【總結(jié)】人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén)/物業(yè)效勞中心:申請(qǐng)時(shí)間:№: 本部〔處〕定編人數(shù)人在編人數(shù)人缺人 序 部門(mén) 崗位 人數(shù) 編制情況 增補(bǔ)原因 備注 □增編□補(bǔ)員 ...
2024-11-18 22:25
【總結(jié)】一、干部一覽表二、仁事動(dòng)態(tài)及費(fèi)以資料表三、仁事留動(dòng)月報(bào)表四、事部門(mén)月報(bào)表五、仁事日?qǐng)?bào)表六、仁事資料表七、仁事資料卡八、仁事資料記錄表九、員共仁事資料卡十、臨時(shí)共仁員雇以資料表十一、員共仁事資料卡十二、
2024-12-18 04:00
【總結(jié)】人力資源表格大全目錄一、人員需求估計(jì)表二、人員需求申請(qǐng)表三、員工試用同意書(shū)四、員工正式聘用合同書(shū)五、員工短期聘用合同書(shū)六、員工引薦擔(dān)保書(shū)七、聘書(shū)八、錄用通知書(shū)九、不錄用通知書(shū)十、任職同意書(shū)十一、承諾書(shū)十二、保證書(shū)規(guī)約十三、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)人員保證書(shū)十四、實(shí)習(xí)合約十五、兼職員工工作契約書(shū)十六、招聘申
2024-08-07 16:47
【總結(jié)】-人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共5頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的制訂本制度,規(guī)范企業(yè)人事管理工作,使之符合國(guó)家《勞動(dòng)法》、地方法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,確保企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。2范圍本公司人員的管理,包括人員錄用、勞動(dòng)關(guān)系確定、變更、解除
2025-04-23 10:17
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、總則第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。第二條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合
【總結(jié)】人事變動(dòng)申請(qǐng)表姓名員工號(hào)碼性別出生年月日編號(hào)申請(qǐng)事項(xiàng)(例如雇用、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職等)申請(qǐng)日期希望生效期自職位名稱:新階及新資:服務(wù)部門(mén):
2024-09-08 17:28
【總結(jié)】XZ-RL/BD---05XX公司請(qǐng)假單姓名部門(mén)職務(wù)請(qǐng)假類別事假□病假□喪假□婚假□產(chǎn)假□護(hù)理假□探親假□事由請(qǐng)假時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)止,共計(jì)天。分部主管意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)系統(tǒng)總監(jiān)意見(jiàn)總經(jīng)理意
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-08 08:18
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-06-30 18:42
【總結(jié)】人事管理制度第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開(kāi)、公平、公正,有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。(1)公開(kāi)
2025-04-15 22:23
【總結(jié)】(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理目標(biāo):公司人力資源管理者
2025-04-24 13:34
【總結(jié)】A-1-01?一般?機(jī)密?極機(jī)密第1條為健全集團(tuán)管理體制,使集團(tuán)員工行為規(guī)范有所遵循,特訂定本規(guī)章及辦法。第2條本規(guī)章適用集團(tuán)所屬大陸地區(qū)各廠/司/辦及分支機(jī)構(gòu)。第3條本規(guī)章由集團(tuán)總部管理總處召集大陸地區(qū)代表成立起草小組,并經(jīng)總部法務(wù)室
2025-04-23 08:15
【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:1.
2025-04-23 07:17
【總結(jié)】、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)第三條第四條□聘用第一條
2025-04-24 11:03
【總結(jié)】,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱爲(wèi)本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。□聘用第一條本公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社