【文章內容簡介】 理對工程質量負直接領導責任。 2)、技術負責人崗位職責技術負責人在工程質量方面是項目經(jīng)理的助手，是現(xiàn)場質保體系的總質保師。技術負責人在項目經(jīng)理領導下，組織制定本工程質量計劃，負責質量計劃的執(zhí)行，領導并監(jiān)督質量體系的有效運行，審批技術、方案及質量保證措施，組織實施現(xiàn)場質量管理活動，組織對工程質量的監(jiān)督及檢查。技術負責人對工程質量負技術責任。3)、質量負責人崗位職責質量負責人擔任現(xiàn)場質量管理工程師，參與質量計劃的制定和執(zhí)行，具體組織實施質量管理活動。對施工過程進行監(jiān)督、檢查，確保工程按照圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工；定時通知有關人員及時參加質量會議；在授權范圍內處理現(xiàn)場質量問題，填寫質量記錄并按授權范圍簽字；負責質量統(tǒng)計工作。質量負責人可在施工全過程內獨立行使其職能，并對工程質量負監(jiān)督管理責任。 三、工程質量保證措施一)、實行全面質量管理本工程項目執(zhí)行IS09000標準質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面，規(guī)范與工程質量有關工作的具體做法。同時在項目部建立一個由項目經(jīng)理領導的質量保證機構，形成一個由橫到邊、由縱到底的項目質量控制網(wǎng)絡，使工程質量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。樹立質量第一的觀點質量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質量第一”的觀點。樹立一切為用戶的觀點 為業(yè)主服務要體現(xiàn)在產品質量上的高標準，工作質量上的嚴要求，工程質量達到規(guī)定的質量標準。樹立預防為主的觀點提倡嚴格把關與事前控制相結合，并以事前控制為主的方針，使工程質量在施工的全過程處于控制之中。樹立全面管理的觀點a、全過程的質量管理為確保工程質量，質量管理必須把所有影響工程質量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質量保證體系。b、全員的質量管理明確項目各類人員的質量職責，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，關心工程項目質量，人人做好本職工作，全員參加質量管理，搞好質量管理，落實崗位質量責任制，堅持質量三控制，推行群眾性的QC小組活動。c、全方位的質量管理不僅負責現(xiàn)場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現(xiàn)項目的全方位質量管理。二)、質量管理措施施工質量管理A、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。B、做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。C、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。D、建立公司按IS09000體系要求編制的運行表格填報制度，預先控制質量事故發(fā)生。原材料半成品及成品質量管理a、合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行采購及調配。b、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。c、試驗室派員駐場，及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符者方可使用。d、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。質量檢查管理a、工程質量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐級檢查，層層把關，不符合質量要求的必須馬上返工。b、嚴格執(zhí)行質量等級評定。對完成的分部(分項)工程，按“建筑工程質量檢驗評定標準”進行評定、檢查、驗收。c、嚴格執(zhí)行《建設工程質量通病治理措施》消除工程質量通病。d、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。資料管理加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動，攻克質量弱點和施工難關。三)、各工序質量保證技術措施測量放線設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物垂直度的控制。模板工程施工鑒于模板工程是影響工程質量好壞的重要環(huán)節(jié)，本工程擬采用“一次成優(yōu)”的質量控制法，以便在結構工程施工時為裝飾工程提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說明如下：a．工程技術人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質檢員嚴格按圖檢查驗收。h．認真做好工序交接檢，當鋼筋工程完工后應組織鋼筋、木工班組長和技術員進行現(xiàn)場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。c．提高模板施工質量標準，垂直平整度在規(guī)定范圍之內，尤其要重視外墻垂直度，這是影響工程質量的一重要因素。d．模板拆模后要進行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。e．為保證板縫能滿足優(yōu)質標準要求，在模板安裝完畢后，應用透明膠紙粘貼板縫。鋼筋工程施工a．鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗，合格材料方可使用。b．鋼筋工程施工前要認真做好放樣、交底工作。鋼筋密集處要保證鋼筋位置準確，以保證砼順利澆搗。c．鋼筋工程安裝后，工程質檢人員應對鋼筋進行檢查，做好隱蔽驗收。重點進行下列內容檢查，根據(jù)設計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫扣現(xiàn)象，檢查砼保護層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。d．由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質量通病，因此本工程在施工中將采取在樓板模上進行二次放線的方法，對墻、柱筋進行重復校核，在澆砼前還要再三復核墻、柱位置是否正確。砼工程施工a．嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃的提前做好試驗工作，杜絕不試驗而先使用的現(xiàn)象。b．作業(yè)時技術人員和專職質檢員跟班作業(yè)，對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的將行使質量否決權，有權下令停工整改，直至符合工藝標準才能繼續(xù)施工。四、質檢人員配置本工程根據(jù)我公司投標范圍，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議討論決定，擬派公司質量部門骨干擔任本工程質量負責人，并分別按模板、鋼筋、砼、水電安裝及裝飾工程等設置專職質檢員。各質檢人員均為我公司資深質檢員，均具有中專以上學歷，持相應崗位證書，有過多項類擬本工程的施工管理經(jīng)驗。質量負責人: 鋼筋專職質檢員：本工程專職質檢員；瓦工專職質檢員：砼專職質檢員：裝飾專職質檢員：水暖、消防專職質檢員班組兼職質檢員第五章 安全、文明施工保證措施一、安全生產目標工程安全生產目標是：安全無重大傷亡事故，杜絕重大傷亡事故和機械事故，輕傷事故頻率控制在2‰內，實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災的目標。