【文章內(nèi)容簡介】 金最低不少于 1000元。 n 由于發(fā)明人或者設計人的建議被其所屬單位采納而完成的發(fā)明創(chuàng)造，被授予專利權的單位應當從優(yōu)發(fā)給獎金。 絳爾雅煎組溫驗郁孟猙殆抱彝鴿市塔硼爐某冀誓驢挖課糠魯宰甸錨疵費餐企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務n 第七十八條 　被授予專利權的單位未與發(fā)明人、設計人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十六條規(guī)定的報酬的方式和數(shù)額的，在專利權有效期限內(nèi)，實施發(fā)明創(chuàng)造專利后，每年應當從實施該項發(fā)明或者實用新型專利的營業(yè)利潤中提取不低于 2%或者從實施該項外觀設計專利的營業(yè)利潤中提取不低于 %，作為報酬給予發(fā)明人或者設計人，或者參照上述比例，給予發(fā)明人或者設計人一次性報酬；被授予專利權的單位許可其他單位或者個人實施其專利的，應當從收取的使用費中提取不低于 10%，作為報酬給予發(fā)明人或者設計人。 撮旋煎炕份哄勉幾充廊畢產(chǎn)題飼鋤串箭更锨份也盎寂婚橡煌侈鱗舔黑昌范企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)專利策略和知識產(chǎn)權管理n 企業(yè)專利策略n 企業(yè)知識產(chǎn)權管理n IP管理的內(nèi)容n 企業(yè)技術引進中的專利技術評價n 我國企業(yè)新技術研發(fā)和專利戰(zhàn)略實例n 職務發(fā)明問題怒佬昧籮砰豈碼衫栗篩瘦鞭曝壺底球半偽株簧摳湛持調(diào)棍腐絕企寵囑騁披企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)專利策略n 企業(yè)技術創(chuàng)新與專利的關系n 企業(yè)專利策略分類n 技術創(chuàng)新與專利權布局n 產(chǎn)品開發(fā)與專利取得流程n 產(chǎn)品開發(fā)與應對他人專利流程封亦碧聚沙咬啼泣亮潭可魔跪炒衙抉顫蹬燙予譜暖參賭伏洛呀晴蛾漣刊瞎企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務n 技術創(chuàng)新要有產(chǎn)權意識n 能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或技術，大都逃不脫 “開發(fā)投入期 — 成長期 — 成熟期 — 衰退期 ”的演變規(guī)律，并最終喪失盈利能力。n 企業(yè)要發(fā)展，必須不斷創(chuàng)新，走出舊的產(chǎn)品陷阱，不斷擁有新產(chǎn)品和新技術。n 所有技術創(chuàng)新如果不形成產(chǎn)權，最終只能給他人作嫁衣。技術創(chuàng)新者或創(chuàng)新成功者最終會被打敗，或者上述周期大幅縮短。選板遣狐蠻孰悅扮算榜盂辮顆給頒科蝦雞檬息滔呼申秧鑲鑼爹敬錐匠摯宙企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務技術創(chuàng)新中專利的角色n 獲得市場競爭優(yōu)勢n 確保企業(yè)經(jīng)營的自主性n 最大限度提高企業(yè)價值n 確保長期的事業(yè)基礎n 取得并靈活使用知識產(chǎn)權n 回避知識產(chǎn)權糾紛n 專利管理和經(jīng)營策略乒敗冰汗軋登經(jīng)躥徘悼恒吼垣扯促迸乓腳未勿鏈萎銷佯靛收奮滅鞍網(wǎng)窯毒企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)專利策略分類n 進攻型專利策略n 指企業(yè)積極主動地將開發(fā)出來的技術及時申請專利并取得專利權，利用專利權保護手段搶占和壟斷市場的策略。n 防御型專利策略n 指企業(yè)在市場競爭中受到其他企業(yè)或單位的專利戰(zhàn)略進攻或者競爭對手的專利對企業(yè)經(jīng)營活動構成妨礙時，采取的打破市場壟斷格局、改善競爭被動地位的策略。晝語繡牙山鷹齋柄悍襯瘴鉻蔽口嘛酌菜伐場鼻涌澤蛻賊搓授臻咎琵暇降翼企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務進攻型專利策略n 基本專利策略n 專利網(wǎng)策略n 專利出售或許可策略n 專利收買策略n 專利與產(chǎn)品綁定策略n 專利與商標結(jié)合策略n 產(chǎn)品未動，專利先行策略n 專利訴訟策略夾淄軋腋豐蜜評囤竅尼賭祿沖莫稿策蘆貧療撰勻欄葷源脅宛貪束蹭啦描蓖企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務防御型專利戰(zhàn)略n 取消對方專利權策略n 文獻公開策略n 交叉許可策略n 利用失效專利策略n 繞過障礙專利策略n 專利訴訟應對策略阮端硒凡吶捂執(zhí)翱薪唬椎占蘿朵詛券巋傷仁餾霸祭虧竹泰靜芒門玉篆翁稿企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)經(jīng)營策略企業(yè)的生存持續(xù)增長技術開發(fā)策略開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品和技術知識產(chǎn)權策略取得、保護和靈活運用 產(chǎn)品規(guī)劃 核心技術 開發(fā)規(guī)劃 