m全員生產(chǎn)維護(hù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-10 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極地提合理化建議 。 ? 每個成員都能自覺、自主地參加“ 6S”活動； ? 每個成員都能熟練地掌握設(shè)備管理現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)程序； ? 每個成員都能自覺地進(jìn)行自我檢查和評估 。 ? 小組具有自主維修能力。 TPM對我有什么好處？ ? 小“我”，指個人。 企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，個人工資福利有保障。 企業(yè)不景氣，個人面臨失業(yè)下崗。 TPM還是對個人意志品質(zhì)的鍛煉，是個人素質(zhì)的修養(yǎng)，可以終生享用。 美國著名的西點軍校的訓(xùn)練，也是從走步、跑操開始的。 TPM是當(dāng)代企業(yè)員工的基本行為規(guī)范操練。 我行么？ ? 一個蠢人總可以找出一個更蠢的人來崇拜他； ? 給自己標(biāo)上“奔弛”價，你就能開 200碼； ? 人可失敗，心不可敗。成功比失敗就多一點點，多爬起來一次； ? 卡拉 OK原理：大膽、大約、大聲。因為有了自信，敢于表現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我，于是造就了不少真正的歌手。 操作、維修技術(shù)提高培訓(xùn) TPM的基本活動 ——自主維修、預(yù)防維修、維修能力的改進(jìn)要取得成功，操作技術(shù)和個人維修能力必須加以改進(jìn)。 1 級水平 2 級水平 3 級水平 4 級水平操作者 提高個人技能清掃設(shè)備及正確操作設(shè)備設(shè)備檢查加油判斷設(shè)備的正常與異常，掌握要點實施定期檢查和維修改善維修人員實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷了解設(shè)備的基本構(gòu)造了解設(shè)備的基本原理和要點，能夠分析故障原因具有材料、零件的基本知識，掌握PM 分析方法，能找出并改進(jìn)不安全部位設(shè)備的改善、改進(jìn)各機(jī)構(gòu)的設(shè)計工程師能夠進(jìn)行設(shè)備改善、維修預(yù)防設(shè)計理解設(shè)備構(gòu)造、設(shè)計、制圖掌握技術(shù)要點、材料、驅(qū)動、控制知識設(shè)備評價、技術(shù)評價、失效模式影響分析，計劃管理（日程、人員）引進(jìn)、開發(fā)、管理技術(shù) 要求目標(biāo) TPM基本方針及目標(biāo) TPM基本方針 全員參與最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備能力， 追求效率化。 謀求設(shè)備高度自主化管理，培養(yǎng)技術(shù)和 能力兼?zhèn)淙瞬拧? 徹底實施 6S和 TPM活動，提高職場環(huán)境 和員工士氣。 開展 TPM工作目標(biāo) ? 實現(xiàn)設(shè)備故障“ 0”化 ? 生產(chǎn)效率最大化 ? 設(shè)備綜合效率 OEE達(dá)到世界先進(jìn)水平 如何實現(xiàn)零故障 “零故障 ” 要從細(xì)微之處做起 記住下面的故障： 缺掉一枚釘子，壞了一支蹄鐵； 缺了一支蹄鐵，跌翻了一匹馬； 跌翻了一匹馬，摔死了一個騎兵勇士； 死了這位騎兵勇士，失去了戰(zhàn)斗的勝利； 失去了戰(zhàn)斗勝利，亡掉了一個帝國 。 如何實現(xiàn)零故障 ① 故障的定義和詞源 故障定義 ： 設(shè)備失去了規(guī)定的功能，人（類） 故意引起的障礙 詞源 ： 故障是人的思維或行動的 錯誤而引發(fā)的 ② 劣化的兩種形式 ?劣化分自然劣化和強(qiáng)制劣化兩種 自然劣化 ：人自
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