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正文內(nèi)容

基隆路地塊廉租住房項目安全生產(chǎn)資料(編輯修改稿)

2025-02-13 02:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4樓(設計 33層, 15671㎡ ) 相已封頂 5樓(設計 33層, 15695㎡ ) 現(xiàn)已封頂 6樓(設計 32層, 18201㎡ ) 現(xiàn)已封頂 7樓(設計 2層, 1438㎡ ) 現(xiàn)已封頂 8樓(設計 2層, 834㎡ ) 現(xiàn)已封頂 地下車庫 ㎡ 于 6月 25日封頂。 本項目生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)三區(qū)分離。以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,安全總監(jiān)、安全員負責全工地安全生產(chǎn)文明施工工作,劃分責任區(qū),落實到人。 施 工 管 理 為完成保障性住房建設任務,干好民生工程,我們建立健全了項目安全管理和工程質(zhì)量保證體系,在項目管理方面,重點強化安全和質(zhì)量意識,堅持 “ 兩個第一和八個控制 ” 。兩個第一即安全第一、質(zhì)量第一;八個控制即安全管理上控制、質(zhì)量管理上控制、施工程序上控制、技術能力上控制、檔案資料上控制、施工進度上控制、材料供應上控制。 項目施工質(zhì)量是關系到老百姓的切身利益,我們以高度的責任感和敬業(yè)精神,對工程質(zhì)量提出了 “ 零忍讓 ” 的要求。樹立品牌意識,狠抓工程質(zhì)量,實行了建設單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)動的安全質(zhì)量檢查機制,對重點部位施工實施了死看、死守,確保工程質(zhì)量達到設計要求。注重抓好精神文明建設,并多次代表集團迎接了國家、省市及兄弟省市領導現(xiàn)場視察多次,并對工程項目給予了很高的評價。在參加國檢中,名次靠前。同時獲得了哈、大、長三市建筑行業(yè)文明施工評比中榮獲住宅類第一名。 安全生產(chǎn)管理 保障房項目建設是國家和省市領導重點關注的項目,更是為百姓造福的工程,抓好安全工作尤為重要。我們時刻感到安全工作在施工項目建設中,不是中心工作,但影響中心,牽動中心。所以我們時刻把安全工作放在首位,寧可在安全工作當中多操心,也不讓親人多流淚。并結合施工現(xiàn)場,制定了一整套的安全管理措施。根據(jù)季節(jié)
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