管理系統(tǒng)課程設(shè)計--旅行社管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-02-13 03:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有一定的計算機操作能力，實施新系統(tǒng)后只需經(jīng)過簡單的培訓(xùn)即可。公司原有的計算機管理和維護工作由綜合管理部門下屬的微機室負責(zé)，有兩名以上的具有一定軟硬件能力的計算機專業(yè)人員。公司管理規(guī)范，管理部門與業(yè)務(wù)部門之間的來往文檔規(guī)范，審批手續(xù)齊全，可以保證新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的規(guī)范和全面。CPU：最低Intel Pentium II 500 MHz。磁盤空間：250MB（完全安裝），155MB（快速安裝）。內(nèi)存：128MB（最好256MB以上）。顯示：1024*768，256色Windows 2000以上的操作系統(tǒng)。Visual 2003。Access 2000。，員工們都能熟練操作。通過以上的分析，可以確定本系統(tǒng)開發(fā)在技術(shù)上是完全可行的。5 經(jīng)濟可行性分析新的旅游管理系統(tǒng)只需要在現(xiàn)有的電腦上安裝即可，不需要購買新設(shè)備。此外，人員培訓(xùn)過程較簡單，培訓(xùn)費用低。系統(tǒng)開發(fā)成本低，運行費用與以前比較基本不變，據(jù)了解，已采用新的旅游信息管理系統(tǒng)的企業(yè)年收入比以前提高10%，并且提高了管理水平，解放了繁重的體力勞動和腦力勞動，使企業(yè)情報暢通從而增加判斷決策的準(zhǔn)確性，極大改善了用戶的服務(wù)質(zhì)量，提高了旅行社的信譽。通過以上分析比較可以得出，開發(fā)新旅游信息管理系統(tǒng)的綜合效益要遠遠大于成本。因此，在經(jīng)濟上是可行的。6 組織管理可行性 管理上的可行性公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管對于開發(fā)此系統(tǒng)十分支持，態(tài)度也很堅決。管理人員也很配合新系統(tǒng)的的開發(fā)，積極參加開發(fā)工作。目前公司擁有較為穩(wěn)定、合理的管理制度和管理方法，有利于提高管理效率，實現(xiàn)管理工作的現(xiàn)代化。新系統(tǒng)的開發(fā)不會導(dǎo)致組織的變動，只是對現(xiàn)有人員工作方式的一種改變。管理人員只需要在新接觸時期進行熟悉就很快會適應(yīng)。7 環(huán)境可行性，問卷調(diào)查顯示客戶十分支持新系統(tǒng)的開發(fā)，而且不會引起法律責(zé)任問題，外部環(huán)境的可能變化對新系統(tǒng)的影響微乎其微，8 結(jié)論通過對旅游公司業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析，以及通過技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。9 系統(tǒng)開發(fā)計劃 每周對項目的規(guī)模、進度、質(zhì)量、風(fēng)險進行跟蹤、評審和審計的方式對項目開發(fā)過程進行跟蹤和控制：實行的機制： 1 每周開始前由項目經(jīng)理給組員發(fā)放周工作計劃清單； 2 每周由組員填寫工作日志，每周填寫一次周工作量統(tǒng)計表； 3 每周由項目經(jīng)理匯總攻工作量、評估項目實際進展以及關(guān)鍵路徑，并完成《項目進度跟蹤表》； 4 每周由項目經(jīng)理組織評估項目風(fēng)險、關(guān)鍵依賴關(guān)系，并完成《項目風(fēng)險跟蹤表》； 5 每月由項目經(jīng)理組織項目狀態(tài)評估，并完成《項目狀態(tài)評估報告》，若項目進度、規(guī)模、成本超過一定界限，經(jīng)項目CCB討論，由項目經(jīng)理根據(jù)規(guī)范和指南要求做相應(yīng)項目的重新評估和計劃變更。 項目完成后，由項目經(jīng)理完成《項目開發(fā)總結(jié)報告》；系統(tǒng)分析說明書1 現(xiàn)行系統(tǒng)概況 組織經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略組織經(jīng)營現(xiàn)狀（1）桂林**旅行社的經(jīng)營現(xiàn)狀經(jīng)營不善，管理系統(tǒng)陳舊、落后。（2）桂林**旅行社業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀信息的更新速度跟不上顧客的需求，加快信息的更新。組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略（1）桂林**旅行社的目標(biāo)和戰(zhàn)略為游客提供最滿意的服務(wù)，讓游客全面感受到桂林秀麗的風(fēng)景。（2）桂林**旅行社業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)為了提高公司的資源管理效率和水平，加快信息更新速度及信息量，以保證顧客的需求。董事會業(yè)務(wù)經(jīng)理信息總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)計調(diào)部門市接待部組團部票務(wù)中心散客接待團隊接待投訴部領(lǐng)隊管理導(dǎo)游管理外聯(lián)部地接部信息中心開發(fā)維護數(shù)據(jù)管理財務(wù)部預(yù)算財務(wù)審計公關(guān)部法律咨詢?nèi)肆Y源行政管理 組織結(jié)構(gòu)圖部門的職能說明（1）計調(diào)部：統(tǒng)籌管理各部門工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。（2
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