【文章內(nèi)容簡介】 理工作。，辦理工程洽商。（鄭偉）崗位職責，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。、指導試驗人員的工作。，并及時提供試驗報告。，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。，做到嚴格管理、規(guī)范操作。，妥善保存試驗資料。，搞好試驗工作。（馮占平）崗位職責，工程預、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。，認真編制在建工程的月度（季度）報表，主動參與報表的審核工作。，為責任成本管理提供科學，可靠的依據(jù)，了解各單位工程的盈虧情況。，做好成本核算工作，按時上報。、業(yè)主等相關(guān)部門，善始善終的做好已完工程的調(diào)解索賠和竣工決算工作。，掌握多手資料，按照公司的有關(guān)規(guī)定，嚴格合格的審核分包工程的清算和編制勞務(wù)的結(jié)算。，提高自身的業(yè)務(wù)水平，及時完成領(lǐng)導安排的各項工作，為領(lǐng)導的相關(guān)決策提供依據(jù)。（王建偉）崗位職責、施工方案和現(xiàn)場技術(shù)問題處理。、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件。、會議紀要和各項工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，負責各種材料的抽檢送檢工作。、分類、整理和保管工作。、規(guī)范、圖集進行標識，確保在施工中不使用作廢版本。： 施工圖紙所示的基槽釬探、清理、墊層、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、回填土，地下車庫、設(shè)備用房、物業(yè)用房、樓梯間裝修及地上除電梯前室、公共走道、大堂以外的毛坯交房初裝修；鋼結(jié)構(gòu)工程的供貨及安裝；屋面防水、室內(nèi)防水（除室內(nèi)衛(wèi)生間防水外）、外墻保溫、外墻涂料、外墻劈開磚安裝（主材甲供）；母線橋架供貨安裝；電纜供貨安裝室內(nèi)給排水、中水管材及相應(yīng)閥門等全部工作內(nèi)容：內(nèi)部專業(yè)分包的施工項目包括：結(jié)構(gòu)施工階段包括：防水工程、人防門工程；二次結(jié)構(gòu)施工階段包括：外保溫工程、砌筑工程；裝修施工階段包括：抹灰工程、粘磚工程、涂料工程、樓地面工程等：主體結(jié)構(gòu)施工階段包括：鋼結(jié)構(gòu)，電氣、設(shè)備專業(yè)的預留、預埋等；裝修階段包括：門窗、幕墻、精裝修等。1．遵守國家法律法規(guī)及北京市有關(guān)規(guī)定的原則。2．信守合同的原則。3．科學管理，管理出精品，管理出效益的原則。4．創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)品牌形象的原則。：→邊坡支護→護坡樁、邊梁及旋噴樁施工→基坑降水→→基坑護壁→清槽、立塔→底板墊層→主體結(jié)構(gòu)→樣板間→內(nèi)裝修工程→外裝修工程→室外工程→竣工清理調(diào)試工作。：基坑槽底清理、修整→釬探驗槽→墊層混凝土澆筑→基礎(chǔ)底板導墻及排水溝砌筑、抹灰→防水層及防水保護層施工→底板、地梁放線→底板、地梁鋼筋綁扎和墻、柱插筋→導墻及地梁模板安裝→混凝土澆筑 、養(yǎng)護→拆模。： 　　 地下二層測量放線→連接、綁扎豎向鋼筋、墊塊安裝→豎向墻體、框柱模安裝 →澆豎向混凝土→豎向模板拆除→混凝土養(yǎng)護→樓層清掃, 施工縫處理→成品保護→安裝板梁模板→綁扎梁、板鋼筋 、放墊塊→澆筑頂板混凝土、搓毛→混凝土養(yǎng)護→進行地下一層結(jié)構(gòu)施工。： 　　測量放線→直螺紋連接、綁扎墻柱鋼筋、墊塊安裝→墻、柱模安裝 →澆墻柱混凝土→墻、柱模板拆除→梁、頂板模板支設(shè)→頂板鋼筋綁扎→頂板及梁混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護?？傮w施工順序：地下按后澆帶及底板標高劃分為4段，地上首層及二層按后澆帶劃分為4段、三層以上劃分為3段。為提高工程進度，在基礎(chǔ)墊層施工前進行塔吊安裝，以解決基礎(chǔ)底板鋼筋的運輸。結(jié)構(gòu)封頂后塔吊立即進行拆除。： ：鋼筋連接時，粗直徑鋼筋在滿足施工安裝及施工規(guī)范的前提下，優(yōu)化配料，現(xiàn)場鋼筋連接：鋼筋直徑大于等于Φ18的鋼筋接頭采用滾軋直螺紋連接工藝，小于Φ18鋼筋采用搭接方式連接；連接接頭作為本工程一項關(guān)鍵過程進行監(jiān)控。：，其中地下部分混凝土堿含量必須符合圖紙設(shè)計和規(guī)范要求。：地下室全部采用汽車泵；地上墻、柱采用汽車泵；地上梁、板主要以地泵為主，48m汽車泵配合施工為輔。：為了使結(jié)構(gòu)外觀達到清水混凝土的效果，經(jīng)過對比分析我方?jīng)Q定在本工程中采用如下模板體系：177。、柱結(jié)構(gòu)：所有地下墻體、柱模板均采用清水木模，墻體板面為15 mm厚覆膜多層板(酚醛膠)，柱板面為18mm厚覆膜多層板(酚醛膠)，次背楞為50*100mm木方，主背楞為雙架子鋼管； 177。