盛大陳天橋20xx年工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-13 11:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型還要我們做更多 二、 2022年 2022年：管理模式轉(zhuǎn)型 —— 游戲式管理 三、 2022年 2022年：企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 —— 講道理文化 四、 2022年 2022年：企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型 —— 娛樂公司 像管理游戲一樣管理企業(yè) 像服務(wù)用戶一樣服務(wù)員工 游戲中我們給玩家 成就感 玩家給我們 時(shí)間 精力 金錢 結(jié)果 不斷加入 社會(huì)中企業(yè)給員工 成就感 金錢 員工給企業(yè) 時(shí)間 精力 結(jié)果 頭疼員工流失 借鑒自游戲的管理哲學(xué) 人性 樂趣 和諧 借鑒自游戲的管理哲學(xué) —— 人性 ? 網(wǎng)絡(luò)游戲社會(huì)比現(xiàn)實(shí)社會(huì)更觸及 “ 人性 ” ? 人性可被計(jì)量 ? 游戲?qū)θ诵缘谋憩F(xiàn)方式的借鑒： 千變?nèi)f化（形式：開放，由員工自主決定） 存乎一心（需求：個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)，然后企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)） 公平競(jìng)爭(zhēng)（方式：明確的可量化的制度和成長(zhǎng)規(guī)范） 互動(dòng)體驗(yàn)（過程：組織和個(gè)人，個(gè)人和個(gè)人的合作與競(jìng)爭(zhēng)） 借鑒自游戲的管理哲學(xué) —— 樂趣 ? 樂趣，表現(xiàn)為沉浸和帶入 （自己決定自己的命運(yùn)而不是由領(lǐng)導(dǎo)者來決定） ? 樂趣，分為過程樂趣和結(jié)果樂趣 （要有明確的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也要有明確的過程樂趣） ? 樂趣，源于意料之中和意料之外 （要有明確的只要努力做就能收獲的承諾，也要有不斷地機(jī)會(huì)出現(xiàn)讓員工感覺到抓住了機(jī)會(huì)后的快樂） 借鑒自游戲的管理哲學(xué) —— 和諧 ? 個(gè)人短期價(jià)值和長(zhǎng)期價(jià)值的統(tǒng)一 （有獎(jiǎng)金、工資的提升，更要有職級(jí)和認(rèn)可的提升） ? 個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一 （每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值得到了滿足，企業(yè)價(jià)值也得到了滿足） ? 員工成長(zhǎng)體系 主管 副經(jīng)理 經(jīng)理 副總監(jiān) 助理總裁 助理總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 高級(jí)副總裁 資深副總裁 總裁 首席執(zhí)行官 資深 研究員 高級(jí)研究員 資深研究員 中級(jí) 高級(jí) 專家 資深專家 高級(jí)專家 首席專家 初級(jí) 專業(yè)序列 管理序列 形成崗位大類 11類， 81個(gè)崗位； 制定明確的專業(yè)崗位和管理崗位的職級(jí)體系，形成員工 “ 雙梯 ” 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ,每個(gè)階梯都有需要的 經(jīng)驗(yàn)值 標(biāo)準(zhǔn)； 游戲式管理成果體現(xiàn) 游戲式管理基礎(chǔ)模型圖 加工資 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 年終獎(jiǎng)金 晉級(jí)和晉升 + 崗位經(jīng)驗(yàn)值 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值 初始經(jīng)驗(yàn)值 達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)值 + = 日常獎(jiǎng)懲 做項(xiàng)目 ? 工作通過信息化被量化 ? 未來可被量化，有明確發(fā)展路徑 ? 通過崗位經(jīng)驗(yàn)值給于明確的回報(bào) ? 通過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值發(fā)現(xiàn)意外的樂趣 以遵從、引導(dǎo) “ 人性 ” 為核心，讓員工獲得 “ 樂趣 ” 為過程，使公司價(jià)值與個(gè)人價(jià)值達(dá)到 “ 和諧 ” 為最終目標(biāo)的一種管理模式。 游戲式管理 2022年 2022年 : 信任文化 —— 溝通文化 —— 講道理文化 盛大的文化轉(zhuǎn)型 ? 盛大曾經(jīng)有過的企業(yè)文化 20222022年：信任、創(chuàng)新、樂趣 創(chuàng)業(yè)者文化 20222022年：溝通、創(chuàng)新、樂趣 對(duì)人的要求提出：好人 — 明白人 — 能人 ? 什么是道理 準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、?guī)范的民主、負(fù)責(zé)任的獨(dú)裁 ? 尊重講道理的人 藐視所謂的推理，藐視所謂的常識(shí)，藐視所謂的權(quán)威 給與明確的回報(bào)，給與講道理的場(chǎng)所 ? 和過去文化的銜接 溝通 的方式是講道理； 講道理就能得到尊重，這就是 樂趣 ； 只要講道理藐視常規(guī)，這就是 創(chuàng)新 ； 能人 是能分清是非講清道理的人； 明白人 是能發(fā)自內(nèi)心理解道理的人； 好人 是能夠真正尊重道理的人； 2022年：文化的核心 —— 講道理文化 盛大的文化轉(zhuǎn)型 三、模式轉(zhuǎn)型告訴我們更多 ? 轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)不行：就像流水和舟 ? 轉(zhuǎn)型唯一的問題就是方向問題，方向是雷達(dá)，越是企業(yè)大越是要安裝，無論如何充分地討論方向都不為過：就像雷達(dá)和舵手 ? 只要方向準(zhǔn)確，所有問題不是轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的問題而是轉(zhuǎn)型
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1