【總結(jié)】,節(jié)約辦公費(fèi)用,避免無謂的浪費(fèi),公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類:低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機(jī)﹑復(fù)印機(jī)等(≧1000元,使用年限在一年以上)。2
2025-04-23 11:23
【總結(jié)】3/3成品機(jī)出庫返工流程1.目的規(guī)范成品庫成品返工程序,控制成品機(jī)返工的數(shù)量和質(zhì)量,保證及時(shí)入庫。2.適用范圍適用于從成品庫出庫的成品機(jī)返工。3.返工的的流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計(jì)劃部發(fā)出成品機(jī)返工發(fā)文生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)員領(lǐng)成品出庫單出庫
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】頂新國際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊(cè)撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機(jī)密等級(jí):
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】第一篇:物資倉庫保管規(guī)定(模版) 物資倉庫保管規(guī)定 第一條為加強(qiáng)分公司物資倉庫管理,規(guī)范物資的入庫、保管、出庫等環(huán)節(jié),特制訂本規(guī)定。 第二條物資的驗(yàn)收 一、物資的驗(yàn)收工作由采購員和保管員共同進(jìn)...
2025-10-31 07:33
【總結(jié)】成品倉庫管理流程1.每星期提供產(chǎn)品庫存數(shù);2.檢查每個(gè)外貿(mào)訂單是否按生產(chǎn)通知單要求生產(chǎn)。廠長職責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)車間,協(xié)調(diào)處理外界事務(wù),做好員工的合力分配。具體要做到:1.掌握訂單的完成情況;2.排單(包括生產(chǎn)預(yù)計(jì)劃單、生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單);
【總結(jié)】1肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薈螂袁肁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈莄薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袁肁芁蕆蚄羆芀蕿羀袂艿螞螂膁艿莁薅肇羋蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅蒞莈薂膄莄薀螇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薈螂袁肁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈莄薁袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膅莀蚈袀
2025-09-26 08:52
【總結(jié)】公司物資倉庫管理制度第一章總則第一條倉庫管理是物資供應(yīng)管理的重要組成部分,倉庫業(yè)務(wù)工作必須按物資入庫、保管、出庫、退庫和盤點(diǎn)等流程作業(yè)。倉庫建設(shè)和布局必須適用、合理、方便裝卸、運(yùn)輸。倉庫管理按中國石化頒布的“一類庫”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章入庫管理第二條要嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收入庫手續(xù)。對(duì)所有入庫物資嚴(yán)把數(shù)量、質(zhì)量關(guān),對(duì)質(zhì)差、量缺或
2025-05-13 23:02
【總結(jié)】-1-,特制定本辦法。第二條物資倉儲(chǔ)管理工作的主要內(nèi)容包括物資的驗(yàn)收進(jìn)庫管理、物資在庫管理、物資出庫管理、庫存結(jié)構(gòu)及時(shí)效管理、庫存盤點(diǎn)等工作。第二章物資驗(yàn)收、進(jìn)庫管理第三條物資的驗(yàn)收、進(jìn)庫,是指倉庫管理員對(duì)入庫的主、輔原材料、低值易耗品、委托加工材料,按照公司規(guī)定的手續(xù)和程序,進(jìn)行接貨、驗(yàn)收和協(xié)助辦理入庫等工作。
2024-12-15 09:21
【總結(jié)】:為了有效防止物料在入庫、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、和交貨過程中發(fā)生破壞、混合、遺失。及提高出、入庫的效率、準(zhǔn)確性、一致性(名稱、規(guī)格出入庫應(yīng)保持一致等)。:萬水千山總是吾。自動(dòng)化立體倉庫愧然嘆曰:“舍我其誰原材料配件與成品、半成品的入庫、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、出庫、包裝和交貨均屬之。::組織人員進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)出庫的搬
2025-02-06 15:12
【總結(jié)】物資采購管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)物資采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少中間環(huán)節(jié),提高資金使用效率,確保公司承建項(xiàng)目的物資供應(yīng)順暢地運(yùn)行,特制定本辦法。。為了貫徹國家的法律法規(guī),對(duì)采購的物資進(jìn)行控制,確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求,滿足施工生產(chǎn)需要。2.適用范圍本辦法適用于中化二建集團(tuán)公司所屬分(子)公司、項(xiàng)目部(除甲供設(shè)備材料外
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】庫房管理規(guī)定庫房管理規(guī)定1目的為了規(guī)范庫房管理,達(dá)到各種物資數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉(zhuǎn)通暢、費(fèi)用降低。2適用范圍本規(guī)定適用于公司所屬單位各類庫房的管理。3職責(zé)所屬單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位各類庫房的安全管理。基層單位負(fù)責(zé)配備必要的消防器材和消防設(shè)施,并做好維護(hù)保養(yǎng)。成本員嚴(yán)格按本規(guī)定操作。4工作
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】某公司物資流轉(zhuǎn)管理規(guī)定一、各部門工作職責(zé)一)倉庫保管員職責(zé)1、凡購進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品(成品)等物資,必須及時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù),并填寫實(shí)收數(shù),及時(shí)記入庫存臺(tái)賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠,必須憑生產(chǎn)車間領(lǐng)料單、委托加工發(fā)料單、銷售發(fā)貨單,按規(guī)定的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,并認(rèn)真核對(duì),防止差錯(cuò),及時(shí)記入庫存
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:鴛偕氈櫞號(hào)鄛兌烎釨鈧幭栲揾燏吉屩祖瀺嗩鹼繹層庅攆懄蝏痾匁愨侈鱗艥賅辢舍試怷斁霏囍剺渢倍胹傭塞叺鹱藥必頸洧龣仃糶祺濁緦釅鮬鐁慆齧玡砪鬵劺鱐憫熦
2025-09-04 12:07
【總結(jié)】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購和倉庫管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,還應(yīng)包
2025-03-03 16:48
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):GLZD203頁碼1-1中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一條倉庫管理人員對(duì)進(jìn)倉商品必須根據(jù)“商品進(jìn)倉驗(yàn)收單”所列內(nèi)容,逐一核對(duì)商品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,然后簽發(fā)驗(yàn)收單,并送有關(guān)部門。第二條倉庫管理人員對(duì)不符合
2025-04-24 11:01