二、安全生產管理體系l、縱向管理體系：公司主管生產副經(jīng)理和生產安全處作為公司一級的安全生產管理領導機構，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為第一責任人安全生產領導小組，設安全負責人一人，配備專職安全員2人，統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作，各班組建立相應的生產管理小組，設立專職安全員，配合專職安全員的工作。橫向管理體系：公司各職能部門參與安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真履行安全生產責任制，保證項目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：施工安全縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖門 診部工會勞 動人事處技 術質量處生 產安全處生 產安全處安全生產領導小組公司領導項目領導安全生產檢查安全生產教育安全員安全生產檢查安全生產教育機械員編制安全技術措施技術人員防護用品供應及質量檢查材料員落實勞動保護工作工會委員安全生產檢查安全生產教育醫(yī)務室三、安全生產保證措施一）安全生產控制內容施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：組成部分控制對象主要控制內容安全管理人的方面（人的不安全行為）——操作者、工作者。安全生產各層次責任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理。安全技術物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段安全檢查、安全技術管理。二)、安全生產管理原則安全施工問題是關系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟利益，還涉及到許多社會問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則：“預防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機構和人員負責抓安全工作，要相應地設置安全設備和必要的安全設施?！鞍踩芾碡灤╉椖渴┕と^程”的原則。事前要做充分的調查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認真分析，制定施工方案，采取對策措施。“全員管理，安全第一”的原則。在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產必須安全、安全促進生產。”在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同努力，保證安全施工。三》職工安全生產管理措施建立健全安全管理機構，配備安全管理人員。公司、項目部二級分別設立安全管理委員會、安全領導小組、安全管理小組，設置公司生產安全處、項目施工安全組作為專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員。實行專管與群管相結合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡。建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產責任目標層層分解，落實到人，嚴格考核結果與經(jīng)濟掛鉤。強化安全教育，加強人員管理。加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關心安全并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認真履行職責。嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄栏癖O(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，項目部每月定期檢查,項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機械設備、防護設施等要經(jīng)驗收合格后才能投入使用。積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產宣傳，推廣安全生產先進經(jīng)驗，促進施工安全管理，保障施工安全。在編制施工組織設計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術措施。A、在施工總平面設計中人流和物流通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。B、基礎施工時就應針對結構、模板體系分別詳細地在分項工程方案中專門編制安全技術交底。C、腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。施工機械安全：A、塔吊：運轉正常，性能良好，具有超重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險裝置、卷筒保險裝置等安全裝置，嚴格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。B、其它機械：按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。安全用電施工用電應符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及其它用電安全規(guī)范的要求。施工用電采用TN—S系統(tǒng)(三相五線制)，設專用保護零線(PE線)，實行三級配電、兩級保護?？偱潆娤渥龅皆O過載、短路保護，和漏電保護開關，分配電箱設過載、短路保護，開關箱做到設過載、短路保護，做到一機一閘一漏電保護。各配電箱、開關箱均采用金屬制作，有門有鎖，專人管理，箱內電器選用優(yōu)秀產品。干線架空或埋地敷設，支線敷設符合要求。危險場所及手持燈具采用安全電壓照明。 PE線接到電箱外殼和用電機具外殼。防大風、防雨、防雷措施；塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設專人掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應技術措施，防止發(fā)生事故。禁止在大風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。四、分項工程安全技術措施一）、模板工程安全措施：A、支模過程中應遵守安全操作規(guī)程，如遇途中停歇，應將就位的支頂、模板連結穩(wěn)固，不得空架浮擱。B、支設4米以上的立柱模板，操作時要設操作臺；不足4米的，可用馬凳操作。支設獨立梁模應臨時工作臺。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。C、拆模應經(jīng)施工技術人員同意。操作按順序分段進行，不猛撬、硬砸和大面積撬落和拉倒，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。D、電鋸、電刨等木工機械性能良好，防護裝置齊全，工人按規(guī)程操作。木工加工場所嚴禁煙火，木屑、刨花及時清理。二)、鋼筋工程安全措施l、鋼筋加工A．機械必須設置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并設漏電保護開關。B．作場所保持道路暢通，危險部位必須設置明顯標志。C．操作人員必須持證上崗，熟識機械性能和操作規(guī)程。2．安裝A．吊運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤料物，特別是避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運鋼筋，上方卸料要注意安全。B．起吊或安裝鋼筋時，應和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準操作和站人。C．在高空安裝鋼筋應選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。3．鋼筋對焊