基層專職行為規(guī)范培訓v(編輯修改稿)
2025-02-11 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 依據(jù)考核與非班員的工作內(nèi)容，考核雙方于月初完成非班員崗位本月的工作計劃 工作計劃內(nèi)容 時間節(jié)點要求 工作目標 實際完成情況 日常工作任務 本月特定事項 額外工作事項 步驟二 ：考核雙方在溝通的基礎上由被考核人制定月度工作計劃 ?由領導在月中分配的工作 ?月中突發(fā)性工作 ?在月中填寫 由 被考核人 在月初和月中填寫的內(nèi)容 反映工作或任務完成的具體時間節(jié)點 體現(xiàn)完成工作的質(zhì)量要求，或需要達成的目標 依據(jù)崗位職責，每月要做的周期性常規(guī)工作， 在月初填寫 ? 周期性的工作，但不是每月都發(fā)生的，周期超過一個月 ? 由上級領導在月初分配的非周期性工作 ? 在月初填寫 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 15 依據(jù)非班員的實際工作表表現(xiàn)，考核雙方于月底完成對非班員崗位當月工作計劃完成情況的評價 工作計劃內(nèi)容 時間節(jié)點要求 工作目標 實際完成情況 日常工作任務 本月特定事項 額外工作事項 步驟三 ：月末由考核人對被考核人進行月度工作評估小結(jié) 月末 考核人和被考核人進行溝通后由 考核人 總結(jié)填寫 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 16 步驟四： 考核雙方依據(jù)考核期內(nèi)每個月的月度小結(jié)，對照行為規(guī)范考核指標評分標準，最終得出被考核人的績效得分 行為規(guī)范考評表－非班員崗位 指標名稱 權重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績效積分 （ =權重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 % 完成工作的及時性 % 工作結(jié)果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調(diào)配合 % 總績效分數(shù) 考核期： 2022年上半年 被考核人 考核人 簽名 日期 考核期初 考核期末 ?總體績效回顧 – 哪些目標已經(jīng)達到 – 哪些目標還未達到 – 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標設定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 考核人姓名： 部門： 職位： 至 考核人在考核期末填寫 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 17 目錄 ? 行為規(guī)范考核的適用原則和范圍 2分鐘 ? 行為規(guī)范考核方案推進的前期進展 5分鐘 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程 15分鐘 ? 非班員類行為規(guī)范考核案例 15分鐘 ? 下一步工作計劃 3分鐘 ? 問與答 5分鐘 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 18 非班員崗位行為規(guī)范考核的五個步驟 期初 制訂非班員考核評分標準和權重 每月初溝通確定被考核人當月的月度工作計劃 每月末 ，通過溝通，回顧本月工作，并制定下月工作計劃 考核期末， 通過溝通確定被考核人的期末績效分數(shù) 經(jīng)過一個考核周期， 可對考核方案進行完善和修訂 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 19 行為規(guī)范評分標準 —— 部室專職崗位 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從 職位： *** 考核人姓名： 部門 :工程建設部 *** 2022 年 1月 2022 年 6月 評分等級 評分項目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下兩項只要具有1項即成立： 正常情況下 ， 當月完成工作量＜ 3分欄工作量的 95%； 違反安全和文明施工要求的 2項 以下兩項只要具有 1項即成立： 正常情況下 ， 3分欄工作量的 95%≤ 當月完成工作量＜ 3分欄工作量的 100%； 違反安全和文明施工要求 1項 正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作： 根據(jù)基建工程的計劃 ，按時完成年度基建工程項目的組織實施流程； 根據(jù)更改工程的計劃 ，按時完成更改工程項目的組織實施各項工作； 監(jiān)督現(xiàn)場安全管理，文明施工 在 3分基礎上，累計額外工作量達到 3分欄工作內(nèi)容的 10 % 20 % 在 3分的基礎上，累計額外工作量達到 3分欄工作內(nèi)容 20 % 以上 完成工作的及時性 不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃 /職責范圍內(nèi)的任務2次以上 ， 或發(fā)生 1次且延誤下道工序或造成不良后果 不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃 /職責范圍內(nèi)的任務 1次 ，但未造成不良后果 ，或影響下道工序 在正常情況下 ， 在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃 /職責范圍內(nèi)的任務 在 3分基礎上 ， 基建工程比合理工期的要求時限縮短 10天完成工作計劃 /職責范圍內(nèi)的任務 在 4分基礎上 ， 基建工程比合理工期的要求時限縮短 20天完成工作計劃 /職責范圍內(nèi)的任務
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