、柱：電梯井及剪力墻采用定型大鋼模，柱模板采用組拼式清水木模板，板面為18mm厚覆膜多層板(酚醛膠)。、梁模板：頂板、梁模板采用清水覆膜多層板(酚醛膠)，覆膜多層板厚15mm，下部主次楞采用木方（50*100mm、100*100mm）。室內(nèi)支撐體系采用碗扣腳手架體系。:采用雙排承重腳手架，隨著主體結(jié)構(gòu)的升高，逐層搭設(shè)，外面滿掛密目安全網(wǎng)，將施工現(xiàn)場封閉，與外界隔開，同時作為二次結(jié)構(gòu)砌筑和裝修腳手架使用。每層樓板拆除模板時，要搭設(shè)出料平臺。地下室外展的外墻，腳手架的下面設(shè)通長槽鋼，隨結(jié)構(gòu)同時搭設(shè)。地下室與外墻、柱平齊或縮進的部位，首層和二層結(jié)構(gòu)施工時，為保證施工延續(xù)，在基槽回填前，挑架進行施工，回填完成后，將腳手架接長回落于地面。:、布置：在滿足施工需要、提高塔吊的利用率、經(jīng)濟合理的前提下，優(yōu)化配置塔吊。配置1臺TC6517型塔用于5樓結(jié)構(gòu)階段的施工垂直運輸,塔吊位置詳見施工總平面布置圖。在基礎(chǔ)施工前進行安裝，保證基礎(chǔ)底板施工時材料運輸工作?；A(chǔ)底板及地下室結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時，采用48m臂長汽車泵。地上主體結(jié)構(gòu)梁、板采用HBT80A混凝土地泵進行施工，采用48m臂長汽車泵輔助進行布料施工；地上主體結(jié)構(gòu)墻、柱采用48m臂長汽車泵。 ： 裝飾裝修施工階段，在5樓布置兩臺雙籠施工電梯，用于裝修階段施工垂直運輸。:；按甲方要求做好施工場地范圍內(nèi)一切需要保護的樹木、地下管道等其它設(shè)施；建筑物外側(cè)采用密目網(wǎng)全封閉嚴密，防止落物；現(xiàn)場塔吊派專人負責指揮和管理；現(xiàn)場圍墻采用240厚磚砌高3m，并按公司CI做好圍墻、建筑等形象工作。，由專人負責環(huán)境衛(wèi)生，減少粉塵污染，現(xiàn)場大門口兩側(cè)、現(xiàn)場空地做適度綠化。施工中盡量減少噪音污染，優(yōu)先采用低噪音機械，杜絕擾民現(xiàn)象。、高效地完成施工任務(wù)，保證各施工目標的順利實現(xiàn)，本工程的施工進度計劃依據(jù)下列條件編制：資源配置。采用小流水段施工，加大機械使用效率和標準化管理。從建設(shè)單位利益出發(fā)，根據(jù)本工程特點，結(jié)合公司的技術(shù)，資源狀況確定。，2011年10月31日竣工。，2011年1月20日進行結(jié)構(gòu)驗收，2011年10月進行整體進行竣工驗收。施工總承包管理的原則為“對雇主負責,理解和接收雇主及設(shè)計方意圖和要求,對參與本工程的所有分包商進行目標管理和全過程的控制,確保管理目標的實現(xiàn)”，本著上述原則，我們主要采用如下方法進行施工組織協(xié)調(diào)管理。總承包商在進行施工組織協(xié)調(diào)管理過程中，制定出總目標及階段性目標，目標包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下對各分包商進行管理和考評?？偝邪淘谶M行目標管理的同時，采用跟蹤管理手段，保證目標在完成過程中達到相應(yīng)要求?？偝邪淘诜职淌┕み^程中對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復檢，建立完整的體系以使問題解決在施工過程中。 與業(yè)主的協(xié)調(diào)定期參與和召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，實現(xiàn)業(yè)主以最少的投入產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理的要求；從而建立起融洽的關(guān)系。定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，以我們豐富的施工經(jīng)驗進行施工以達到最佳效果。與監(jiān)理單位緊密合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查；同時我們將會把每個分部分項工程施工方案或作業(yè)指導書提前交給監(jiān)理方，并聽取意見，得到確認；監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們在堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，尊重監(jiān)理、配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。、設(shè)備等承包商的管理工程開工前，與分包商簽定施工合同，承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。項目部派專業(yè)工程師對承包商進行協(xié)調(diào)管理。承包人應(yīng)按約定的日期，將專項施工組織設(shè)計（專項施工方案）和工程進度計劃提交工程師，工程師按約定的時間予以確認或提出修改意見。承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，承包人無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。