【文章內(nèi)容簡介】 系部組成，具體實施項目部的職能。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施 工的作業(yè)班組 本工程施工中勞務作業(yè)隊伍由一支具有類似市政道路工程經(jīng)驗的勞務隊伍進行勞務分包，直接參與工程的施工，其職能為： （ 1）配合項目經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作： （ 2）負責各分項工程的施工與自檢、互檢，對工程質(zhì)量負直接責任。 （ 3）執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量、進度、安全等各項保證措施。 項目管理組織機構框圖 見下頁： 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程 —— 4路道路工程 施工組織設計 9 工程負責人 公司總經(jīng)理 公司專業(yè)職能 管理部門 工程技術負責人 公司總工程 師 項目經(jīng)理 質(zhì)量安全部 工程管理部 物資部 商務部 試驗 工程師 材料采購員 預算 工程師 合同工程師 質(zhì)檢工程師 安全工程師 施 工 工 程 師 內(nèi)業(yè) 工程師 機 械 工 程 師 項目技術負責人 計劃統(tǒng)計師 會計 師 勞資關系部 材料采購經(jīng)理 勞資關系經(jīng)理 勞務專業(yè) 公司 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 10 項目管理部門的職責 序號 管理部 門名稱 管理部門 人員組成 職 責 1 質(zhì)量安全部 設一名質(zhì)量工程師和一名安全工程師 施 工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量檢驗記錄等施工資料，由質(zhì)量工程師和安全工程師組成，對項目技術負責人負責。 2 勞動關系部 由一名勞動關系經(jīng)理組成 編制和貫徹工程的用人計劃。及時組織和提供工程所需的人力資源。 3 工程管理部 由二名施工工程師，一名測量工程師、一名機械工程師及一名內(nèi)業(yè)工程師組成構成。 負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置， 生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由道路、排水、測量、機械工程師組成，對項目經(jīng)理負責。 4 物資部 由一名材料采購經(jīng)理和一名材料庫管組成 負責工程物資和施工機具購置、搬運、儲存，編制實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。由材料采購和庫管組成，對項目經(jīng)理負責。 5 商務部 設 一名預算工程師、計劃工程師、和一名會計師、合同工程師 負責編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算，資金管理、分包管理合同等管理。由預算員和財務員組成，對 項目經(jīng)理負責。 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 11 測 量 工 程 師 技術負責人 施 工 工 程 師 機 械 工 程 師 內(nèi) 業(yè) 工 程 師 施工勞務隊伍 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 項目經(jīng)理 管理者代表 質(zhì)量工程師 工程部經(jīng)理 試 驗 工 程 師 二、項目質(zhì)量管理機構 本項目采用 ISO9002質(zhì)量管理模式，嚴格貫徹 ISO9002 的程序文件和作業(yè)文件。施工前在項目內(nèi)部建立項目經(jīng)理，技術負責人為首的質(zhì)量管理體系，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)， 爭創(chuàng)邛崍市“優(yōu)質(zhì)工程”（芙蓉杯）的質(zhì)量目標。 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構框圖 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 12 質(zhì)量管理領導小組 為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了項目質(zhì)量管理鄰導小組，其組長和成員如下： 質(zhì)量管理系統(tǒng) 見下頁： 四川農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 13 質(zhì)量管理系統(tǒng) 項目經(jīng)理：葉紅 技術負責人魯珍平 工 程 管 理 部 施工 工程 師： 鐘維述 勞務作業(yè)隊 預制構件 生產(chǎn)廠家 工程部經(jīng)理李明德 商務部 質(zhì)安 部 物資 部 測量 工程 師： 機械 工程 師 內(nèi)業(yè) 人員 試驗計量員 質(zhì)量員 安全工程師： 潘運洪 材料員： 湯建 成品瀝青砼廠家 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 14 三、項目安全管理機構 安全目標 杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在 2‰以內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人為副組長的現(xiàn)場治安管理小組，與當?shù)嘏沙鏊?