【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 防措施并組織實(shí)施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事故處理；負(fù)責(zé)、組織分部工程的安全評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和員工日常生活的衛(wèi)生；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全資料的收集和整理存檔工作 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主、設(shè)計(jì)人員，收取圖紙、辦理洽商；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的施工圖設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)材料翻樣、測(cè)量、半成品加工和訂貨及施工技術(shù)問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)技術(shù)資料的收集和整理存檔工作；負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、調(diào)整和工程月報(bào)表；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作。 實(shí)驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程實(shí)驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性、可靠性、完整性。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料、試件的質(zhì)量控制，配合各職能部門(mén)的質(zhì)檢工作，參與分部、分項(xiàng)工 程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織、參與 QC小組的質(zhì)量活動(dòng)。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)每月定期對(duì)成本監(jiān)督、控制和分析；回收工程的備料和進(jìn)度款；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的調(diào)控；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表；掌握資金儲(chǔ)存和使用情況。 后勤部：負(fù)責(zé)女職工勞動(dòng)保護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)職業(yè)病防治措施的落實(shí)及勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況和監(jiān)督檢查；會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好重大職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理工作；做好涉及本部室環(huán)境和職業(yè)健康安全方面所必須完成的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常生活的后勤供應(yīng)。 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)編制材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；材料進(jìn)場(chǎng)碼放、入庫(kù)、保管和發(fā)放；組織物資質(zhì)量的驗(yàn)證。 調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的工作能力。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全措施落實(shí)；督促機(jī)械工填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。 辦公室：負(fù)責(zé)工地的宣傳和文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置；負(fù)責(zé)工地的日常接待工作；負(fù)責(zé)工地員工的職業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作；負(fù)責(zé)做好文件的起草、搜集、分類(lèi)、編制、審批、修訂、發(fā)放、使用、保存并做好標(biāo)識(shí)作廢文件資料的控制。 3施工總動(dòng)員 1）人員總動(dòng)員 選用具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和高級(jí)工程師職稱(chēng)、具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的同志擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；具有高級(jí)工程師職稱(chēng)和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平的同志擔(dān)任該項(xiàng)目的總工程師，投入各級(jí)工程管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共計(jì) 33人，其中具有中級(jí)以上職稱(chēng)的占 80%以上。 在結(jié)構(gòu)施工階段，采用混合隊(duì)形式施工。其中木工 54人，鋼筋工 40人，電焊工 5人，混凝土工 40人，架子工 16人，機(jī)械工 6人，測(cè)量工 2人，抹灰工 6人，電工 4人，管工 4人 ，普工 20人。結(jié)構(gòu)施工至六層，插入砌體 和內(nèi)裝飾施工。砌體和內(nèi)裝飾采用專(zhuān)業(yè)班組單獨(dú)施工，增加抹灰工 24人，木工 20人，油漆工 12人，瓦工 40人，管工 15人，電工 15人，普工20人。 2）設(shè)備總動(dòng)員 本工程場(chǎng)平工作未完成，設(shè)計(jì)填方 103000M3，挖方 92022M3，需借方 11000 M3。部分借方從擬建十號(hào)路取土，剩余部分從外調(diào)土源。擬配備 PC700挖掘機(jī) 2臺(tái)、 TY220推土機(jī) 2臺(tái)、 YZ18振動(dòng)壓路機(jī) 1臺(tái)、 8噸以上自卸汽車(chē) 8臺(tái)。