【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境與氛圍，培養(yǎng)紀律嚴明、令行禁止的優(yōu)秀團隊；四是抓表率，充分發(fā)揮好黨員干部和中層管理人員的骨干帶頭和模范表率作用；五是抓發(fā)展，引導廣大青年員工立足本職，崗位成材，創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，努力打造實力領(lǐng)先、特色突出、行業(yè)一流的先進企業(yè)。（五）發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)新篇。在對工會和團委加強領(lǐng)導的同時，充分支持群團組織獨立自主、開拓創(chuàng)新的開展工作。首先，加強對工會工作的指導，積極推進職代會制度建設(shè)，健全完善職工民主管理制度，抓好職工素質(zhì)建設(shè)，建立和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。其次，深化黨建帶團建工作，深入研究新時期共青團組織的基本定位、主要職責、有效載體及工作重點等問題，更好地發(fā)揮團組織在團員青年中的影響力，激發(fā)團員青年的突擊隊和生力軍作用。再次，支持工會和團委獨立自主的開展各種形式多樣、貼近職工生產(chǎn)生活的文體活動，使群團組織真正成為聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，成為推動公司各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展的?潤滑劑?。（六）打造特色企業(yè)文化，促進文明建設(shè)上臺階。緊緊圍繞?十二五?目標任務(wù)，充分發(fā)揮文化的凝聚力、滲透力、輻射力，全面提升企業(yè)文化建設(shè)水平。在秉承*****優(yōu)秀文化精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司發(fā)展實際，打造具有*****分公司自身特色的企業(yè)文化。一是弘揚精神。將分公司全體員工在充滿曲折與艱辛、奮斗與喜悅的發(fā)展征程中所體現(xiàn)出來的勵精圖治、務(wù)實創(chuàng)新、攻堅克難的精神和搶險救災中所體現(xiàn)出來的無私奉獻、敢于擔當、勇于勝利的偉大精神加以傳承和發(fā)揚，融入公司企業(yè)文化理念，成為促進公司發(fā)展的不懈動力。二是注重宣傳。通過多種形式的宣傳方式，加強公司內(nèi)外交流，開展企業(yè)文化核心理念的宣貫活動，對股份和分公司發(fā)展的形勢任務(wù)進行深刻解讀，深化職工對?內(nèi)涵?的認識、理解和把握，增強分公司的凝聚力和向心力。三是豐富內(nèi)涵。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極開展安全文化、節(jié)約文化、廉潔文化、責任文化、和諧文化創(chuàng)建活動。四是營造氛圍。堅持正確的輿論導向和典型引路，用企業(yè)內(nèi)部和員工身邊的典型事例鼓舞和激勵員工，形成健康向上的輿論氛圍。五是突出主題。加強企業(yè)文化陣地建設(shè)，深化主題活動。把企業(yè)文化建設(shè)與分公司的管理工作緊密結(jié)合起來，使分公司每項重大管理活動都有一個文化主題，推動各項管理措施的貫徹落實。創(chuàng)意、策劃、組織開展豐富多彩、喜聞樂見、健康向上的文體活動，營造健康和諧、活力向上的文化氛圍。六是持續(xù)創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動，鞏固并擴大分公司多年來所取得的精神文明建設(shè)成果，適應(yīng)股份和分公司新的發(fā)展要求，不斷建立健全各級精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)，明確更高層次創(chuàng)建目標，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實創(chuàng)建措施，爭取更好的創(chuàng)建效果。五年內(nèi)，分公司黨委明確創(chuàng)建目標：公司級?文明項目?和?先進職工之家?創(chuàng)建覆蓋面達到90%以上，爭創(chuàng)股份（集團）?窗口工程?35個，?五好黨支部?57個，?青年文明號?58個，力爭明后年把分公司建成?省級文明單位?，進一步提升企業(yè)良好形象和知名度。同志們，站在新起點，展望新高度，謀求新發(fā)展。分公司打造?川隧?品牌、實現(xiàn)跨越發(fā)展之路任重而道遠，***** ?十二五?規(guī)劃目標任務(wù)的實現(xiàn)更需我們眾志成城、不畏艱難、頑強拼搏。讓我們牢記職責、與時俱進，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為圓滿完成本次黨代會提出的各項任務(wù)，為*****?三次創(chuàng)業(yè)?和?十二五?規(guī)劃各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)而努力奮斗！謝謝大家！第二篇：黨代會黨委工作報告一、加強學習統(tǒng)一思想，理論作用成效明顯集團成立以來，黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，從加強思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導班子整體素質(zhì)入手，帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導干部，著力在加強學習、提高能力上下工夫，注重理論聯(lián)系實際，融會貫通，為集團發(fā)展提供思想保證，黨代會黨委工作報告。學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，做到了“五個結(jié)合”。一是與學習貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神相結(jié)合；二是與學xxx以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結(jié)合；三是與學習各種新知識相結(jié)合；四是與學習精神相結(jié)合；五是與學習現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合。通過學習，統(tǒng)一了黨委成員和各級領(lǐng)導班子的思想。大家深刻認識到，加強和改進黨建工作，既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責任和歷史使命，又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的現(xiàn)實任務(wù)和長期義務(wù)；緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，促進國有企業(yè)不斷發(fā)展，是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針。通過學習，增強了做好黨建工作的責任感、使命感和自信心，特別是促進了在新形勢下，努力探索加強和改進黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性，逐步找準適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點和落腳點，堅持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密地結(jié)合起來，從根本上樹立起新時期企業(yè)黨建工作的新形象，開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面。