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正文內(nèi)容

茶室及施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-02-13 02:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2)、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程質(zhì)量方面是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的總質(zhì)保師。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定本工程質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,審批技術(shù)、方案及質(zhì)量保證措施,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng),組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工程師,參與質(zhì)量計(jì)劃的制定和執(zhí)行,具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保工程按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工;定時(shí)通知有關(guān)人員及時(shí)參加質(zhì)量會(huì)議;在授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,填寫(xiě)質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字;負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人可在施工全過(guò)程內(nèi)獨(dú)立行使其職能,并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 三、工程質(zhì)量保證措施一)、實(shí)行全面質(zhì)量管理本工程項(xiàng)目執(zhí)行IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí)在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)由橫到邊、由縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過(guò)程必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。樹(shù)立一切為用戶的觀點(diǎn) 為業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程處于控制之中。樹(shù)立全面管理的觀點(diǎn)a、全過(guò)程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。b、全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動(dòng)。c、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部,凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門(mén)均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。二)、質(zhì)量管理措施施工質(zhì)量管理A、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。B、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。C、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門(mén)研究處理。D、建立公司按IS09000體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度,預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。原材料半成品及成品質(zhì)量管理a、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。b、原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。c、試驗(yàn)室派員駐場(chǎng),及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。d、材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。質(zhì)量檢查管理a、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查,逐級(jí)檢查,層層把關(guān),不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。c、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》消除工程質(zhì)量通病。d、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。資料管理加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過(guò)程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題,開(kāi)展QC小組活動(dòng),攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。三)、各工序質(zhì)量保證技術(shù)措施測(cè)量放線設(shè)立專(zhuān)門(mén)的測(cè)量放線小組,測(cè)量?jī)x器及工具事先檢查、定期校正。測(cè)量控制的重點(diǎn)是保證建筑物垂直度的控制。模板工程施工鑒于模板工程是影響工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié),本工程擬采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法,以便在結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)為裝飾工程提供優(yōu)越的條件,其具體的施工流程說(shuō)明如下:a.工程技術(shù)人員在工序開(kāi)工前將各工序部位的模板安裝圖詳細(xì)繪出,工人按圖施工,質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖檢查驗(yàn)收。h.認(rèn)真做好工序交接檢,當(dāng)鋼筋工程完工后應(yīng)組織鋼筋、木工班組長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接檢,凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。c.提高模板施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),垂直平整度在規(guī)定范圍之內(nèi),尤其要重視外墻垂直度,這是影響工程質(zhì)量的一重要因素。d.模板拆模后要進(jìn)行清理修正,涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。e.為保證板縫能滿足優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,在模板安裝完畢后,應(yīng)用透明膠紙粘貼板縫。鋼筋工程施工a.鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行原材料檢測(cè)試驗(yàn),合格材料方可使用。b.鋼筋工程施工前要認(rèn)真做好放樣、交底工作。鋼筋密集處要保證鋼筋位置準(zhǔn)確,以保證砼順利澆搗。c.鋼筋工程安裝后,工程質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行檢查,做好隱蔽驗(yàn)收。重點(diǎn)進(jìn)行下列內(nèi)容檢查,根據(jù)設(shè)計(jì)圖,檢查鋼筋的種類(lèi)、直徑、根數(shù)、間距是否正確,特別要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確;檢查鋼筋接頭位置及搭接長(zhǎng)度是否符合要求;綁扎是否牢固、有無(wú)松動(dòng)脫扣現(xiàn)象,檢查砼保護(hù)層是否符合要求,檢查鋼筋對(duì)焊接頭是否符合要求。d.由于鋼筋偏位歷來(lái)是工程施工中的質(zhì)量通病,因此本工程在施工中將采取在樓板模上進(jìn)行二次放線的方法,對(duì)墻、柱筋進(jìn)行重復(fù)校核,在澆砼前還要再三復(fù)核墻、柱位置是否正確。砼工程施工a.嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,特別是對(duì)水泥要有計(jì)劃的提前做好試驗(yàn)工作,杜絕不試驗(yàn)而先使用的現(xiàn)象。b.作業(yè)時(shí)技術(shù)人員和專(zhuān)職質(zhì)檢員跟班作業(yè),對(duì)振搗密實(shí)度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的將行使質(zhì)量否決權(quán),有權(quán)下令停工整改,直至符合工藝標(biāo)準(zhǔn)才能繼續(xù)施工。四、質(zhì)檢人員配置本工程根據(jù)我公司投標(biāo)范圍,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定,擬派公司質(zhì)量部門(mén)骨干擔(dān)任本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并分別按模板、鋼筋、砼、水電安裝及裝飾工程等設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員。各質(zhì)檢人員均為我公司資深質(zhì)檢員,均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,持相應(yīng)崗位證書(shū),有過(guò)多項(xiàng)類(lèi)擬本工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人: 鋼筋專(zhuān)職質(zhì)檢員:本工程專(zhuān)職質(zhì)檢員;瓦工專(zhuān)職質(zhì)檢員:砼專(zhuān)職質(zhì)檢員:裝飾專(zhuān)職質(zhì)檢員:水暖、消防專(zhuān)職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員第五章 安全、文明施工保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是:安全無(wú)重大傷亡事故,杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故,輕傷事故頻率控制在2‰內(nèi),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)的目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)管理體系l、縱向管理體系:公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)安全處作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)安全負(fù)責(zé)人一人,配備專(zhuān)職安全員2人,統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作,各班組建立相應(yīng)的生產(chǎn)管理小組,設(shè)立專(zhuān)職安全員,配合專(zhuān)職安全員的工作。