地基強(qiáng)夯工作量約 72600M2，擬配備 W200A履帶式起重機(jī) 2臺(tái)，最大起重量為 50噸，配 15～ 30噸重錘２副。 主體施工階段，由于混凝土、鋼筋、模板、砌體垂直和水平運(yùn)輸量大且點(diǎn)多面廣，擬配置 2臺(tái)施工電梯，附著式塔吊 1臺(tái)，采用一臺(tái)混凝土輸送泵車(chē)協(xié)助混凝土水平與垂直運(yùn)輸。 砼采用商品砼，砂漿在現(xiàn)場(chǎng)攪拌生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)混凝土攪拌機(jī)一臺(tái) （ JD500零星工程使用），砂漿攪拌機(jī)（容量 200L）三臺(tái)。 鋼筋加工在現(xiàn)場(chǎng)加工棚內(nèi)加工，配備一套加工機(jī)械， BX2300交流電焊機(jī)二臺(tái)。對(duì)焊機(jī) NK100一臺(tái)、電渣壓力焊機(jī) BX2500一臺(tái)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工車(chē)間，布置 MJ109圓盤(pán)機(jī) 1臺(tái)， MB504平刨機(jī) 1臺(tái)，MB104壓刨機(jī)一臺(tái)及電鉆 3臺(tái)。 現(xiàn)場(chǎng)配備 3臺(tái)對(duì)講機(jī)，供施工指揮用。項(xiàng)目辦公室設(shè) IC智能插卡電話(huà)一臺(tái)，主要管理人員配備手機(jī)，供內(nèi)外聯(lián)系用。 設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)布置有電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆、電錘、電動(dòng)煨彎?rùn)C(jī)、絕緣搖表、接地?fù)u表、萬(wàn)用表等機(jī)械設(shè)備和儀器 .有計(jì)劃逐步安裝機(jī)械設(shè)備，調(diào)試運(yùn)行；施工期間 ,起重設(shè)備上設(shè)鏑燈，確保場(chǎng)內(nèi)基本照度，夜間施工處由電工搭設(shè)專(zhuān)用線(xiàn)設(shè)碘鎢燈照明。 所有的施工設(shè)備按照施工進(jìn)度的要求分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 3）材料總動(dòng)員 組織材料和預(yù)算部門(mén)按照施工進(jìn)度要求編制材料供應(yīng)計(jì)劃，本標(biāo)段主要大宗材料為：混凝土 9395m3，預(yù)估投入水泥 3288噸、砂 4984m粗骨料 9631m3，鋼筋 1071t；鋼絞線(xiàn) ；各類(lèi)抹灰 66978m2，預(yù)估投入水泥 390噸、砂 2661m3；各類(lèi)砌體 2583m3；室外 PPRDN150、DN100管道 256m；各類(lèi)石材、塊材墻柱飾面材料 4864m2；裝飾鋁塑板；玻璃幕墻 ；各類(lèi)型號(hào)鋁合金窗 122個(gè)；各類(lèi)型號(hào)甲級(jí)防火窗 12個(gè)；各類(lèi)型號(hào)甲、乙級(jí)防火門(mén) 179個(gè)；各類(lèi)型號(hào)飾面板木門(mén) 166個(gè)；擬投入周轉(zhuǎn)材料為：梁、板、墻模 4000m2；矩形柱模板 30件。 按照材料供應(yīng)計(jì)劃，提前 30天與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，提前 15天采購(gòu)材料。集中資金優(yōu)勢(shì)將關(guān)鍵工序中的大宗材料從廠家一次性定貨并分批進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)督促和檢查，按照材料供應(yīng)計(jì)劃，積極組織材料進(jìn)場(chǎng)，做到“做一、備二、看三”。確保材料供應(yīng)滿(mǎn)足施工工期要求。 項(xiàng)目管理目標(biāo) 1 項(xiàng)目管理目標(biāo) 1） 質(zhì)量目標(biāo)： 確保省優(yōu)質(zhì)樣板工程，力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)” 2） 工期目標(biāo)：按合同工期目標(biāo)提前 30天完成施工任務(wù)。 3） 安全施工目標(biāo)：杜絕任何重大傷亡事故的發(fā)生，將輕傷事故控制在 2‰以下。爭(zhēng)創(chuàng)湖南省“安全與文明施工優(yōu)良工地”。 4）環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程棄渣、污水排放、施工噪音控制及生產(chǎn)工具、生活垃圾的排放，使工地的噪聲、揚(yáng)塵、廢水、光污染等各項(xiàng)指標(biāo)符合 ISOI4000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求；采用全封閉施工，加工作業(yè)區(qū)、行政辦公室區(qū)、生活區(qū)安全獨(dú)立布置。盡量作到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和各施工層無(wú)垃圾，對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)影響。建筑生活垃圾由專(zhuān)人清理，定點(diǎn)堆放及時(shí)清運(yùn)。 項(xiàng)目目標(biāo)保障體系 1 質(zhì)量保障體系：項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目質(zhì)檢科成員任常務(wù)組員的項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制及審核，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的工序質(zhì)量控制，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤檢查，班組組成多個(gè)質(zhì)量管理 (Qc)小組，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，形成項(xiàng)目全員參與的質(zhì)量保證體系。 2安全保障體系：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，專(zhuān)職安全檢查員為常務(wù)組員，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，形成項(xiàng)目定期檢查、