二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，政治核心作用充分發(fā)揮根據(jù)31號文件精神，黨委召開了黨委擴大會議，制定了《黨委會工作規(guī)則》，從制度和程序上，明確了臨時黨委必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作；明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍，確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面，臨時黨委注意把握好兩個關(guān)鍵：一是積極參與企業(yè)重大問題的決策。《黨委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責、范圍和程序。一方面，臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向。黨委會依照民主集中制的原則，將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經(jīng)營班子。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題，臨時黨委積極參與決策。另一方面，認真履行黨委職責，發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導、統(tǒng)一思想的作用，積極支持和維護董事會的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)。把黨委參與決策與董事會和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來，做到依法治企、民主決策，目標同向、工作同步，相互補臺不拆臺、工作到位不越位，一心一意搞建設(shè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，保證了集團上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力。二是落實黨管干部的原則。按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求，臨時黨委積極探索和實踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實際的選人用人標準和程序。按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導班子建設(shè)需要，及時做好子公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的培養(yǎng)和考察，經(jīng)黨委會認真研究，按照規(guī)定的程序，向董事會和經(jīng)營班子提出任免建議，做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來。各子公司黨委、紀委和工會組織負責人的任免，分別依照《黨章》和《工會法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時黨委堅持“雙向進入，交叉任職”的干部管理要求，實現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合，和睦相處，使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中，保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要，在不到兩個月的時間里，完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員，2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作，保證了集團整體上市工作的順利進行。為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強的組織保證。三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導集體，“四好”班子建設(shè)成績卓著黨委根據(jù)《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的意見》精神，明確了在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導思想和目標要求，制定了集團本部《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施方案》和集團《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施辦法》，積極開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，主要把握好四個方面：一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導團隊。臨時黨委堅持中心組學習制度，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，努力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力，為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產(chǎn)保值增值奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二是構(gòu)建和諧班子，發(fā)揮團隊精神，增強領(lǐng)導合力。領(lǐng)導班子堅持民主集中制，重大問題集體研究決策；堅持民主生活會制度，認真開展批評和自我批評；工作中，注重溝通，倡導和諧，做到了政治上互相關(guān)心，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相關(guān)照。班子正職“總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷”，班子副職“服從而不盲從，到位而不越位，分工而不分家”，班子合力得到充分發(fā)揮。在集團領(lǐng)導班子的示范作用下，各級領(lǐng)導班子和集團職工群體的整體意識和大局意識明顯增強，在兩大集團重組極短時間內(nèi)，兩種企業(yè)文化迅速融合，達到了“一加一大于二”的整體效應(yīng)。三是完善制度，明確權(quán)責，理順管理體制。臨時黨委制定的《關(guān)于加強中交集團領(lǐng)導班子建設(shè)的決議》，明確了積極維護董事會的決策權(quán)和經(jīng)營班子的指揮權(quán)，發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職能和權(quán)力，使其分工明確，各司其職，各負其責，有效制衡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，經(jīng)認真討論，反復醞釀，形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度。四是加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。臨時黨委推動“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動在全集團范圍內(nèi)全面展開。