行政專畢業(yè)論文范文格式參考(編輯修改稿)
2025-02-13 04:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于許多人協(xié)作勞動(dòng)而產(chǎn)生的，是由生產(chǎn)社會(huì)化引起的，是有效地組織共同勞動(dòng)所必需的，因此，它具有同生產(chǎn)力、社會(huì)大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，管理又是在一定的生產(chǎn)關(guān)系條件下進(jìn)行的，必然體現(xiàn)出生產(chǎn)資料占有者指揮勞動(dòng)、監(jiān)督勞動(dòng)的意志。因此它具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相關(guān)聯(lián)的社會(huì)屬性。： 管理的科學(xué)性是指管理作為一個(gè)活動(dòng)過程，它有一定的客觀規(guī)律，并以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo)分析問題、解決問題。：管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性，管理者在實(shí)踐中能夠靈活的運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)和技能來提高工作的效率。（三）、管理的職能在管理學(xué)中管理者被劃分為三個(gè)層次：高層管理者，中層管理者，基層管理者。不論管理者處于組織的那一個(gè)管理層次，他必須履行的管理職能都有：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等幾方面，但履行職能的重點(diǎn)和程度不同。計(jì)劃職能計(jì)劃是所有管理職能中最基本的一項(xiàng)職能，其任務(wù)就是明確目標(biāo)，并擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，措施。完整的計(jì)劃工作包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：機(jī)會(huì)分析、確定目標(biāo)、明確計(jì)劃的前提條件、提出可供選擇的方案、評(píng)價(jià)各種備選方案、選擇方案、計(jì)劃分解、編制預(yù)算。同時(shí)在計(jì)劃實(shí)施的過程中管理者還要進(jìn)行目標(biāo)管理，戰(zhàn)略管理定位，并制定一些重大決策。組織職能組織就是如何能有效地把人員結(jié)合起來，以最大的效率進(jìn)行工作。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是組織與其目標(biāo)，環(huán)境相匹配的必然結(jié)果。構(gòu)成組織的三個(gè)基本要素是：目標(biāo)，部門和關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)，是一種活動(dòng)過程，它是管理者的一種行為和影響力，并且能夠引導(dǎo)和激勵(lì)組織成員積極地完成組織目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)者既是組織目標(biāo)的制定者，也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的帶頭人，領(lǐng)導(dǎo)者以自身的優(yōu)秀品質(zhì)為員工作楷模?？刂坡毮芸刂剖侵笧榱舜_保組織所制訂的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的監(jiān)督、檢查和糾正偏差等管理活動(dòng)的統(tǒng)稱?？刂剖枪芾砣藛T對(duì)實(shí)際工作是否符合計(jì)劃進(jìn)行的測(cè)定?？刂乒ぷ饔幸韵略瓌t：目標(biāo)明確原則、控制關(guān)鍵點(diǎn)原則、及時(shí)性原則、靈活性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。要想成為一個(gè)成功的管理者要把計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四種職能相互結(jié)合，相互補(bǔ)充。并且要理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，管理學(xué)是一門注重實(shí)踐的科目，在工作中找到管理的平衡點(diǎn)。二、 管理學(xué)在實(shí)際中的應(yīng)用在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，中小型民營(yíng)企業(yè)占有重大的比例。中小民營(yíng)企業(yè)能夠滿足人們的多樣化需求，緩解社會(huì)的就業(yè)壓力，進(jìn)行行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，是國(guó)營(yíng)企業(yè)的重要補(bǔ)充。中小民營(yíng)企業(yè)在
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