【總結】激勵性薪酬體系有效設計激勵性薪酬體系有效設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-08 20:15
【總結】有效激勵性薪酬體系設計有效激勵性薪酬體系設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-01-01 14:20
【總結】激勵性薪酬體系有效設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職
2025-01-06 17:25
2025-01-04 02:01
【總結】有效設計薪酬激勵體系有效設計薪酬激勵體系薪酬管理有效設計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★
2025-04-30 18:59
【總結】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質?(一)本質?(二)構成?1,基本工資?2,獎金?3,津貼?4,福利?5,保險第一節(jié)概述?二、對薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競爭性?(三)激
2025-02-25 10:19
【總結】有效薪酬設計與管理2023/5/211第一部分:主要內容1、如何全面認識薪酬2、新形式下薪酬面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢2023/5/212薪酬體制在運營機制中的主要功能薪酬體制——是企業(yè)管理的主要內容之一——是企業(yè)運營機制的主要組成部分——是人力資源產(chǎn)生效率的主要動因
2025-01-04 02:19
【總結】有效薪酬設計與管理北京和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司高偉2023/1/192第一部分:主要內容1、如何全面認識薪酬2、新形式下薪酬面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢2023/1/193薪酬體制在運營機制中的主要功能薪酬體制——是企業(yè)管理的主要內容之一——
2025-01-04 02:20
【總結】薪酬體系設計與管理技巧培訓背景:新《勞動法》實施、物價指數(shù)上升、各類人才的缺乏與競爭,致使人力成本越來越高……如何通過分析來區(qū)分有效的人力成本與無效的人力成本?能否有效減少無效的人力成本?能否控制有效的人力成本?如果你的企業(yè)遇到以上問題,那么你就需要本課程作為你的行為指南!一個組織如何有效地吸引、激勵和保留其人力資源已經(jīng)成為組織獲取長期競爭優(yōu)勢的最重要的資源。培
2025-04-19 00:15
【總結】薪酬管理《人力資源管理》主要內容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設計?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營高技術企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對公司的薪
2024-12-23 14:25
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