【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中加工、煉油 結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程 液氨儲(chǔ)罐改造工程 技術(shù)標(biāo) 加。 成品和半成品保護(hù)按照公司《質(zhì)量程序文件》執(zhí)行。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加。 專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目文明施工每周檢查一次，項(xiàng)目文明施工每月檢查一次，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改，并與施工班組的獎(jiǎng)金掛鉤，作為評(píng)定的一個(gè)重要方面。 與業(yè)主和監(jiān)理密 切合作，定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，共同解決雙方關(guān)心的工程問(wèn)題，不定期進(jìn)行工程大檢查。 ，設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌。 ，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制度，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。 ，道路堅(jiān)實(shí)暢通，排水成系統(tǒng)，并保持暢通，污水不得直接外排，須經(jīng)沉淀處理后，方可排放。 ，分類(lèi)碼放整齊。材料存放時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí)鋪紅磚，有排水措施。 ，并分規(guī) 格碼放整齊、穩(wěn)固 ,一頭齊、一條線(xiàn)、磚成丁、成行，高度不超過(guò) ，砂、石子和其他散料堆放成堆，界限分清，不得混雜。 、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒材料應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料手續(xù)。 ，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括工具間、料場(chǎng)、臨時(shí)管道以及照明、動(dòng)力線(xiàn)路，要嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或預(yù)埋整齊。 中石油東北煉化工程有限公司撫順工程建設(shè)分公司 USHUN PETROCHEMICAL CONSTRUCTION CO . ， LTD ＣＮＰＣ 12 中國(guó)石油天然氣股份有限公司原油集中加工、煉油 結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程 液氨儲(chǔ)罐改造工程 技術(shù)標(biāo) 必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，將丟撒的砂漿、混凝土要及時(shí)清除，落地灰回收過(guò)篩使用。 、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。 ，嚴(yán)禁損壞或污染成品、堵塞管道，嚴(yán)禁在建筑物便溺。 ，要通過(guò)臨時(shí)搭設(shè)的豎向裝置采取措施穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從門(mén)窗向外拋擲施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)有適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采 取遮擋措施，運(yùn)送途中不得遺撒。 、料場(chǎng)，采取適當(dāng)?shù)木S護(hù)和遮接措施，并保持外觀(guān)整潔。 ，并適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞壯氣、表?yè)P(yáng)先進(jìn)的作用。 ，要按平面圖固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。 ，不得隨地流淌。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔，定期施撒石灰或其它消毒物品。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃及組織機(jī)構(gòu) 1 施工總 體計(jì)劃 及組織機(jī)構(gòu) （見(jiàn)附錄施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）中石油東北煉化工程有限公司撫順工程建設(shè)分公司 USHUN PETROCHEMICAL CONSTRUCTION CO . ， LTD ＣＮＰＣ 13 中國(guó)石油天然氣股份有限公司原油集中加工、煉油 結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程 液氨儲(chǔ)罐改造工程 技術(shù)標(biāo) 中國(guó)石油撫順石化分公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程 液氨 儲(chǔ)罐現(xiàn)場(chǎng)安裝工程 項(xiàng)目經(jīng)理： 王 鵬 電話(huà)： 13904136917 項(xiàng)目副經(jīng)理：徐曉鵬 電話(huà)： 13904137440 工程計(jì)劃組 組長(zhǎng)：田桂龍 13941328865 成員：張景龍 李 偉 張撫旭 質(zhì)量技術(shù)組 組長(zhǎng)：焦志強(qiáng) 13841323918 成員：王樹(shù)忠 鄭 偉 安全設(shè)備組 組長(zhǎng)：劉權(quán) 13941363752 成員：王兆蘭 張力偉 孫廣田 材料供應(yīng)組 組長(zhǎng)：辛明 13841306876 成員： 張廣俊魏宏發(fā) 呂青春 預(yù)算成本組 組長(zhǎng)：薛文芳 13941389546 成員：李 波 王 煒 綜 合 組 組長(zhǎng)：劉偉 13504239077 成員：丁 義 姜 偉 于 雷 各施工作業(yè)班組 中石油東北煉化工程有限公司撫順工程建設(shè)分公司 14 中國(guó)石油天然氣股份有限公司原油集中加工、煉油 結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程 液氨儲(chǔ)罐改造工程 技術(shù)標(biāo) 2 工期保證措施 本工程列為我公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目 ,將組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備優(yōu)秀的技術(shù)管理人員。從人力和施工機(jī)具上給予全面保證，并采用先進(jìn)的施工工藝和管理方法進(jìn)行施工。