工程質(zhì)量應(yīng)當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，承包人承擔違約責任。承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。發(fā)包人應(yīng)對其在施工現(xiàn)場的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔相應(yīng)責任及發(fā)生的費用。工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。雙方約定需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。工程師不能按時參加試車，須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認試車記錄。外部總承包協(xié)調(diào)的對象主要為材料設(shè)備供應(yīng)、各級政府部門、社會團體、公用事業(yè)企業(yè)等單位。我們根據(jù)工程的實際情況，明確專人及時與北京市、區(qū)各級政府部門取得聯(lián)系，及時得到或獲得各級政府部門的指導、支持和幫助。要進行協(xié)調(diào)的政府部門主要有：質(zhì)量監(jiān)督站、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動、環(huán)保等部門。同時，我們將協(xié)調(diào)好與各供貨商的關(guān)系，充分了解市場，掌握市場信息，及時提供各種材料采購計劃，對材料供應(yīng)單位進行全面的考察，按合同進行材料的采購。我們將與社會團體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和相互支持，通過與銀行、交通、電力、煤氣、上水、下水、電話等公司及鄰近的企事業(yè)單位及時溝通、專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個文明友好的工程外部環(huán)境，取得各方面的支持，保證工程順利完成。我們將加強與周邊居民的聯(lián)系，設(shè)立來訪接待室，安排專人負責與周邊居民的聯(lián)系，特別是與居委會聯(lián)系，通過宣傳、溝通、交流的辦法，使周邊居民逐漸了解、支持和諒解我們。在土建施工前，組織土建、安裝各專業(yè)技術(shù)負責人及有關(guān)人員對土建、安裝、裝飾的圖紙進行會審，找出各專業(yè)圖紙中存在的疑問，在施工前予以消化。同時確定各施工階段（主體施工階段、初裝修施工階段、安裝、裝飾施工階段）的配合原則及插入時間。對于在土建施工前尚未確定的專業(yè)安裝由項目部安裝負責人根據(jù)項目確定的施工進度總計劃的時間要求確定插入時間，以保證該專業(yè)及時插入。在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是安裝的預留預埋，土建施工應(yīng)為安裝預留預埋創(chuàng)造條件，做好專業(yè)會簽工作，頂板混凝土施工、墻體封模（未會簽前只可封一側(cè)模板）前必須經(jīng)安裝專業(yè)會簽后方可施工。對于安裝專業(yè)需要土建預埋的埋件（鐵件、套管等）或預留孔洞，在施工前土建應(yīng)與安裝專業(yè)核對，并在土建圖上明確標明，對于埋件較多的部位必須畫出埋件圖，以保證不漏埋。同時，土建在施工過程中主動為安裝留出施工時間，并提醒安裝專業(yè)及時插入施工，只有緊密配合才能縮短施工周期，加快工程進度。初裝修階段的配合一方面是與安裝的配線、配管的配合，一方面是與裝飾面層與初裝基層的統(tǒng)一。施工需在墻體上開槽的必須采用機械切割，保證線槽平直，深淺一致。在相應(yīng)部位施工完成后進行墻面抹灰，交接時應(yīng)做好專業(yè)會簽。對于在抹灰前漏埋的線管，安裝可在抹灰面上切割埋管，但為保證質(zhì)量，抹灰的修補必須由土建進行施工，該費用由安裝專業(yè)支付。如因設(shè)計變更或是安裝專業(yè)在主體施工時漏埋的埋件或孔洞，安裝應(yīng)書面與土建專業(yè)聯(lián)系（特別是混凝土墻、板上的孔洞），在經(jīng)得土建同意后方可開洞（人防墻、板上的開洞應(yīng)征得設(shè)計院同意）。開孔后的修補、堵洞同樣由土建負責，安裝支付費用。對于土建在該階段與裝飾的配合，首先在施工前應(yīng)明確各自的施工范圍，并各自對其施工人員交底。在初裝修施工前應(yīng)對每個房間的裝飾做法進行確定，并在平面圖上進行標注，抹灰施工根據(jù)各房間面層做法的不同,對抹灰表面進行收光或搓毛，避免給面層施工造成麻煩。、裝飾施工階段的配合進入安裝、裝飾施工前，土建應(yīng)以書面的形式將各層的標高、軸線交于安裝及裝飾進行施工，并由各專業(yè)一起對其進行復核。在該階段土建施工應(yīng)以安裝、裝飾施工為重點，積極為安裝、裝飾創(chuàng)造條件。為保證各專業(yè)的緊密配合，總包每周召開兩次生產(chǎn)調(diào)度會，在會上明確各專業(yè)配合的問題，并在下一次會議前對上次會議確定的問題進行檢查。同時切實做好專業(yè)會簽工作，避免造成返工，返修現(xiàn)象。由于該階段