設(shè)計和開發(fā)控制程序與變更(編輯修改稿)
2025-02-13 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “產(chǎn)品試制總結(jié)報告”。 設(shè)計確認(rèn) 項目技術(shù)部、PE按照試制、檢測、客戶試用所提出的改進意見對圖樣、設(shè)計文件、工藝文件等進行修改補充后，適時召開產(chǎn)品定型鑒定會，審查通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)品定型鑒定會由項目技術(shù)部組織，總經(jīng)理主持召開。 產(chǎn)品定型鑒定會召開時，項目技術(shù)部應(yīng)準(zhǔn)備鑒定資料，包括設(shè)計任務(wù)書，輸出文件，評審驗證記錄，產(chǎn)品試制總結(jié)報告，客戶試用報告等。 與會代表對這些鑒定材料進行審查，提出對產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件、性能檢測、生產(chǎn)條件及用戶試用等方面的意見，在此基礎(chǔ)得出鑒定結(jié)論，通知產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。鑒定結(jié)論包括：。、設(shè)計文件、工藝文件是否齊全、統(tǒng)一、正確，能能否正確指導(dǎo)生產(chǎn)的評價。、性能、工藝、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、技術(shù)指標(biāo)的先進性，用戶使用的可靠性、穩(wěn)定性以及采用國內(nèi)外先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的評價。 項目技術(shù)部整理出“產(chǎn)品鑒定報告”，“產(chǎn)品鑒定報告”應(yīng)記錄鑒定的結(jié)論及應(yīng)采取的改進措施。“產(chǎn)品鑒定報告”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)相關(guān)部門。，修過完善產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件、工藝文件。完善定型投產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。合鑫泰電子科技有限公司文件編號：標(biāo)題：新產(chǎn)品開發(fā)程序版本：內(nèi)控發(fā)行部門：技質(zhì)部頁碼：5/5 設(shè)計更改 設(shè)計更改的申請、設(shè)計文件、工藝文件和產(chǎn)品的相關(guān)人員均可對設(shè)計中存在的缺陷及不足提出設(shè)計更改申請：、檢測設(shè)備測試能力所限，采購或外協(xié)加工困難和用戶反饋的有關(guān)設(shè)計缺陷，由相關(guān)部門提出設(shè)計更改申請：“信息聯(lián)絡(luò)單：的形式提出，由申請部門填寫后，交項目技術(shù)部/PE。項目技術(shù)部/PE應(yīng)將是否接受更改的信息反饋給申請部門。注：工藝文件的更改由PE負責(zé)，其余由項目技術(shù)部負責(zé)。 更改的實施ａ. 項目技術(shù)部/PE對“信息聯(lián)絡(luò)單”提出的更改申請進行分析，確定是否進行更改。確需進行設(shè)計更改的，項目技術(shù)部/PE應(yīng)填寫“圖樣及技術(shù)文件更改通知書”，會簽評審及批準(zhǔn)后分發(fā)給有關(guān)部門或人員。（根據(jù)《文件控制程序》執(zhí)行）。 設(shè)計更改的評審、驗證及確認(rèn)、原理和關(guān)鍵尺寸時，均可按本程序的有關(guān)規(guī)定進行適當(dāng)?shù)脑u審、驗證和確認(rèn)。、原理的一般更改，會簽評審后，由項目技術(shù)部/PE負責(zé)根進直至達到預(yù)期的改進效果。 設(shè)計和開發(fā)技術(shù)文件的管理設(shè)計和開發(fā)技術(shù)文件屬受控文件，依據(jù)《文件控制程序》進行管理和控制，其中產(chǎn)品圖紙及設(shè)計文件、工藝文件的發(fā)放，必須經(jīng)項目技術(shù)部/PE經(jīng)理批準(zhǔn)。5支持性文件 《文件控制程序》 《設(shè)計文件及工藝文件的完整性》 《設(shè)計評審、產(chǎn)品鑒定人員的組成與職責(zé)》6 記錄 項目開發(fā)建議書 （現(xiàn)要做） 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃 （現(xiàn)要做） 設(shè)計任務(wù)書 （現(xiàn)要做） 設(shè)計評審報告 產(chǎn)品試制通知單 （現(xiàn)用生產(chǎn)任務(wù)單代替） 型式試驗報告 設(shè)計驗證報告 產(chǎn)品試制總結(jié)報告 產(chǎn)品鑒定報告 （現(xiàn)要做） 信息聯(lián)絡(luò)單 （現(xiàn)要做） 圖樣及技術(shù)文件更改通知單 （現(xiàn)要做）產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃編號： 修訂： 次項目名稱：項目來源：開發(fā)周期：項目負責(zé)人：設(shè)計人員組成：設(shè)計人員職位設(shè)計人員職位設(shè)計人員職位資源配置：階段劃分及主要內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人完成時間
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1