“增員”解惑我的信念就是我的力量(保險網絡)(編輯修改稿)
2025-02-13 05:19 本頁面
【文章內容簡介】 。 用我們自己的成長經歷和連續(xù)性的 高收入做 被增員者打消家人顧慮和 親朋好友反對 的工具。 請問您的見解 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 還沒進入某行業(yè)，能夠知其名聲者： 一是很少，二會不細、三可能失真； 泰康： 年內完成全部職場置換 市區(qū)最標志型的宣傳牌 平均每月 ＞ 4次的廣告和報道 市場上最漂亮的彩頁與計劃書 獨有的 《 愛家 》 系列產品 各類時尚的公益活動 各種領先于市場的保障計劃 滿意理賠在泰康 …… 請問您的見解 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 如果不提升自己的素質，這個問題 基本可以免談。 想一想，我們自己是不是不愿意與 一個比自己層面低許多的人談話？ 行業(yè)里有一句話： 成功吸引成功，民工吸引民工； 中國有句老話： 物以類聚，人以群分。 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 高品位、高收入、在上流社會中工作、 過高品質的生活、創(chuàng)辦自己的事業(yè)、成 為成功人士 …… ，這是吸引優(yōu)秀人才的 關鍵； 我們要做的： 一是 身體力行，向這方面努力； 二是 了解、掌握壽險成功人士的資料，可以 向優(yōu)秀的被增員人展示； 三是 我們自己對壽險、對泰康有滿腔的熱情 和至誠的熱愛。 如此，才能與優(yōu)秀人才平起平坐談話 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 向優(yōu)秀人才傳遞的信息應該是： 更高 的收入、 更大 的成功、 更優(yōu)越 的位置、 更美滿 的生活、 更廣闊 的社交圈 …… ， 這一切都可以憑借泰康人壽 保險行銷事業(yè)而實現(xiàn)。 請問您的見解 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 保險產品定價三因素： ①中國人生命表 ②中國人民銀行規(guī)定的存款利息 ③保險公司本身的運營費用 即：死亡率、利率、費用率 沒有一家保險公司可以違背以上 “ 三率 ” 而設計條款； 中國民族保險公司全部是股份制 形式，必須對股東負責任；絕不 可能在違背股東意愿的前提下， 隨意提高業(yè)務傭金； 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 你能不能賣出一個公司的條款、 你能不能在一個公司得到不斷的 銷售進步，是不是更加重要？ 泰康獨有的保障計劃： 《 愛家之約保障計劃 》 ：一張保單保全家； 《 愛家理財保障計劃 》 ：讓你保險又賺錢； 《 安享人生重疾 /養(yǎng)老（分紅型）保障計劃 》 ： 有病治病、沒病養(yǎng)老、終身保障、一生分紅； 《 尊崇一生保障計劃 》 ：簽約泰康，身價百萬 。 給了你市場銷售的特權 請問您的見解 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 中國公司還能留給你一點適應行業(yè)的 時間，外國公司可不講這一套； 中國的管理模式是：腹規(guī)、胸理、口 中情，外國公司講得是：丁卯循規(guī)； 雖然說外國公司希望從零開始培養(yǎng)自 己的純企業(yè)文化人才，但仍然喜歡技 術能力提升快的人； 你想不想在進入外國公司之前，先來 我們這里，一邊賺錢一邊學技術呢？ 泰康與世界上最優(yōu)秀的公司合作 …… 請問您的見解 我的建議 …… …… …… （僅供參考） 壽 險， 300年的歷史； 傳 銷， 60年的歷史； 大 型超市 30年的歷史。 人壽保險與傳銷的相同點：信心激勵。 但 前者 是為了提供財務保障計劃，救人 于危急時刻； 后者 是為了多銷產品和拉 人頭。 壽險 或許不是必需品，但一定是必備品 繳費
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