(開題報告)體育用品網(wǎng)絡銷售的發(fā)展策略(編輯修改稿)
2025-02-13 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體育用品網(wǎng)絡市場發(fā)展的有利因素和不利因素所在。最后，就體育用品網(wǎng)絡市場該怎么發(fā)展，提出總結性的建議和合理化的對策。二、已了解的本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀全球體育用品網(wǎng)絡銷售行業(yè)有著2670億美元的市場,而且這個市場還在進一步擴大。這個市場主要分成了4個部分:鞋類、器材、服裝和自行車。在北美,美國的體育用品業(yè)規(guī)模就達到了約700億美元,而體育用品在我國的市場價值僅為490億美元,但是亞洲的居民人數(shù)卻是北美的10倍。半個世紀以來，我國體育用品產(chǎn)業(yè)從小作坊生產(chǎn)到集團化經(jīng)營，從仿制、貼牌到自主創(chuàng)新，從區(qū)域品牌到走向國際化，取得了令人矚目的成績。根據(jù)《2001年中國體育用品聯(lián)合會工作報告》指出:“早在2000年，中國體育用品己經(jīng)在全球擁有65%以上的生產(chǎn)份額，各類體育用品出口到100多個國家和地區(qū)。其中，運動鞋和運動服分別出口到173個、138個國家和地區(qū)。我國己成為世界體育用品制造商的可靠基地，20世紀80年代以來，我國體育用品網(wǎng)絡銷售發(fā)展迅速，率先吹響了體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡化化的號角，它的發(fā)展直接關系到體育產(chǎn)業(yè)中其他領域的發(fā)展。雖然中國體育用品網(wǎng)絡銷售的發(fā)展起步較晚，但憑借豐富的資源、ZF的各項優(yōu)惠政策、規(guī)模急劇擴張等優(yōu)勢，歷經(jīng)了市場化、創(chuàng)新化、國際化的發(fā)展道路，在短期內(nèi)取得了舉世矚目的成就。從小作坊生產(chǎn)到集團化經(jīng)營，從仿制、貼牌到自主創(chuàng)新，從區(qū)域品牌到走向國際化，中國體育用品網(wǎng)絡銷售在日趨激烈的市場競爭中逐漸顯示出頑強的生命力。但目前我國體育用品產(chǎn)業(yè)在升級過程中遇到諸多挑戰(zhàn)，而配套支持的相關政策多屬于指導性意見，綱領性的多，具體實施性的少。針對性和可操作性不強，難以協(xié)調(diào)不同地區(qū)、不同規(guī)模企業(yè)之間的競爭與合作。對體育用
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