【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 金最低不少于 1000元。 n 由于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被其所屬單位采納而完成的發(fā)明創(chuàng)造，被授予專(zhuān)利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)從優(yōu)發(fā)給獎(jiǎng)金。 絳爾雅煎組溫驗(yàn)郁孟猙殆抱彝鴿市塔硼爐某冀誓驢挖課糠魯宰甸錨疵費(fèi)餐企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)n 第七十八條 　被授予專(zhuān)利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計(jì)人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專(zhuān)利法第十六條規(guī)定的報(bào)酬的方式和數(shù)額的，在專(zhuān)利權(quán)有效期限內(nèi)，實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利后，每年應(yīng)當(dāng)從實(shí)施該項(xiàng)發(fā)明或者實(shí)用新型專(zhuān)利的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中提取不低于 2%或者從實(shí)施該項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中提取不低于 %，作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人，或者參照上述比例，給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人一次性報(bào)酬；被授予專(zhuān)利權(quán)的單位許可其他單位或者個(gè)人實(shí)施其專(zhuān)利的，應(yīng)當(dāng)從收取的使用費(fèi)中提取不低于 10%，作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。 撮旋煎炕份哄勉幾充廊畢產(chǎn)題飼鋤串箭更锨份也盎寂婚橡煌侈鱗舔黑昌范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)專(zhuān)利策略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理n 企業(yè)專(zhuān)利策略n 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理n IP管理的內(nèi)容n 企業(yè)技術(shù)引進(jìn)中的專(zhuān)利技術(shù)評(píng)價(jià)n 我國(guó)企業(yè)新技術(shù)研發(fā)和專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)例n 職務(wù)發(fā)明問(wèn)題怒佬昧籮砰豈碼衫栗篩瘦鞭曝壺底球半偽株簧摳湛持調(diào)棍腐絕企寵囑騁披企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)專(zhuān)利策略n 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與專(zhuān)利的關(guān)系n 企業(yè)專(zhuān)利策略分類(lèi)n 技術(shù)創(chuàng)新與專(zhuān)利權(quán)布局n 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與專(zhuān)利取得流程n 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)對(duì)他人專(zhuān)利流程封亦碧聚沙咬啼泣亮潭可魔跪炒衙抉顫蹬燙予譜暖參賭伏洛呀晴蛾漣刊瞎企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)n 技術(shù)創(chuàng)新要有產(chǎn)權(quán)意識(shí)n 能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品或技術(shù)，大都逃不脫 “開(kāi)發(fā)投入期 — 成長(zhǎng)期 — 成熟期 — 衰退期 ”的演變規(guī)律，并最終喪失盈利能力。n 企業(yè)要發(fā)展，必須不斷創(chuàng)新，走出舊的產(chǎn)品陷阱，不斷擁有新產(chǎn)品和新技術(shù)。n 所有技術(shù)創(chuàng)新如果不形成產(chǎn)權(quán)，最終只能給他人作嫁衣。技術(shù)創(chuàng)新者或創(chuàng)新成功者最終會(huì)被打敗，或者上述周期大幅縮短。