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正文內(nèi)容

國際投資環(huán)境ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-10 12:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 宗教 教育水平 價值觀念 家庭 國際直接投資必然受到社會文化環(huán)境的潛在制約,且受文化因素的敏感性較之國內(nèi)投資更大。 社會習(xí)俗 2022/2/11 19 【 補(bǔ)充資料 】 與語言相關(guān)的文化差異 低情景: 明示的語言 高情景: 暗示的語言 2022/2/11 20 【 補(bǔ)充說明 】 宗教及其經(jīng)濟(jì)含義 * Christianity ? 傳統(tǒng)上,基督教主張努力工作、節(jié)儉、儲蓄 ,崇尚 “ The Spirit of Capitalism”. * Islam ? 伊斯蘭教禁止食用豬肉、飲酒、并抵制改革,反對婦女拋頭露面,而且伊斯蘭教有更多制度和道德規(guī)范,如同法律。 * Hinduism:印度 教強(qiáng)調(diào)精神價值、貶低物質(zhì)欲望 (禁欲主義Asceticism )及 等級制度 。 * Buddhism( 佛教 ):不太 強(qiáng)調(diào) 所謂 “ 企業(yè)家精神 ”( entrepreneurial behavior)。 * Confucianism(儒教):強(qiáng)調(diào)忠誠、交易中的誠信( honesty in dealings)。 2022/2/11 21 ? 【 資料 】 墨西哥的企業(yè)文化 在墨西哥 , 絕大多是企業(yè)是小企業(yè) , 并為家庭擁有和經(jīng)營 。甚至大公司也經(jīng)常存在著強(qiáng)大的家庭紐帶 。 由于這些組織具有傳統(tǒng)的家長式特征 , 工作機(jī)會通常是給予家庭成員及其信任的朋友 。 盡管教育和訓(xùn)練確實是取得一份管理工作的重要因素 , 但是在很大程度上 , 職位的任命是基于與公司家族的關(guān)系 , 忠誠于上司也是決定晉升的一個重要因素 。 產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)要求并不支配公司的管理和結(jié)構(gòu) 。 對 同事和下屬需要保持敏感和聯(lián)系 是首要考慮的因素 。 管理者的決策通常是基于習(xí)慣和本能 , 而不是規(guī)范的分析 。 在墨西哥的企業(yè)文化中,工作被認(rèn)為是一種必要,而不是生活的核心。 2022/2/11 22 ? 【 補(bǔ)充資料 】 德國和日本的一些商業(yè)規(guī)矩 ? 在德國和日本 , 商業(yè)規(guī)矩比美國更正式 。 暗色西服的保守穿著和正規(guī)禮貌的交往是他們的準(zhǔn)則 。 人們幾乎很少直呼其名 , 德國人喜歡表示尊敬的頭銜 ( 如 “ 博士先生 ” ) , 日本人喜歡用接尾語 “ San”, 如 TanakaSan, 作為一種禮貌的問候方式 。 ? 德國人喜歡得到名片 , 在日本互換名片是最基本的 , 日本人用名片作為自我介紹的一種方式 。 名片有助于將一個人擺到一個合適的位置 , 可以表明所在公司的聲望及其在公司的職位 。 日本人可以端詳你和你的名片好幾分鐘 , 而不進(jìn)行任何交流 。 許多西方人發(fā)現(xiàn)這種利用時間的方式令人感到不安并懷疑會發(fā)生什么問題 。 ? 德國人將商務(wù)和家庭生活區(qū)分開來,他們很少在下午 5: 00以后做生意。相比之下,日本人的工作時間將持續(xù)到日落及更晚的時間,與同事或商業(yè)伙伴一起吃喝會持續(xù)到晚上 10點或 11點。由于這種文化期望,如果當(dāng)管理者的丈夫每天 6: 00回家的話,他們的妻子就會很沒面子,因為,這意味著其丈夫被他的同事所拋棄。在日本,人們希望在工作之后得到娛樂,在儀式化飲酒中,辦公室里的正規(guī)就會被打破,因為,日本人認(rèn)為這是在休息時間里真正認(rèn)識你的一種方式。然而,第二天早上 9點,一切都將恢復(fù)正規(guī)。 2022/2/11 23 二、國際投資發(fā)展對投資環(huán)境的新要求 人文環(huán)境成為關(guān)鍵 信息、通訊成為基礎(chǔ)設(shè)施的主導(dǎo) 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)十分重要 知識、技術(shù)密集型投資 2022/2/11 24 ?冷熱對比分析法 ?要素評估分類法(準(zhǔn)數(shù)分析法) 國家宏觀環(huán)境的評估法 國家宏觀環(huán)境的評估法 ?閔氏評估法 既可評估國家宏觀環(huán)境,又可評估地區(qū)微觀環(huán)境 既可評估國家宏觀環(huán)境,又可評估地區(qū)微觀環(huán)境 ?成本分析法 國家宏觀環(huán)境的評估法 第三節(jié) 國際投資環(huán)境的評價方法 ?投資環(huán)境等級評分法( rating scale) 2022/2/11 25 * 1968年美國學(xué)者伊西阿 利特法克和彼得 班廷根據(jù)他們對六十年代后半期美國、加拿大、南非等國大量工商界人士進(jìn)行的調(diào)查資料,在 《 國際商業(yè)安排的概念構(gòu)架 》 論文中提出通過 七種因素對各國投資環(huán)境進(jìn)行綜合、統(tǒng)一尺度的比較分析 ,從而產(chǎn)生了投資環(huán)境冷熱比較分析法(也稱冷熱國對比或冷熱法)。 ?Ⅰ 、冷熱對比分析法 *其 基本方法 是:從 投資者和投資國的立場出發(fā),選定諸因素 , 據(jù)此對目標(biāo)國逐一進(jìn)行評估并將之由“熱”至“冷”依次排列,熱國表示投資環(huán)境優(yōu)良,冷國表示投資環(huán)境欠佳。 2022/2/11 26 ★ (二)市場機(jī)會 :市場機(jī)會大時,為“熱”因素。 一、冷熱對比分析法的七大因素 ★ (一)政治穩(wěn)定性:一國的政治穩(wěn)定性高時,這一因素為“熱”因素。(發(fā)展經(jīng)濟(jì)要有和平的環(huán)境) 。 ★ (三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成就 一國所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段(發(fā)展程度)、效率和穩(wěn)定形式,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,成就大,為“熱”因素。 (四)文化一體化 一國國內(nèi)各階層的人民
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