【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、系統(tǒng)軟硬件 到貨周期、各種資源狀況、傳輸系統(tǒng)狀況和其它現(xiàn)實(shí)因素，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須要全面規(guī)劃出一個(gè)符合實(shí)際的整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃，其中包括： —— 工程進(jìn)度總時(shí)間表和人力資源表； —— 各階段的具體工作內(nèi)容、工作周期以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門及人員； 對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組 姓名 職務(wù) 工作內(nèi)容 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 公司集成本部技術(shù)中心副總經(jīng)理 審核批準(zhǔn)項(xiàng)目的工程實(shí)施計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、驗(yàn)收方案等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大事件的決策。 公司資深工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 公司資深工程師 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和接口人 技術(shù)專家組 公司資深工程師 監(jiān)控及報(bào)警總體方案的設(shè)計(jì) 編寫詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)書及安裝手冊(cè) ,編寫其它工程文檔及測(cè)試文檔 , 技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)后備 公司工程師 公司資深工程師 實(shí)施小組 公司資深工程師 負(fù)責(zé)具體實(shí)施 公司資深工程師 公司資深工程師 實(shí)施保障小組 公司集成本部項(xiàng)目管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)保障工作，跟蹤 公司集成本部項(xiàng)目管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè)備到貨情況，督促保證按照進(jìn)度要求到，處理故障設(shè)備的返修或更換 公司集成本部項(xiàng)目管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 公司集成本部項(xiàng)目管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量監(jiān)控組 公司質(zhì)量管理經(jīng)理 監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施全過程 —— 項(xiàng)目里程碑的定義及完工標(biāo)準(zhǔn)； 項(xiàng)目經(jīng)理將按照制訂的工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理，定期向聯(lián)社項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做進(jìn)度報(bào)告。對(duì)于計(jì)劃調(diào)整的部分，必須及時(shí)向用戶提交變更申請(qǐng)，在得到聯(lián)社有關(guān)方面的批準(zhǔn)后，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并在保證工期和質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各種資源，監(jiān)督工程實(shí)施。 四、基于實(shí)施計(jì)劃的嚴(yán)格工程進(jìn)度管理 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的總接口人及工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全面工作，包括收集有關(guān)產(chǎn)品到貨 、運(yùn)輸、開箱、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、安裝進(jìn)展、用戶技術(shù)人員反應(yīng)等有關(guān)工程信息。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，將嚴(yán)格按照工程實(shí)施計(jì)劃，全權(quán)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理與監(jiān)督。定時(shí)向用戶項(xiàng) 目實(shí)施負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，在處理突發(fā)事件和項(xiàng)目變更時(shí)，要及時(shí)調(diào)整人員和計(jì)劃以保證工程正常進(jìn)行；在工程進(jìn)度受阻時(shí)，要及時(shí)申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T和技術(shù)力量，確保工程進(jìn)度；在遇到導(dǎo)致工程進(jìn)展的因素發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)采取必要的措施。此外，項(xiàng)目經(jīng)理要審查技術(shù)實(shí)施后的工程質(zhì)量，以確保整個(gè)工程順利、高質(zhì)量的完成； 五、高效合理的資源調(diào)配與管理 在項(xiàng)目管理中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有 的內(nèi)部與外部資源，并根據(jù)任務(wù)分解情況，明確各項(xiàng)目小組的權(quán)限和責(zé)任，以及相關(guān)人員的素質(zhì)要求和具體人員配備。由于本項(xiàng)目涉及節(jié)點(diǎn)片區(qū)較多，本公司在全國(guó)有 10 多個(gè)售后平臺(tái)，在必要的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)具體情況按照最高效的方法統(tǒng)一調(diào)配人力資源、設(shè)備資源。 六、工程和技術(shù)文檔的管理 建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程技術(shù)文檔體系是工程管理規(guī)范化、程序化的重要手段。通過工程文檔體系可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的計(jì)劃與預(yù)算、定期報(bào)告、特別報(bào)告、對(duì)問題狀況的分析、測(cè)評(píng)和響應(yīng)這一完整過程，而 正確地管理、使用各類文檔則使工程管理工作變得有據(jù)可依、井井有條。 文檔的管理是系統(tǒng)集成服務(wù)中的重要部分，其對(duì)于項(xiàng)目的按時(shí)、順利實(shí)施提供了保障，同時(shí)為技術(shù)轉(zhuǎn)移給用戶和系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)及管理提供依據(jù)。 XX 慶元電子設(shè)備有限公司在工程實(shí)施中嚴(yán)格遵循 ISO9000 質(zhì)量管理規(guī)范，并在十幾年的工程實(shí)踐中積累出一整套文檔管理規(guī)范，在工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施都嚴(yán)格按照文檔管理規(guī)范進(jìn)行，工程文檔的管理貫穿于項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施和售后服務(wù)的全過程中。 工程實(shí)施結(jié)束后，我們會(huì)將所有的項(xiàng)目文檔導(dǎo)入技術(shù)響應(yīng)中心的數(shù)據(jù)庫(kù)中，以便于項(xiàng)目文檔的規(guī)范 化管理和系統(tǒng)的售后維護(hù)。 —— 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及工作要求制定實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，控制進(jìn)度。 —— 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組人員的分工合作，資源分配。 —— 負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)平臺(tái)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 —— 協(xié)調(diào)設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收。 實(shí)施經(jīng)理 人員構(gòu)成 : XX 市農(nóng)村信用聯(lián)社：待定 XXXX 電子設(shè)備有限公司 ： 職責(zé)： —— 負(fù)責(zé)把握工程實(shí)施的總體技術(shù)方向。 —— 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)實(shí)施文檔。 —— 解決項(xiàng)目實(shí)施工程中遇到的技術(shù)問題。 —— 解決重大疑難問題。 —— 工程進(jìn)度總時(shí)間表和人力資源表； （見標(biāo)書規(guī)定附表） 七、 施工措施和注意事項(xiàng)： 一） .質(zhì)量控制及檢驗(yàn)措施 1. 質(zhì)量管理系統(tǒng)：建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量部，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)各專業(yè)專職質(zhì)量檢查員，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)《工程質(zhì)量管理責(zé)任制》，并建立起質(zhì)量保證體系。 2．施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制： （ 1）、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。購(gòu)置檢驗(yàn)，試驗(yàn)設(shè)備。 （ 2）、搞好圖紙會(huì)審 ,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度，每道工序施工前必 須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，交接雙方必