工人跟班作業(yè)。 堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn) 行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。 用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)定要求，配電箱和閘刀盒應(yīng)上鎖，室外配電箱和閘刀盒應(yīng)有良好的防護(hù)措施。 加強(qiáng)運(yùn)輸及施工車輛的管理，經(jīng)常檢查其車輛，禁止帶病作業(yè)。 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五無”：即無職工死亡、無重大行車
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