集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求，分別制定了本單位開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的具體實施細則，積極開展創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導班子標準的領(lǐng)導團隊。2006年，四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導班子先進集體”；一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子先進集體；集團領(lǐng)導班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導班子先進集體”光榮稱號。四、加強組織和隊伍建設(shè)，先進性教育取得實效為鞏固和擴大先進性教育成果，進一步加強集團各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設(shè)，臨時黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的意見》，要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作，緊緊把握建立健全保持黨員先進性長效機制的著力點，著重建立健全七個方面的長效機制。各單位黨委認真學習貫徹臨時黨委《意見》要求，切實加強對建立健全先進性長效機制的領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，落實責任，扎實推進。通過大力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，不斷鞏固和強化開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果和力度，建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。為進一步加強各級黨的基層組織建設(shè)，臨時黨委根據(jù)各單位實際情況，幫助、指導有關(guān)單位建立健全了黨組織。各級黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在承接新工程建立項目部時，只要黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的，同時設(shè)立黨的組織；調(diào)整項目管理組織的同時調(diào)整黨的組織設(shè)置；配備項目管理人員的同時配備專兼職黨務(wù)工作人員，實行總支、支部書記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導“交叉任職”，選好配強支部書記。為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達、保持黨組織的先進性、純潔性，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，臨時黨委注重發(fā)展黨員工作，到2006年底，集團新發(fā)展黨員840名。每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。截止到2006年底，臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部。各級黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等富有時代特點和企業(yè)特色的活動。在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出來的先進典型、勞動模范，絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員。一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局。在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中，四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號；公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。五、深入開展黨風廉政建設(shè)，監(jiān)督保障作用不斷增強加強黨風廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用，是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一。根據(jù)中紀委六次全會、七次全會、中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，臨時紀委制定了“圍繞一個中心、完善五項機制、采取六項措施、抓好七項工作”的總體工作思路，積極推進建立具有中交特色和行業(yè)特點的反腐倡廉體系；大力加強經(jīng)常性思想教育，筑牢思想防線；堅持標本兼治，增強黨員廉潔自律意識；不斷完善監(jiān)督制度，提高防范腐敗的能力；充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用，不斷提高監(jiān)督效果；加大對各級領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督力度，規(guī)范權(quán)力運作和從業(yè)行為，把權(quán)力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經(jīng)營管理等各項制度之中。經(jīng)各級黨組織和紀檢干部的共同努力，反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個方面的工作取得良好效果。一年多來，各級紀檢組織和廣大紀檢干部，認真履行監(jiān)督職能，開展黨紀政紀和公司有關(guān)制度落實情況的督促檢查，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實。各級領(lǐng)導班子成員堅持勤政廉政，自覺遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，自覺接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，遵紀守法，廉潔自律，弘揚了勤政廉政的主旋律。在建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能熟、工作過得硬的紀檢干部團隊的同時，也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀檢工作者。今年1月，在國務(wù)院國資委召開的2007年紀檢監(jiān)察工作會議上，一航局紀委被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。六、推進企業(yè)文化建設(shè)，品牌聲譽快速提升堅持以人為本，努力實踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合，是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下，探索加強和改進黨建工作新思路的一個模式。在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，臨時黨委堅持以立人本，以促進企業(yè)管理為目的，以提高精神文明建設(shè)水平為依托，以提升企業(yè)文化為支點，通過加強企業(yè)文化建設(shè)，融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中，將思想政治工作落到實處，充分