時(shí)間管理--高績效經(jīng)理的行為特點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-02-13 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之計(jì)在于晨，一周之計(jì)在于周一周二） ? 適應(yīng)周圍的節(jié)奏性（記者與編輯的生活） ? 不要拖延 如何克服拖延？ ? 為什么會拖延？ ? 如何克服拖延？ 直接面對，不要逃避 — 邁出第一步 想象一下，提前完成后心理多爽 Salami Technique大工作化為小工作 自我激勵(lì) 不必追求完美 包出去 3）減少干擾，學(xué)會說 “ 不 ” ? 干擾是不可避免的 ? 盡量減少干擾 ? 計(jì)劃時(shí)間要留有余地 ? 學(xué)會說 “ 不 ” ? 文檔歸類、信息歸一 管理干擾的 W4系統(tǒng) ? W— 1問題：已有明文規(guī)定，員工自行處理，或手冊已注明。如無手冊，請盡快印制。 ? W— 2問題：其他同事可代為回答，請員工學(xué)會求助，或請指定員工回答。 ? W— 3問題：通?？梢杂茫?“ 是 ” 或 “ 不是 ” 來回答，需要主管與員工的互動(dòng)，一般一個(gè)電話即可解決。 ? W— 4問題：需要主管的參與，必須與希望回答的問題。 4）有效委派，節(jié)省時(shí)間 ? 合理委派任務(wù)節(jié)省時(shí)間 ? 要跟進(jìn)與反饋 ? 指示要明確，最好讓他復(fù)述一遍 ? 注重結(jié)果，而不是過程 ? 責(zé)任要分清，全面責(zé)任由你來承擔(dān) ? 加強(qiáng)考核，鼓勵(lì)要慷慨，批評要適度 5） Atime工作法 ? 將無法更改的時(shí)在日歷上標(biāo)明（強(qiáng)時(shí)間） ? 注意你每天的生理效率周期 ?20/80原則 時(shí)間管理的第二個(gè)原則 普通人的時(shí)間分配 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時(shí)間 20%的時(shí)間 來自 花去 高效率經(jīng)理的時(shí)間分配 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時(shí)間 20%的時(shí)間 20/80原則給我們的啟示 ? 去尋找用 20%的努力就可得到 80%的效果的領(lǐng)域 ? 集中精力解決少數(shù)重要
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