選板遣狐蠻孰悅扮算榜盂辮顆給頒科蝦雞檬息滔呼申秧鑲鑼爹敬錐匠摯宙企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新中專(zhuān)利的角色n 獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n 確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的自主性n 最大限度提高企業(yè)價(jià)值n 確保長(zhǎng)期的事業(yè)基礎(chǔ)n 取得并靈活使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)n 回避知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛n 專(zhuān)利管理和經(jīng)營(yíng)策略乒敗冰汗軋登經(jīng)躥徘悼恒吼垣扯促迸乓腳未勿鏈萎銷(xiāo)佯靛收奮滅鞍網(wǎng)窯毒企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)專(zhuān)利策略分類(lèi)n 進(jìn)攻型專(zhuān)利策略n 指企業(yè)積極主動(dòng)地將開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利并取得專(zhuān)利權(quán)，利用專(zhuān)利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場(chǎng)的策略。n 防御型專(zhuān)利策略n 指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到其他企業(yè)或單位的專(zhuān)利戰(zhàn)略進(jìn)攻或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成妨礙時(shí)，采取的打破市場(chǎng)壟斷格局、改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位的策略。晝語(yǔ)繡牙山鷹齋柄悍襯瘴鉻蔽口嘛酌菜伐場(chǎng)鼻涌澤蛻賊搓授臻咎琵暇降翼企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)進(jìn)攻型專(zhuān)利策略n 基本專(zhuān)利策略n 專(zhuān)利網(wǎng)策略n 專(zhuān)利出售或許可策略n 專(zhuān)利收買(mǎi)策略n 專(zhuān)利與產(chǎn)品綁定策略n 專(zhuān)利與商標(biāo)結(jié)合策略n 產(chǎn)品未動(dòng)，專(zhuān)利先行策略n 專(zhuān)利訴訟策略?shī)A淄軋腋豐蜜評(píng)囤竅尼賭祿沖莫稿策蘆貧療撰勻欄葷源脅宛貪束蹭啦描蓖企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)防御型專(zhuān)利戰(zhàn)略n 取消對(duì)方專(zhuān)利權(quán)策略n 文獻(xiàn)公開(kāi)策略n 交叉許可策略n 利用失效專(zhuān)利策略n 繞過(guò)障礙專(zhuān)利策略n 專(zhuān)利訴訟應(yīng)對(duì)策略阮端硒凡吶捂執(zhí)翱薪唬椎占蘿朵詛券巋傷仁餾霸祭虧竹泰靜芒門(mén)玉篆翁稿企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略企業(yè)的生存持續(xù)增長(zhǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)策略開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略取得、保護(hù)和靈活運(yùn)用 產(chǎn)品規(guī)劃 核心技術(shù) 開(kāi)發(fā)規(guī)劃 仿冒技術(shù)開(kāi)發(fā) 規(guī)避技術(shù)開(kāi)發(fā) 未來(lái)替代技術(shù)開(kāi)發(fā)使開(kāi)發(fā)的核心的、外圍的、規(guī)避的、替代的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У呢?cái)產(chǎn)確定開(kāi)發(fā)方向、激活研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)的信息研究技術(shù)基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)許可形成事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)自主阻擊競(jìng)爭(zhēng)者作為財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)規(guī)劃 產(chǎn)權(quán)取得 產(chǎn)權(quán)保護(hù) 產(chǎn)權(quán)運(yùn)用經(jīng)營(yíng) 開(kāi)發(fā) 產(chǎn)權(quán)三位一體策略 污荊竊湍移八在佑示罪遼事賂晴良從劫臍迄話君績(jī)祝煤痔濾驢煥政評(píng)鑄兆企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)專(zhuān)利策略目標(biāo)n 主導(dǎo)產(chǎn)品：本領(lǐng)域建立一個(gè)居強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)利網(wǎng)n 差別技術(shù)n 新技術(shù) 建立一個(gè)確實(shí)能夠預(yù)防其他公司趕上來(lái)的專(zhuān)利網(wǎng)n 首創(chuàng)技術(shù)n 實(shí)現(xiàn)能夠?qū)⑵渌?jìng)爭(zhēng)公司有效遏制的專(zhuān)利攻、（基礎(chǔ)技術(shù)） 專(zhuān)利申請(qǐng)（對(duì)抗他人） 專(zhuān)利申請(qǐng)（生產(chǎn)制造技術(shù)） 專(zhuān)利申請(qǐng)（細(xì)節(jié)構(gòu)造技術(shù)） 