、街道辦事處配合，并負責治安消防的日常工作，爭創(chuàng)邛崍市“安全施工標準化現(xiàn)場”。 項目安全組織管理措施 （ 1）項目經(jīng)理為項目第一安全負責人，下設一名專職安全員及數(shù)名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡，制定了各級人員安全責任制，保證體系，責任到位，定 （ 2）建立項目安全管理體系和保證體系，認真貫徹實施建設部 JGJ5999建筑施工安全檢查標準；建設工程 JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范； JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范等安全技術規(guī)程以有國家有關勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。 項目安全管理體系和保證體系見下頁 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 15 項目安全管理體系 安全生產(chǎn) 領導小組 工程部 安全員 施工設施安全檢查 建立招待規(guī)章制度 公司 領導 公 司 各 職 能 部 門 項目 經(jīng)理 安全意識教育 安全管理決策 項目工會組織 作業(yè)管理 技術組 材料組 工會小組 門衛(wèi)、治安組 醫(yī)務室 各專業(yè)工長、質(zhì)檢員 機械員 機械設備施工用電 使用維修保養(yǎng) 編制施工組織設計 檢查措施落實情況 供應合格安全用品 保管好并用前檢查 落實勞動保護 開展安全競賽 治安消防保衛(wèi) 防護措施 上崗身體檢查 醫(yī)療救治處理 保護人員安全 檢查落實整改 工程部 工程部 工程部 材料部 勞資部 勞資部 勞資部 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 16 項目部安全保證體系 在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。 建立以公司掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。 第三章 施工方案 一、施工準備 （ 1）技術準備 1）熟悉和審查施工圖紙、組織圖紙會審 2）準備與本項目有關的規(guī)程、規(guī)范、圖集。 3）約請規(guī)劃、設計部門進行現(xiàn)場測量交底，按設計圖認清現(xiàn)場水準基點、規(guī)劃紅線的導線樁和栓樁，并作好樁位交接記錄。 4）項目 管理人員認真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深度。 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 工程負責人安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 工程技術負責人安保責任制 專職質(zhì)安員 安全生產(chǎn)責任制 材料員 安全生產(chǎn)責任制 機械員 安全生產(chǎn)責任制 內(nèi)業(yè)技術員 安全生產(chǎn)責任制 工長質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制 砼施工隊 安全生產(chǎn)責任制 管道安裝隊 安全生產(chǎn)責任制 預制構件安裝隊 安全生產(chǎn)責任制 模板施工隊 安全生產(chǎn)責任制 道路施工隊 安全生產(chǎn)責任制 檢查或連接井施工隊 安全生產(chǎn)責任制 拆除、土方施工隊 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 17 5）測量器具配置 測量器具配置表 序號 測量器具名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 1 全站儀 DJD2 臺 1 2 自動安平水準儀 DZS31 臺 2 3 鋼卷尺 把 10 50m 把 2 4 水準標尺 5m 根 3 5 工程檢測尺 JZC2/2m 根 2 6）技術工作計劃 ，經(jīng)過詳細的技術論證，按期編制縝密、合理的施工組織設計及各階段的施工方案，要求施工組織設計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底及時 準確并有針對性。 根據(jù)工作情況，及時計算各種施工物資（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有關的規(guī)范、標準進行試驗工作，主要試驗項目計劃見下表： 主要試驗項目計劃表 主要試驗項目 試驗計劃 總次數(shù) 取樣部位 檢測手段 填土料土工試驗 4 取樣 4次 灌砂法 基床表層填料 土工試驗 21 每月 2500 m2 抽檢一次 土基層 壓實密度測定 144 每一填筑層，每項 100m長度抽檢 3～ 6點 土基層強度測定 12 每 50～ 100m 長度 抽檢一次 土基層彎沉檢驗 25 每 2022 m2每壓實層測四處 道路基層壓實度 24 每 1000 m2 取樣一次 沖擊夯法 新都區(qū)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路、管網(wǎng)工程－ 4 號路 施工組織設計 18 道路基層 含土塊量 12 每 100m 長度 抽