橫向管理體系:公司各職能部門(mén)參與安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證項(xiàng)目的施工安全。做到縱向到底,橫向到邊。施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下:施工安全縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖門(mén) 診部工會(huì)勞 動(dòng)人事處技 術(shù)質(zhì)量處生 產(chǎn)安全處生 產(chǎn)安全處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育安全員安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育機(jī)械員編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查材料員落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作工會(huì)委員安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育醫(yī)務(wù)室三、安全生產(chǎn)保證措施一)安全生產(chǎn)控制內(nèi)容施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下:組成部分控制對(duì)象主要控制內(nèi)容安全管理人的方面(人的不安全行為)——操作者、工作者。安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理。安全技術(shù)物的方面:(物的不安全狀態(tài))——施工手段安全檢查、安全技術(shù)管理。二)、安全生產(chǎn)管理原則安全施工問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)利益,還涉及到許多社會(huì)問(wèn)題,我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則:“預(yù)防為主、綜合考慮”的原則。從施工開(kāi)始就把人力、物力綜合加以考慮,防患于未然,著眼于事先控制,要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作,要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施?!鞍踩芾碡灤╉?xiàng)目施工全過(guò)程”的原則。事前要做充分的調(diào)查研究,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析,制定施工方案,采取對(duì)策措施?!叭珕T管理,安全第一”的原則。在整個(gè)安全管理中,樹(shù)立安全第一的思想,“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)?!痹谡麄€(gè)安全管理中,使全體參與施工的人員自覺(jué)地共同努力,保證安全施工。三》職工安全生產(chǎn)管理措施建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員。公司、項(xiàng)目部二級(jí)分別設(shè)立安全管理委員會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組,設(shè)置公司生產(chǎn)安全處、項(xiàng)目施工安全組作為專(zhuān)職管理部門(mén),各級(jí)都配備足夠的符合要求的安全管理人員。實(shí)行專(zhuān)管與群管相結(jié)合的管理體系,橫向到邊,縱向到底,形成管理網(wǎng)絡(luò)。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度。主要包括各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動(dòng)制度、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度、安全獎(jiǎng)罰制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,嚴(yán)格考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí),使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全并在實(shí)際的管理工作中堅(jiān)持做到安全第一,認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全交底制度,未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅(jiān)持經(jīng)常性教育,教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。?yán)格監(jiān)督檢查,消除事故隱患。公司每季度定期檢查,項(xiàng)目部每月定期檢查,項(xiàng)目經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,不留事故隱患。腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用。積極開(kāi)展班前安全活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)施工安全管理,保障施工安全。在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。A、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和物流通道的規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)置不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。B、基礎(chǔ)施工時(shí)就應(yīng)針對(duì)結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程方案中專(zhuān)門(mén)編制安全技術(shù)交底。C、腳手架應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。施工機(jī)械安全:A、塔吊:運(yùn)轉(zhuǎn)正常,性能良好,具有超重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等安全裝置,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。B、其它機(jī)械:按操作規(guī)程使用,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài)。安全用電施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它用電安全規(guī)范的要求。施工用電采用TN—S系統(tǒng)(三相五線制),設(shè)專(zhuān)用保護(hù)零線(PE線),實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)??偱潆娤渥龅皆O(shè)過(guò)載、短路保護(hù),和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),分配電箱設(shè)過(guò)載、短路保護(hù),開(kāi)關(guān)箱做到設(shè)過(guò)載、短路保護(hù),做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。各配電箱、開(kāi)關(guān)箱均采用金屬制作,有門(mén)有鎖,專(zhuān)人管理,箱內(nèi)電器選用優(yōu)秀產(chǎn)品。干線架空或埋地敷設(shè),支線敷設(shè)符合要求。危險(xiǎn)場(chǎng)所及手持燈具采用安全電壓照明。 PE線接到電箱外殼和用電機(jī)具外殼。防大風(fēng)、防雨、防雷措施;塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通,接地電阻達(dá)到規(guī)定要求,每月檢測(cè)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息,及時(shí)作出大風(fēng),大雨預(yù)報(bào),采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。四、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施一)、模板工程安全措施:A、支模過(guò)程中應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,如遇途中停歇,應(yīng)將就位的支頂、模板連結(jié)穩(wěn)固,不得空架浮擱。B、支設(shè)4米以上的立柱模板,操作時(shí)要設(shè)操作臺(tái);不足4米的,可用馬凳操作。支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)臨時(shí)工作臺(tái)。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。C、拆模應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作按順序分段進(jìn)行,不猛撬、硬砸和大面積撬落和拉倒,工完前,不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)集中堆放,防止釘子扎腳。D、電鋸、電刨等木工機(jī)械性能良好,防護(hù)裝置齊全,工人按規(guī)程操作。木工加工場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火,木屑、刨花及時(shí)清理。二)、鋼筋工程安全措施l、鋼筋加工A.機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置,注意每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。B.作場(chǎng)所保持道路暢通,危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志。C.操作人員必須持證上崗,熟識(shí)機(jī)械性能和操作規(guī)程。2.安裝A.吊運(yùn)鋼筋時(shí),要注意前后方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)或被鉤料物,特別是避免碰掛周?chē)蜕舷路较虻碾娋€。人工抬運(yùn)鋼筋,上方卸料要注意安全。B.起吊或安裝鋼筋時(shí),應(yīng)和附近高壓線路或電源保持一定安全距離,在鋼筋林立的場(chǎng)所,雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。C.在高空安裝鋼筋應(yīng)選好位置站穩(wěn),系好安全帶。3.鋼筋對(duì)焊
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