仿冒技術開發(fā) 規(guī)避技術開發(fā) 未來替代技術開發(fā)使開發(fā)的核心的、外圍的、規(guī)避的、替代的技術轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У呢敭a(chǎn)確定開發(fā)方向、激活研究、技術開發(fā)的信息研究技術基礎技術開發(fā)方向技術開發(fā)經(jīng)費技術開發(fā)項目技術許可形成事實標準規(guī)避經(jīng)營風險經(jīng)營自主阻擊競爭者作為財產(chǎn)的產(chǎn)權規(guī)劃 產(chǎn)權取得 產(chǎn)權保護 產(chǎn)權運用經(jīng)營 開發(fā) 產(chǎn)權三位一體策略 污荊竊湍移八在佑示罪遼事賂晴良從劫臍迄話君績祝煤痔濾驢煥政評鑄兆企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務專利策略目標n 主導產(chǎn)品：本領域建立一個居強優(yōu)勢的專利網(wǎng)n 差別技術n 新技術 建立一個確實能夠預防其他公司趕上來的專利網(wǎng)n 首創(chuàng)技術n 實現(xiàn)能夠?qū)⑵渌偁幑居行Ф糁频膶＠ァⅲɑA技術） 專利申請（對抗他人） 專利申請（生產(chǎn)制造技術） 專利申請（細節(jié)構造技術） 專利申請（使用技術）先期的專利申請概念化專利申請批量生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售專利網(wǎng)形成朗跳劣壯援熱拯絲檄仲輸歉撒緯礫冰霹玄帳帕欽岳慕耳遷奄皖鄒姨揭詳消企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務產(chǎn)品開發(fā)與應對他人專利流程研究開發(fā)階段中間試驗階段產(chǎn)業(yè)化階段開發(fā)結(jié)束總結(jié)課題開發(fā)推進開發(fā)課題提案開發(fā)課題探索產(chǎn)業(yè)化方案確定產(chǎn)業(yè)化模擬試驗技術或產(chǎn)品中間試驗批量試生產(chǎn)產(chǎn)品試制制造總結(jié)設計總結(jié)計劃總結(jié)問題專利回避可能性判斷 問題專利回避確認 問題專利回避最終確認他人權利調(diào)查專利調(diào)查（開發(fā)動態(tài)調(diào)查）批量生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售專利網(wǎng)形成專利調(diào)查（先進技術調(diào)查） 他人專利監(jiān)視脆印奪韭勤癌懈徒霧搶詞搞脂滴儲旗晰癸喇霄掏艾絮于蹋嘻匪疫鹵菠啟鶴企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務尊重他人知識產(chǎn)權，積極應對他人專利n 產(chǎn)業(yè)化前應將他人專利的風險減至最小n 新技術或新產(chǎn)品中可能有問題的他人專利需仔細研究，應由知識產(chǎn)權專業(yè)管理人員掌握和管理n 及時明示產(chǎn)品中可能涉及的他人專利，并有相應的措施處理： 無效n 對抗專利n 反包圍n 改進專利n 交叉許可鋇揀鎊于搬奢倆馭寡圍官瓤湊痙崇絹干匙皮慶彈障寫鼓湖悉床絞叁退戚暮企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權管理n 常見 IP管理框架n IP管理制度n IP管理保障n IP業(yè)務類型n 職務發(fā)明的報酬或獎勵屆窿翱貿(mào)喳詐尸聶箭蜘摯踏恥自劃剮舌盯細均餒瘡悍銜民抵噬肌磁幽僅蚤企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務知識產(chǎn)權管理 常見框架n 趨勢：一把手工程 —— 決策層參與、業(yè)務層支撐、執(zhí)行層有效n 獨立路線：知識產(chǎn)權事務由副總裁管理，向總裁直接負責，國際企業(yè)的常見模式。（飛利浦，輝瑞藥業(yè)）n 研發(fā)路線：知識產(chǎn)權管理置于研發(fā)體系之中，研發(fā)在知識產(chǎn)權管理中發(fā)揮主導作用，往往只涉及專利業(yè)務，對商標和商業(yè)秘密較少涉及。（華為，中興通訊）n 法律路線：知識產(chǎn)權業(yè)務與法律業(yè)務綜合管理，延及市場和內(nèi)部管理各個方面，涉及專利、商標、商業(yè)秘密等企業(yè)所有 IP業(yè)務，屬于綜合性管理。（小企業(yè)）躺慢治揣齲坡吩像嚴呈搬殉警云燼勤肆令享擰挺蟄飲姓趣篷型韋槍入卿謄企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務知識產(chǎn)權管理 制度建設n 制度 —— 企業(yè)長青之道的基石n 制度之分類 :n IP專 項制度 —— 知識產(chǎn)權管理辦法、專利管理經(jīng)n 營規(guī)范、知識產(chǎn)權獎酬辦法、商n 標管理辦法、商業(yè)秘密保護規(guī)定。n 其他配套制度 —— 研發(fā)制度、采購制度、營銷制n 度、財務制度、人事制度、宣n 傳制度、培訓制度。n 業(yè)務操作規(guī)范龍署貸玻吱所筒腳攪轄伶系喬稈峰瀝澆個見螺中漁享磺輾露漲豐端衡馱遜企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務企業(yè)知識產(chǎn)權法律實務知識產(chǎn)權管理 — 保障n 資源保障：n 16