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正文內(nèi)容

開(kāi)卷考試復(fù)習(xí)范疇(編輯修改稿)

2025-02-11 04:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規(guī)定,同時(shí)又是制定規(guī)劃(計(jì)劃)的基礎(chǔ)。更具體地說(shuō),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在符合和保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的條件下,在充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系,規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長(zhǎng)方向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策,合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源?! ∑髽I(yè)戰(zhàn)略管理的四個(gè)層次  二、戰(zhàn)略管理的作用  通過(guò)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的調(diào)查分析,明確企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位,對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力有了明確的方向?! ∑髽I(yè)有了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,就有了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總綱,發(fā)揮企業(yè)的整體效益,有利于調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性?! ”阌趪?guó)家和有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),有利于宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展?! ∮欣谌嫱七M(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化?! ?zhàn)略管理的特點(diǎn)  1.全局性  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它所規(guī)定的是企業(yè)的總體行動(dòng),它所追求的是企業(yè)的總體效果。雖然它必然包括企業(yè)的局部活動(dòng),但是,這些局部活動(dòng)是作為總體行動(dòng)的有機(jī)組成部分在戰(zhàn)略中出現(xiàn)的。這樣也就使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有綜合性和系統(tǒng)性?! ?.長(zhǎng)遠(yuǎn)性  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,既是企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映,又是企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期(五年以上)內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。雖然它的制定要以企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的當(dāng)前情況為出發(fā)點(diǎn),并且對(duì)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有指導(dǎo)、限制作用,但是,這一切也都是為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的起步。凡是為適應(yīng)環(huán)境條件的變化所確定的長(zhǎng)期基本不變的行動(dòng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案,都是戰(zhàn)略。而那種針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)靈活地適應(yīng)短期變化,解決局部問(wèn)題的方法都是戰(zhàn)術(shù)?! ?.抗?fàn)幮浴 ∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的行動(dòng)方案,同時(shí)也是針對(duì)來(lái)自各方面的許多沖擊、壓力、威脅和困難,迎接這些挑戰(zhàn)的行動(dòng)方案。它與那些不考慮競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)而單純?yōu)榱烁纳破髽I(yè)現(xiàn)狀、增加經(jīng)濟(jì)效益、提高管理水平等為目的的行動(dòng)方案不同。只有當(dāng)這些工作與強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量和迎接挑戰(zhàn)直接相關(guān)、具有戰(zhàn)略意義時(shí),才能構(gòu)成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以產(chǎn)生和發(fā)展,
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