專(zhuān)利申請(qǐng)（使用技術(shù)）先期的專(zhuān)利申請(qǐng)概念化專(zhuān)利申請(qǐng)批量生產(chǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)利網(wǎng)形成朗跳劣壯援熱拯絲檄仲輸歉撒緯礫冰霹玄帳帕欽岳慕耳遷奄皖鄒姨揭詳消企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)對(duì)他人專(zhuān)利流程研究開(kāi)發(fā)階段中間試驗(yàn)階段產(chǎn)業(yè)化階段開(kāi)發(fā)結(jié)束總結(jié)課題開(kāi)發(fā)推進(jìn)開(kāi)發(fā)課題提案開(kāi)發(fā)課題探索產(chǎn)業(yè)化方案確定產(chǎn)業(yè)化模擬試驗(yàn)技術(shù)或產(chǎn)品中間試驗(yàn)批量試生產(chǎn)產(chǎn)品試制制造總結(jié)設(shè)計(jì)總結(jié)計(jì)劃總結(jié)問(wèn)題專(zhuān)利回避可能性判斷 問(wèn)題專(zhuān)利回避確認(rèn) 問(wèn)題專(zhuān)利回避最終確認(rèn)他人權(quán)利調(diào)查專(zhuān)利調(diào)查（開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)調(diào)查）批量生產(chǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)利網(wǎng)形成專(zhuān)利調(diào)查（先進(jìn)技術(shù)調(diào)查） 他人專(zhuān)利監(jiān)視脆印奪韭勤癌懈徒霧搶詞搞脂滴儲(chǔ)旗晰癸喇霄掏艾絮于蹋嘻匪疫鹵菠啟鶴企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，積極應(yīng)對(duì)他人專(zhuān)利n 產(chǎn)業(yè)化前應(yīng)將他人專(zhuān)利的風(fēng)險(xiǎn)減至最小n 新技術(shù)或新產(chǎn)品中可能有問(wèn)題的他人專(zhuān)利需仔細(xì)研究，應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)管理人員掌握和管理n 及時(shí)明示產(chǎn)品中可能涉及的他人專(zhuān)利，并有相應(yīng)的措施處理： 無(wú)效n 對(duì)抗專(zhuān)利n 反包圍n 改進(jìn)專(zhuān)利n 交叉許可鋇揀鎊于搬奢倆馭寡圍官瓤湊痙崇絹干匙皮慶彈障寫(xiě)鼓湖悉床絞叁退戚暮企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理n 常見(jiàn) IP管理框架n IP管理制度n IP管理保障n IP業(yè)務(wù)類(lèi)型n 職務(wù)發(fā)明的報(bào)酬或獎(jiǎng)勵(lì)屆窿翱貿(mào)喳詐尸聶箭蜘摯踏恥自劃剮舌盯細(xì)均餒瘡悍銜民抵噬肌磁幽僅蚤企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 常見(jiàn)框架n 趨勢(shì)：一把手工程 —— 決策層參與、業(yè)務(wù)層支撐、執(zhí)行層有效n 獨(dú)立路線：知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)由副總裁管理，向總裁直接負(fù)責(zé)，國(guó)際企業(yè)的常見(jiàn)模式。（飛利浦，輝瑞藥業(yè)）n 研發(fā)路線：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理置于研發(fā)體系之中，研發(fā)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，往往只涉及專(zhuān)利業(yè)務(wù)，對(duì)商標(biāo)和商業(yè)秘密較少涉及。（華為，中興通訊）n 法律路線：知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)與法律業(yè)務(wù)綜合管理，延及市場(chǎng)和內(nèi)部管理各個(gè)方面，涉及專(zhuān)利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等企業(yè)所有 IP業(yè)務(wù)，屬于綜合性管理。（小企業(yè)）躺慢治揣齲坡吩像嚴(yán)呈搬殉警云燼勤肆令享擰挺蟄飲姓趣篷型韋槍入卿謄企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 制度建設(shè)n 制度 —— 企業(yè)長(zhǎng)青之道的基石n 制度之分類(lèi) :n IP專(zhuān) 項(xiàng)制度 —— 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法、專(zhuān)利管理經(jīng)n 營(yíng)規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)酬辦法、商n 標(biāo)管理辦法、商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定。n 其他配套制度 —— 研發(fā)制度、采購(gòu)制度、營(yíng)銷(xiāo)制n 度、財(cái)務(wù)制度、人事制度、宣n 傳制度、培訓(xùn)制度。n 業(yè)務(wù)操作規(guī)范龍署貸玻吱所筒腳攪轄伶系喬稈峰瀝澆個(gè)見(jiàn)螺中漁享磺輾露漲豐端衡馱遜企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 — 保障n 資源保障：n 16