【文章內(nèi)容簡介】 程中存在的各類問題。對關(guān)鍵性的重大事項（如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后、地方事宜嚴(yán)重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 6）對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權(quán)力簽發(fā)“項目工程師備忘錄”。內(nèi)容分為：指出存在問題，令其采取改進(jìn)措施，做出處罰決定。在質(zhì)量問題上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，精益求精，如相同的問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工隊進(jìn)行停工、整頓。 （ 7）加強(qiáng)施工 現(xiàn)場管理，對工程的“關(guān)鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理溝通，協(xié)同進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊加強(qiáng)管理，建造出堅固美觀的優(yōu)質(zhì)工程。 （ 8）項目工程師要定期參加標(biāo)段每月組織的工地例會，熟練掌握所負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)工程項目的數(shù)量、工序要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。熟悉合同文件條款，能隨時提供標(biāo)段內(nèi)的相關(guān)情況。每月提交一份項目管理工作總結(jié)，對施工隊的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度予以評價，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，拿出改進(jìn)意見?？偨Y(jié)標(biāo)段內(nèi)具有推廣價值的成功經(jīng)驗，以便全線相互交流，共同提高。 （ 9）完成變更后的施工圖設(shè)計。 （ 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 施工員崗位職責(zé) （ 1）項目施工員對本項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程，規(guī)程驗評標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益全面達(dá)到投標(biāo)目標(biāo)。 （ 2）參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方聯(lián)系，妥善解決。 （ 3）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、才力、半成品、構(gòu)件和施工機(jī)具，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。 （ 4）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工程和技術(shù)管理工程，堅持 按圖施工，實行分項分部工程前技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)。 （ 5）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織自檢、自查，對質(zhì)量事故進(jìn)行處罰，評定整改。 （ 6）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)等的復(fù)核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復(fù)核，確保簽證準(zhǔn)確、可靠。 （ 7）根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。 （ 8）負(fù)責(zé)填寫施工日志，書寫本項目施工技術(shù)總結(jié)，繪制工程竣工圖草圖。 6 （ 9）參加質(zhì)量檢查，隱蔽驗收，竣工驗收工作。 安全員崗位職責(zé) （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。 （ 2）協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。 （ 3）負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實施。 （ 4）負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。 （ 5）負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。 （ 6）負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點檢查。 （ 7）負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。 （ 8）負(fù)責(zé)各項安全報表的填報工作。 （ 9）負(fù)責(zé)對 施工 方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。 （ 10）發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。 （ 11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情 況進(jìn)行檢查。 （ 3）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。 （ 4）負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。 （ 5）負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 （ 6）負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗批自檢工作。 （ 7）負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。 （ 8）參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。 （ 9）負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。 （ 10）負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢 、交接檢工作。 （ 11）參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。 （ 12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 材料員崗位職責(zé) （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理工作。 7 （ 2）負(fù)責(zé)項目部物資計劃、供方評價、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場管理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場價格調(diào)查，掌握市場物資價格信息。 （ 4）負(fù)責(zé)項目部物資驗收、搬運、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。 （ 5）負(fù)責(zé)項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的物資成本分析工作。 （ 6）負(fù)責(zé)項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。 （ 7）負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。 （ 8）負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。 （ 9）負(fù)責(zé)每月對兩個以上供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評價。 （ 10）負(fù)責(zé)項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質(zhì)量反饋季報、價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。 （ 11）負(fù)責(zé)項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識、保管、整理和保存工作。 （ 12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3．項目 實施目標(biāo) 工期目標(biāo) 為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計劃用 96天 完成本工程中的全部工程量，按合同要求完成工程建設(shè)任務(wù)。 質(zhì)量目標(biāo) （ 1）工程總體質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn) （ 2）建筑工程質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程質(zhì)量合格率 100% 建筑單位工程優(yōu)良率≥ 95% 單位工程質(zhì)量觀感得分率 90% （ 3）安裝工程質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量合格率 100%。 安裝單位工程優(yōu)良率≥ 95%。 受檢焊口一次合格率≥ 98% （ 4）外觀質(zhì)量主要目標(biāo)：達(dá)到 優(yōu)良 （ 5）杜絕重大質(zhì)量事故，嚴(yán)格控制記錄性事故和一般質(zhì)量事故（按分項工程計算）發(fā)生率小于 1% 安全目標(biāo) （ 1）杜絕重大人身傷亡責(zé)任事故； （ 2）杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故； 8 （ 3）杜絕重大火災(zāi)責(zé)任事故； （ 4）杜絕重大交通責(zé)任事故； （ 5）杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故； （ 6）杜絕重大垮（坍）塌責(zé)任事故； （ 7）杜絕大面積傳染病和集體食物中毒責(zé)任事故。 文明施工目標(biāo) 總體布局模塊化；文明區(qū)域責(zé)任化； 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；工程施工程序化； 作業(yè)行為規(guī)范化；環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化。 安全健康與環(huán)境管理工 作方針 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理； 以人為本，關(guān)愛生命，保護(hù)健康； 和諧工地，文明施工，保護(hù)環(huán)境。 9 第三章 資源配備計劃及保證措施 1．施工勞動力計劃 綜合勞動力和主要工種勞動力安排計劃 本工程為 20MWp 太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)及相應(yīng)的配套上網(wǎng)設(shè)施 ，根據(jù)本工程施工作業(yè)面廣、工期緊的特點，結(jié)合我公司以往工程的施工管理經(jīng)驗，擬安排四個土建施工隊分別完成以上土建施工區(qū)域內(nèi)的支架基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程的施工。擬安排一個調(diào)試隊伍完成整個光伏系統(tǒng)的調(diào)試和并網(wǎng)。 勞動力總體配置計劃如下： 序號 單 位 工 種 高峰人數(shù)（人） 平均人數(shù)（人） 1 土建單位 管理人員 16 12 測量工 18 12 鋼筋工 80 60 木 工 80 60 普工 120 100 小計 314 244 2 安裝單位 管理人員 16 12 測量工 16 12 焊 工 20 12 電 工 16 12 安裝工 100 80 普 工 160 120 小計 328 248 3 調(diào)試單位 技術(shù)人員 8 6 廠家配合 10 6 小計 18 12 總 660 504 2．勞動力保證措施 勞務(wù)隊伍的選擇及培訓(xùn) （ 1）本工程將選用和我司長期合作信譽良好的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工。 （ 2）按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 （ 3）本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。 10 （ 4）勞動力包括結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝修等所需勞動力，入場前要對勞務(wù)隊伍進(jìn)行 培訓(xùn)如下： 1）勞務(wù)人員在進(jìn)場前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù)，證件齊備 2）入場后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參與施工 3）勞務(wù)人員參與專項施工前工長要對其進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底 4）電工、電焊工、機(jī)工、架子工、司機(jī)、信號工等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。 5）無上崗證的特殊專業(yè)施工人員要列出培訓(xùn)計劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 ．管理人員培訓(xùn) 所有管理人員均需通過相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗。無上崗證的要列出培訓(xùn)計劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 （ 1）安排管理人員分期分批參加公司或社會組織的進(jìn) 行技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后取得上崗資質(zhì)后方可正式上崗。 （ 2） 2 安排特殊作業(yè)人員參加公司或社會組織的專業(yè)技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，并取得上崗資質(zhì)后方可上崗工作。 （ 3）外施隊伍進(jìn)場后，項目部技術(shù)與安全管理人員要安排時間對外施隊伍操作人員進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。 （ 4）組織項目經(jīng)理部的主要人員參加社會安全施工和技術(shù)培訓(xùn)工作，做好資質(zhì)年檢工作。 3．施工機(jī)械計劃 施工機(jī)械配置計劃如下： 序號 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量（臺） 備注 1 挖掘機(jī) 2 2 攪拌機(jī) JS500 8 配 套柴油發(fā)電機(jī) 3 裝載機(jī) 6 4 鋼筋切斷機(jī) 4 5 鋼筋調(diào)直機(jī) 4 6 鋼筋彎曲機(jī) 4 7 木工圓盤鋸 4 8 木工壓刨 4 9 農(nóng)用翻斗車 6 10 小型發(fā)電機(jī) 6 11 振動棒 18 12 灑水車 2 13 經(jīng)緯儀 DT02L 2 14 GPS 測量儀 S82T 1 15 全站儀 2 16 水準(zhǔn)儀 DS32 6 17 磨光機(jī) 6 11 18 砂輪切割機(jī) 8 19 倒鏈 15 20 電焊機(jī) 18 21 焊條烘箱 2 22 彎管機(jī) 3 23 貨車 4 24 汽車吊 2 25 叉車 2 4．施工機(jī)械保證措施 施工機(jī)械按照我公司的管理體系文件進(jìn)行采購或租賃，確保及時進(jìn)場。 我公司具有自己的內(nèi)部機(jī)械公司，本工程施工的主要機(jī)械，來自于本公司內(nèi)部的機(jī)械公司，不但價格便宜，而且質(zhì)量服務(wù)均有保證。 對于本公司內(nèi)部不能提供的機(jī)械，我們將通過招標(biāo)的方式，從有相應(yīng)租賃資質(zhì)的單位進(jìn)行租賃 ，對外設(shè)備租賃，按照項目部的機(jī)械設(shè)備計劃進(jìn)行選擇質(zhì)量好，價格合理的施工機(jī)械。 機(jī)械進(jìn)場后，由專業(yè)機(jī)管員對進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行管理。 第四章 主要工程施工方案 1．施工原則性方案 主要施工構(gòu)想： 本工程為中廣核 巢湖壩鎮(zhèn) 并網(wǎng)光伏電站 20MWp 項目樁基施工及支架 /組件安裝高壓