委外加工管理程序(編輯修改稿)
2025-02-11 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：負責《委外加工計劃單》的批準。5. 工作程序：5. 1發(fā)外加工計劃單的審核、報價、審批。、結(jié)合本廠的設備、生產(chǎn)能力等條件，所需加工的零部件的工序無法由本廠按時、按要求完成時，先由車間主管提出發(fā)外加工申請，并填寫《發(fā)外加工計劃單》。報生產(chǎn)部主管審核、副總經(jīng)理審批后，交財務部預算成本后交供應部聯(lián)系外協(xié)廠商。. 供應部接到《發(fā)外加工計劃單》后，根據(jù)《外協(xié)加工計劃單》編制《采購訂單》，應根據(jù)發(fā)外加工件的性質(zhì)，尋找有生產(chǎn)或加工能力的供應商，進行詢價。并遵循貨比三家的原則（比價格、比質(zhì)量、比交貨期），擇優(yōu)選取供應商。. 供應部初選好供應商后，應組織技術(shù)、質(zhì)檢、財務等部門對供應商進行內(nèi)部管理、質(zhì)量保證、交貨期、信譽度等方面的評估，經(jīng)評估合格后方可列入合格供應商，并簽署《委外生產(chǎn)（或零件加工）協(xié)議》，進行委外作業(yè)。《采購訂單》報批后并分發(fā)到倉庫、生產(chǎn)部等發(fā)料部門，以便作為備料、備模和收料的依據(jù)，同時應將外協(xié)單位聯(lián)交外協(xié)單位存查，供應聯(lián)交（或傳真）外協(xié)單位簽名（蓋章）確認。《采購訂單》一式
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