連鎖經(jīng)營培訓(xùn)－特許經(jīng)營總部管理系統(tǒng)建設(shè)(編輯修改稿)
2025-02-11 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 022/2/10 特許經(jīng)營實務(wù) 13 特許經(jīng)營企業(yè)組織設(shè)計原則 ?服務(wù)戰(zhàn)略原則 ?業(yè)務(wù)特點原則 ?集權(quán)分權(quán)原則 ?管理幅度原則 ?責權(quán)對等原則 2022/2/10 特許經(jīng)營實務(wù) 14 典型的特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 開發(fā)部 發(fā)展副總 營建部 行政部 財務(wù)部 行政副總 人事部 配送部 督導(dǎo)部 營銷部 營運副總 培訓(xùn)部 2022/2/10 特許經(jīng)營實務(wù) 15 發(fā)展初期的特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 行政部 財務(wù)部 配送部 運營部 開發(fā)部 2022/2/10 特許經(jīng)營實務(wù) 16 發(fā)展中的特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 配送部 運營部 開發(fā)部 培訓(xùn)部 業(yè)務(wù)副總 行政部 財務(wù)部 行政副總 人事部 2022/2/10 特許經(jīng)營實務(wù) 17 “直營 +特許”型總部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 總經(jīng)理 配送部 特許部 培訓(xùn)部 行政部 財務(wù)部 人事部 營銷部 2022/2/10 特許經(jīng)營實務(wù) 18 特許經(jīng)營總部的部門職能 ?開發(fā)部的職能 ?營運部的職能 ?培訓(xùn)部的職能 ?采購部的職能 ?配送部的職能 ?營銷部的職能 ?行政部的職能 ?財務(wù)部的職能 2022/2/10 特許經(jīng)營實務(wù) 19 特許經(jīng)營總部制度與流程建設(shè) ?特許經(jīng)營總部制度與流程建設(shè)的意義和原則
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