[醫(yī)藥]管理信息系統(tǒng)論文(編輯修改稿)
2025-02-12 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 三.開發(fā)過(guò)程的組織與控制 系統(tǒng)開發(fā)的涉及面和工作量一般很大，開發(fā)者應(yīng)有一個(gè)通盤的考慮，把握和控制開發(fā)過(guò)程，并把許多人的工作有效地銜接起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)—的工作方式。由于開發(fā)過(guò)程的主要工作和最終表現(xiàn)形式是大量的程序開發(fā)，人們常常僅僅關(guān)注程序的開發(fā)，這很不夠。就象戰(zhàn)爭(zhēng)雖然最終要表現(xiàn)為戰(zhàn)場(chǎng)上的廝殺，而廝殺背后的運(yùn)籌對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)至為重要一樣，開發(fā)過(guò)程的組織與控制決定著系統(tǒng)建設(shè)的成敗。這里提出以下方法： 平穩(wěn)安排 MIS建設(shè)中常常有開發(fā)了大量的程序，再一次性地投入試運(yùn)行；還有的對(duì)開發(fā)工作中的問題和困難估計(jì)不足，把開發(fā)規(guī)模展開的過(guò)大而無(wú)法控制。這都會(huì)使工作量和難點(diǎn)過(guò)于集中，防礙系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分解，根據(jù)工作量、用戶情況及其在系統(tǒng)中的作用等因素排列開發(fā)順序，并根據(jù)子系統(tǒng)的開發(fā)情況隨時(shí)調(diào)整和部署開發(fā)工作，使系統(tǒng)開發(fā)能有一個(gè)由小到大的、平穩(wěn)的發(fā)展過(guò)程，并能方便地形成系統(tǒng)。 整體控制 在開發(fā)過(guò)程中，許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶對(duì)計(jì)算機(jī)不了解，常常在完成了一個(gè)功能以后又提出新的要求，而開發(fā)者看來(lái)這是應(yīng)該統(tǒng)一考慮的問題有的用戶掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少，他們會(huì)從孤立的角度提出和系統(tǒng)相悖的要求，甚至僅僅把開發(fā)者當(dāng)作程序員，自己直接安排開發(fā)工作。并認(rèn)為實(shí)現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡(jiǎn)單，開發(fā)者應(yīng)該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜，很容易陷入具體問題中去，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，失去對(duì)開發(fā)過(guò)程的整體控制。在這種情況下MIS建設(shè)是不會(huì)成功的。因此，開發(fā)者應(yīng)善于了解和把握系統(tǒng)性、本質(zhì)性的問題，有一個(gè)明確的系統(tǒng)概念，同時(shí)，要采取有效的技術(shù)和組織措施，確保在開發(fā)工作中處于主動(dòng)，以便有效地貫徹系統(tǒng)建設(shè)的思想，把系統(tǒng)建設(shè)推向成功。 吸引用戶 在開發(fā)過(guò)程中用戶的參與對(duì)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)至關(guān)重要。有的開發(fā)者只把著眼點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)技術(shù)本身，按照自己的構(gòu)想做出了大量程序，而用戶卻不愿使用，使開發(fā)工作落空。還有的僅僅靠說(shuō)服有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，用行政命令迫使用戶參與開發(fā)，這樣很容易使用戶消極甚至反感，導(dǎo)致開發(fā)相應(yīng)用的脫節(jié)。常常有開發(fā)者抱怨用戶不能很好地配合，甚至認(rèn)為用戶的文化素質(zhì)低或者在中國(guó)搞MIS超前，其原因就是沒有做好用戶參與開發(fā)的工作。 及時(shí)投入試運(yùn)行是吸引用戶參與開發(fā)工作并和他們具體交流的有效途徑。為此，子系統(tǒng)的分解要便于開發(fā)和試運(yùn)行。在諸多子系統(tǒng)中，應(yīng)注意選取那些使用效果明顯又易于開發(fā)的子系統(tǒng)首先開發(fā)，其運(yùn)行效果會(huì)增強(qiáng)用戶對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的信心和對(duì)開發(fā)者的支持。 迅速過(guò)渡 整個(gè)系統(tǒng)的形成需
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1