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系管理文件，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度。 工程開(kāi)工前，充分做好施工準(zhǔn)備。根據(jù)本工程特點(diǎn)和技術(shù) 管理要求，進(jìn)行全面嚴(yán)格培訓(xùn)，以適應(yīng)本工程的需要。 根據(jù)總體施工計(jì)劃，確定主要控制節(jié)點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。 工程開(kāi)工后制訂各工序、各工種周計(jì)劃、日安排，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各控制點(diǎn)正點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。 施工單位對(duì)關(guān)鍵工序編制工序作業(yè)計(jì)劃，以指導(dǎo)班組施工。 全面編制設(shè)備、機(jī)具、材料需求計(jì)劃，制定供給責(zé)任書(shū)，確保施工機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，集中現(xiàn)場(chǎng)辦公，直接指揮施工生產(chǎn)加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。抓住關(guān)鍵線(xiàn)路壓縮施工工期，加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和跟蹤管理。 在工程施工中，采用合理的施工程序，組織好各工種交叉 作業(yè)，充分利用我公司精良的裝備，一旦現(xiàn)場(chǎng)需要，提前調(diào)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 加強(qiáng)計(jì)劃的檢查考核，除按周檢查進(jìn)度完成情況外，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工員隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋給施工項(xiàng)目經(jīng)理，以便協(xié)調(diào)解決。當(dāng)實(shí)際完成情況比計(jì)劃滯后時(shí)，應(yīng)找出存在問(wèn)題，分析原因，并采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施（包括加班延點(diǎn)、增加人力、機(jī)械等資源投入），確保計(jì)劃的正點(diǎn)運(yùn)行。 實(shí)行目標(biāo)管理：根據(jù)總工期目標(biāo)，制訂階段目標(biāo)和戰(zhàn)役階段目標(biāo)，并把階段目標(biāo)和戰(zhàn)役階段目標(biāo)分解到每個(gè)控制節(jié)點(diǎn)，確定目標(biāo)值，實(shí)行目標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)考核 。 中石油東北煉化工程有限公司撫順工程建設(shè)分公司 15 中國(guó)石油天然氣股份有限公司原油集中加工、煉油 結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程 液氨儲(chǔ)罐改造工程 技術(shù)標(biāo) 投入人、財(cái)、物、機(jī)等生產(chǎn)要素，積極采取流水作業(yè)和各專(zhuān)業(yè)深度交叉作業(yè)運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行輔助跟蹤管理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，采用先進(jìn)的施工方法和科學(xué)的管理手段，保證工期、質(zhì)量、安全。 全面搞好職工生活，調(diào)動(dòng)職工積極因素，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，提高勞動(dòng)效率。 3 施工組織保證措施 提前規(guī)劃施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制施工方案，及時(shí)安排好施工材料的運(yùn)輸和采購(gòu)計(jì)劃，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)班組施工。 本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工程 行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過(guò)類(lèi)似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程任務(wù)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對(duì)工程分段制定目標(biāo)，分解落實(shí)到班組。 實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及 時(shí)解決施工中碰到的各種問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。 安排充足的管理人員和一線(xiàn)工人，積極采用先進(jìn)施工工藝，提高工作效率。 嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 建立工期保證體系，配備強(qiáng)有力的管理班子，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 統(tǒng)一調(diào)配全公司的生產(chǎn)諸要素，分項(xiàng)工作專(zhuān)人管，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)。 中石油東北煉化工程有限公司撫順工程建設(shè)分公司 16 中國(guó)石油天然氣股份有限公司原油集中加工、煉油 結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造工程 液氨儲(chǔ)罐改造工程 技術(shù)標(biāo) 4 技術(shù)保證措施 合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，邊檢查邊驗(yàn)收。 編制科學(xué)合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機(jī)械，主要材料及配件需要量，做到早計(jì)劃、早進(jìn)場(chǎng)，確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工。 積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度。 以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度及周計(jì)劃，明確每一工序絕對(duì)施工時(shí)間要求，據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)。