【總結(jié)】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準(zhǔn)備清單q預(yù)留足夠的時(shí)間(至少三十分鐘)作準(zhǔn)備q詳細(xì)閱讀有關(guān)的工作說(shuō)明q詳細(xì)閱讀應(yīng)聘者的履歷和申請(qǐng)表q計(jì)劃好面試的各個(gè)步驟q列出要問(wèn)的問(wèn)題q穿著得體的服裝q營(yíng)造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問(wèn)開(kāi)放式的問(wèn)題F追問(wèn)具體的細(xì)節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】冀中能源峰峰集團(tuán)采煤專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)保安程序管理規(guī)定煤炭生產(chǎn)部2016年9月前言為落實(shí)峰峰集團(tuán)公司“三零”目標(biāo),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全型企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,修訂業(yè)務(wù)保安程序管理規(guī)定,全面提升礦井安全管理水平,杜絕重大事故發(fā)生,保
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】25/26編號(hào):FM-TM-08版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件對(duì)外融資管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】設(shè)備管理程序流程圖 供電用電控制程序YDJT-XWSK-I-26/0對(duì)用電進(jìn)行控制,預(yù)防用電事故,建立并實(shí)施本程序。西烏素煤礦供、用電的安全管理?!豆┯秒姽芾碇贫取返木幹啤?、用電單位的供電系統(tǒng)和安全管理進(jìn)行安全監(jiān)
2025-04-09 04:25
【總結(jié)】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程序管理【教學(xué)目的】?通過(guò)本章教學(xué),使學(xué)生明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的概念,?掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要程序,?了解土地使用權(quán)的獲取,?清楚城鄉(xiāng)規(guī)劃及其對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的影響。【重點(diǎn)難點(diǎn)】?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主體、參與者;?土地使用權(quán)獲取方式。第一節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的概念一、概述
2024-12-29 04:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部秘書(shū)工作程序⑴每日收集整理分類(lèi)歸檔轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)報(bào)表,包括:“每日銷(xiāo)售報(bào)告”、“每日餐飲銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表”、“每日收入報(bào)告”、“每日銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告”、“飲食成本報(bào)告”。⑵收集、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)自各部門(mén)的文件、報(bào)告、通知等。⑶翻譯、打印各種中英文備忘錄。⑷每月月初傳真、寄送有關(guān)報(bào)表至統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局。⑸翻譯每月“財(cái)務(wù)分析報(bào)告”,匯總營(yíng)業(yè)報(bào)告各組成文件,裝訂成冊(cè),送至有關(guān)部門(mén)。⑹每月月初
2025-06-25 01:20
【總結(jié)】第一部分公路工程建設(shè)程序管理知道第一部分公路工程建設(shè)程序管理云南公路工程建設(shè)項(xiàng)目(政府投資)管理流程圖項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目建議書(shū)編制預(yù)可行性研究(必要時(shí)))規(guī)劃與報(bào)批水保、環(huán)保大綱編制組建項(xiàng)目法人工程可行性研究工程可行性研究報(bào)告報(bào)批立項(xiàng)不進(jìn)行預(yù)可研究實(shí)施階段勘
2025-06-06 16:39
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第四版?ISO/TS16949系列培訓(xùn)教材之PPAPPPAP目的:適用性:?PPAP必須適用于散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修件的內(nèi)部和外部組織現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于散裝材料,不要求PPAP,除非你的顧客要求。?標(biāo)準(zhǔn)目錄中的生產(chǎn)件或維修件的組織必
2025-01-16 10:08
【總結(jié)】中國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司海陽(yáng)核電項(xiàng)目部管理大綱、程序發(fā)布清單序號(hào)類(lèi)別文件名稱(chēng)版次執(zhí)行狀態(tài)發(fā)布日期已提交版本word/pdf程序編號(hào)備注一、綜合部12行政辦公管理1.海陽(yáng)AP1000核電項(xiàng)目行政管理大綱1CFC執(zhí)行2009-6–10PDF和
2025-04-12 05:11
【總結(jié)】編號(hào):QP/MS01程序文件版本:A標(biāo)題:顧客滿(mǎn)意度測(cè)量程序頁(yè)碼:1/4通過(guò)對(duì)顧客滿(mǎn)意度的測(cè)量,了解顧客對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)體系等方面的滿(mǎn)意度,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果改善質(zhì)量體系,不斷提高顧客的滿(mǎn)意水平。本程序適用于公司對(duì)主要客戶(hù)滿(mǎn)意度的測(cè)量。主要客戶(hù)是指集團(tuán)公司在世界范圍內(nèi)的長(zhǎng)期客戶(hù)(業(yè)務(wù)持續(xù)往來(lái)兩年以上的客戶(hù))、大宗客戶(hù)(年交易額達(dá)到
2025-04-08 04:25
【總結(jié)】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟,管理不同小組的接口,有效的過(guò)程策劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,持續(xù)改進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿(mǎn)足顧客要求。:本程序適用于本公司所有過(guò)程開(kāi)發(fā)及過(guò)程的變更。3.1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃。3.2PFMEA-過(guò)程失效模式和后果分析。3.3MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析。3.4SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。3.5PP
2025-04-12 07:59
【總結(jié)】41/44★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件
2025-04-16 01:31
【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠EnginePlantDongFengMotorCorporationLTD.PPAP-02Revision(版次):01ProcessFlowDiagram工藝流程圖Page:第頁(yè)of共頁(yè)Su
2025-04-07 06:28
【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)EnginePlantDongFengMotorCorporationLTD.PPAP-12Revision(版次):01Supplier’sGaugeslist供應(yīng)商量檢具清單Page第___頁(yè)of共____頁(yè)Supplier供應(yīng)商:Name