建筑施工管理技術-論(編輯修改稿)
2025-02-11 04:06 本頁面
【文章內容簡介】 很好地管理他們的工作，讓他們服從自己的安排，那要處理管理者與被管理者之間的關系。管理的確是一個知識與技術形成一體的一門高深學問。我在管理工程過程中體會到，當時，我為了讓工程質量達到設計要求、符合建設單位要求、符合使用單位要求，在管理上只是著重管理技術和期限性，給員工施加壓力，忽略了與員工的溝通和了解。沒有合理安排好班組人員，使工地上單項工程與單項工程的人員產生了矛盾。在一些工作上互相推卸責任，失去了原有的集體凝聚力，造成人員與自己對抗的局勢，導致工程無法正常地開展。后來經過自己再三沉思默想，發(fā)現自己在人員管理上缺乏技巧，沒有考慮整體局面而所導致工程中的重重困難。因此我立即想方扭轉局面，一邊管理好技術上的問題，一邊關心人員，爭取多一點時間對人員進行深入了解，了解他們的需要，與他們多溝通。在技術上耐心指導，充分發(fā)揮他們的技能，所謂精神所致，金石為開，最后，我取得了他們的信任和協(xié)助，把工程按計劃順利完成，并得到甲方較好的評價。 ，而且還要具備管理的能力。單絲不成線，獨木不成林。在開展工作過程上依靠集體的力量，雙方達成共識，那么開展工作就更有勢力、更有沖勁。這樣，哪怕工程更大、樓宇更高、要求更嚴，我們都能取得較好的效果。 6..提供良好的施工環(huán)境。在夏季高溫的天氣，施工人員頭頂猛烈的太陽，汗流浹背，腳踏被太陽曬得燙熱的鋼板，我們應做好防暑降溫工作，為他們提供良好的施工環(huán)境，讓他們更好地工作。我們不但要在工作上給予關懷，而且還要關心他們的生活、健康情況。即使是一句親切的問候，都會使他們得到心理上的慰藉，能激勵他們的積極性和創(chuàng)造性。使他們對工程有責任心，更好地投入工作。 做一名合格的施工管理人員，除了林有高素質的技能，更要有科學的管理水平，實行有目標的組織協(xié)調控制，做好班組組織工作和管理力度，注重良好的人際關系，要長期堅持不懈，持之以恒地。建筑給排水設計施工中的常見問題姓名:陳學文 2011年3月23日星期三 《建筑給水排水設計規(guī)范》（GBJ1588）（1997年版）“地漏的頂面標高應低于地面5～10mm，地漏水封深度不得小于50mm。”此條規(guī)定目的就是防止水封被破壞后污水管道內的有害氣體竄入室內污染室內環(huán)境衛(wèi)生。但是在給排水設計說明中很少有人提及，建設及施工單位為了降低造價使用市場上價格低廉的地漏，這種地漏水封一般不大于3厘米，滿足不了水封深度要求。建議設計施工時采用高水封或新型防返溢地漏。廚房內地面濺水很少，可以不
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