天津農(nóng)學(xué)院人力資源課考試說明(編輯修改稿)
2025-02-13 08:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上學(xué)到了一些自認為不錯的培訓(xùn)經(jīng)驗，回來后就興致勃勃地向公司提交了一份全員培訓(xùn)計劃書，要求對公司全體人員進行為期一周的脫產(chǎn)計算機培訓(xùn)，以提升全員的計算機操作水平。不久，該計劃書獲批準，公司還專門下?lián)苁畮兹f元的培訓(xùn)費。可一周的培訓(xùn)過后，大家對這次培訓(xùn)說三道四，議論紛紛。除辦公室的幾名文員和 45歲以上的幾名中層管理人員覺得有所收獲外，其他員工要么覺得收效甚微，要么覺得學(xué)而無用，白費功夫。大多數(shù)人認為，十幾萬元的培訓(xùn)費只買來一時的 “ 轟動效應(yīng) ” 。有的員工甚至認為，這次培訓(xùn)是新官上任點的一把火，是某些領(lǐng)導(dǎo)拿單位的錢往自己臉上貼金！聽到種種議論的 W先生則感到委屈：在一個有著傳統(tǒng)意識的老國企，給員灌輸一些新知識，為什么效果這么不理想？當今競爭環(huán)境下，每人學(xué)點計算機知識應(yīng)該是很有用的，怎么不受歡迎呢？他百思不得其解。 2021年 11月 11日星期四 8 ?（ 1）導(dǎo)致這次培訓(xùn)失敗的主要原因是什么？ ?答：這次培訓(xùn)失敗的主要原因有： ?①培訓(xùn)與需求嚴重脫節(jié)。 ②培訓(xùn)層次不清。 ?③沒有確定培訓(xùn)目標。 ④沒有進行培訓(xùn)效果評估。 2021年 11月 11日星期四
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