【總結(jié)】樓盤(pán)【開(kāi)盤(pán)?解籌】完全操作手冊(cè)目錄CONTENTS?服務(wù)客戶?服務(wù)產(chǎn)品?開(kāi)盤(pán)時(shí)間?推廣主題?推廣目的?活動(dòng)場(chǎng)地?參加人數(shù)?主辦單位?協(xié)辦單位?策劃執(zhí)行?方案提供?活動(dòng)前?相關(guān)支持?前期準(zhǔn)備?審批流程?執(zhí)行流程?費(fèi)用預(yù)算?人員分工?媒體選擇?各項(xiàng)操作?日程安排?活動(dòng)中?開(kāi)盤(pán)操作?活動(dòng)后?善
2025-05-31 00:32
【總結(jié)】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表(高、特級(jí)部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請(qǐng)等級(jí):————————————
2025-06-26 19:56
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目【主辦單位】北京大學(xué)&中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)】比爾·蓋茨說(shuō):企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)!現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),得人才者得天下!職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才!他們?cè)谄髽I(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說(shuō),職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時(shí)代在進(jìn)步,
2025-06-30 08:06
【總結(jié)】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的
2025-04-30 13:17
【總結(jié)】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價(jià)7策略與行動(dòng)8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項(xiàng)原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識(shí)14判斷的尺度15鯰魚(yú)效應(yīng)16公司的心臟。
2025-06-28 16:48
【總結(jié)】......餐飲職業(yè)經(jīng)理人協(xié)議書(shū)聘用方(以下簡(jiǎn)稱甲方):負(fù)責(zé)人:職務(wù):受聘方(以下簡(jiǎn)稱乙方):身份證號(hào)碼:甲方經(jīng)招聘同意聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方xxx餐廳的職業(yè)經(jīng)理
2025-05-14 12:57
【總結(jié)】浙江工業(yè)大學(xué)房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人研修班傾力打造房地產(chǎn)業(yè)的精英【培訓(xùn)背景】房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),2008年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值17071億元,%。然而,受全球金融危機(jī)影響,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)依然低迷,2010年房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望氛圍濃重。如何在這競(jìng)爭(zhēng)激烈又危機(jī)重重的大環(huán)境中殺出重圍,并使企業(yè)擁有持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,是許多房地產(chǎn)企業(yè)管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。為此,浙江工業(yè)大學(xué)特開(kāi)辦“房地產(chǎn)
2025-06-24 03:40
【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會(huì)如何決策 第七講 選好接班人,落實(shí)
2025-05-28 00:04
【總結(jié)】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上,套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng),從副科級(jí)到正部級(jí),每個(gè)級(jí)別又分2~3等,各級(jí)干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個(gè)總體之技能平臺(tái),以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-04-06 05:03
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00
2025-06-28 08:23
【總結(jié)】2023·煙臺(tái)從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺(tái)人生在世,要問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題:????2023·煙臺(tái)責(zé)任2023·煙臺(tái)企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺(tái)市場(chǎng)上很缺人才2023·煙臺(tái)我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
【總結(jié)】附件2:中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教學(xué)大綱根據(jù)《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》制定本教學(xué)大綱。教學(xué)大綱是針對(duì)已具有相關(guān)學(xué)歷和經(jīng)歷的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識(shí)教學(xué)(基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)知識(shí))和教學(xué)要求與課時(shí)安排兩部分組成。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,能達(dá)到《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)經(jīng)理人在品德、
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來(lái)?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來(lái)西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-08-15 23:56