東方通信網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)創(chuàng)新項目-制造管理(編輯修改稿)
2025-07-07 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過 測試崗分析解決問題或請技術(shù)工藝組工程師協(xié)助 測試崗分析解決問題或請技術(shù)工藝組工程師協(xié)助 測試崗分析解決問題或請技術(shù)工藝組工程師協(xié)助 測試崗分析解決問題或請技術(shù)工藝組工程師協(xié)助 測試崗進行RF測試 測試崗打印測試數(shù)據(jù)單 測試崗分析解決問題或請技術(shù)工藝組工程師協(xié)助 是否通過 測試崗分析解決問題或請技術(shù)工藝組工程師協(xié)助 是 否 是 否 是 否 是 否 是 是 MCELL HORIZON 測試崗根據(jù)機柜上文件夾指明的測試臺號從待測試區(qū)拉機柜 測試崗將機柜推至待清點區(qū)將相關(guān)單據(jù)隨機交清點崗 測試崗互相檢查以上內(nèi)容并在測試檢查表上簽字 是否符合 測試崗根據(jù)不符合項糾正 是 否 是否需要材料返工 是否需要材料返工 是否需要材料返工 是否需要材料返工 是否需要材料返工 否 否 否 否 否 測試崗在計算機上進行返工登記，計算機軟件將自動產(chǎn)生返工清單 是 是 是 否 返工清單 否 測試崗在計算機上進行返工登記，計算機軟件將自動產(chǎn)生返工清單 返工清單 是 是 測試崗將需返工的部件送至返工庫 參見返工處理流程 測試崗將需返工的部件送至返工庫 –組裝配置發(fā)料單 –原始散件發(fā)料單 –生產(chǎn)過程登記表 –組裝設(shè)備檢查清單 –配置出庫領(lǐng)料單 –測試數(shù)據(jù)單 –測試檢查表 –清點檢查表 –裝箱單 –箱外標簽 GSM系統(tǒng)清點工序流程 生產(chǎn)部 當天生產(chǎn)組長責(zé)成相關(guān)崗位解決問題，并進行相應(yīng)考核 清點崗進行串號掃描 清點崗按照組裝設(shè)備檢查清單檢查裝配情況 清點崗操作計算機進行配件分箱 是否符合要求 是否通過 清點崗包扎機柜內(nèi)電纜光纖插座 清單崗根據(jù)清點檢查表互相檢查以上項目 清點崗根據(jù)不合格項糾正 是 否 是 否 清點崗將機柜推至待CAQA區(qū)將相關(guān)單據(jù)隨機交 CAQA崗 裝箱單 清點崗打印裝箱單、箱外標簽 –組裝配置發(fā)料單 –原始散件發(fā)料單 –生產(chǎn)過程登記表 –組裝設(shè)備檢查清單 –配置出庫領(lǐng)料單 –測試數(shù)據(jù)單 –測試檢查表 清點崗從待清點區(qū)拉機柜 清點檢查表 箱外標簽 系統(tǒng)判斷是否與配置串號清單一致 是 否 GSM系統(tǒng)配套設(shè)備生產(chǎn)流程 倉庫 生產(chǎn)部 成品入庫 清點崗位互檢以上內(nèi)容 貨物數(shù)量是否齊全 裝箱 QA崗進行裝箱檢驗 倉庫電腦操作崗根據(jù)電腦的生產(chǎn)作業(yè)配貨并出庫 清點崗根據(jù)原始散件發(fā)料單清點貨物，并打印裝箱單 清點崗補齊不足貨物或退還多余貨物 裝箱崗裝箱 是否通過 否 是 否 是 計劃組分計劃崗輸入用戶訂單形成生產(chǎn)作業(yè) ?原始散件發(fā)料單 ?組裝配置發(fā)料單 ?原始散件發(fā)料單 ?組裝配置發(fā)料單 ?裝箱單 ?貨箱交接單 參見成品入庫流程 委外加工申請單 GSM系統(tǒng)生產(chǎn)部工裝器具外協(xié)加工流程 生產(chǎn)部 外協(xié)加工單位 技術(shù)工藝組成員根據(jù)實際生產(chǎn)情況提出工藝改進建議 工藝改進建議 技術(shù)工藝組工程師制定工裝器具改進方案，繪制圖紙 技術(shù)工藝組召集工裝器具使用人員研究工藝改進建議 生產(chǎn)線工人提出工藝改進建議 是否合理 工裝器具改進方案 采購部 技術(shù)工藝組向采購部提出外協(xié)申請 工裝器具改進方案 根據(jù)圖紙給出加工方案 外協(xié)單位數(shù)據(jù)庫 結(jié)束 是否滿足要求 參見采購流程 是 否 生產(chǎn)部相關(guān)工程師會同采購員一起根據(jù)物流計劃與外協(xié)加工單位談判 工裝器具圖紙 工裝器具圖紙 是 否 技術(shù)工藝組審核加工方案 供應(yīng)商 初步評估 生產(chǎn)部相關(guān)工程師會同質(zhì)量部一起參加驗收 參見驗收流程 傳輸設(shè)備部生產(chǎn)主流程 生產(chǎn)計劃主管根據(jù)生產(chǎn)計劃 書下達各具體任務(wù)書 裝聯(lián)任務(wù)書 分盤測試任務(wù)書 整機測試包裝任務(wù)書 傳輸生產(chǎn)部 物資管理部 月度生產(chǎn)計劃 和作業(yè)計劃 制定流程 生產(chǎn)計劃書 包裝員進行整機包裝 整機測試包裝 流程 整機測試包裝 流程 本次生產(chǎn)計劃完成后，生產(chǎn)計劃 工程師和質(zhì)量工程師評估本次 生產(chǎn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)質(zhì)量 情況 生產(chǎn)能力評估報告 成品入庫單 該類產(chǎn)品是否需要 進行整機聯(lián)調(diào) ？ 否 是 分盤測試 流程 半成品入庫單 該類產(chǎn)品是否需要 進行分盤單獨測試？ 是 否 裝聯(lián)入庫單 裝聯(lián)員按照裝聯(lián) 任務(wù)書，完成裝聯(lián)任務(wù) 倉庫按計劃提供 裝聯(lián)所需物料 分盤測試員按分盤測試 流程和分盤測試任務(wù)書領(lǐng) 取待測分盤，完成分盤 測試任務(wù) 裝聯(lián) 流程 整機測試員，按照整機測試 包裝流程和整機測試任務(wù)書 領(lǐng)取分盤、機框、機架、包 裝材料進行整機聯(lián)調(diào) 文件 存檔 成品入庫單 生產(chǎn)質(zhì)量分析報告 材料供應(yīng)員按計劃 簽收生產(chǎn)材料 倉庫入庫 流程 生產(chǎn)物料需求計劃 領(lǐng)料 流程 傳輸設(shè)備部分盤裝聯(lián)流程 生產(chǎn)部 物流管理部－儲運 是否需要外協(xié)？ 否 是 裝聯(lián)員 /外協(xié)單位簽收 物料后，根據(jù)裝聯(lián)文件 和圖紙進行裝聯(lián) 生產(chǎn)部主管參與談判過程， 簽署外協(xié)裝聯(lián) /金工件 合同 裝聯(lián)員根據(jù)施工通知書 領(lǐng)取材料 質(zhì)量部 裝聯(lián)任務(wù)書 生產(chǎn)主管根據(jù)裝聯(lián)任務(wù)書， 選擇外協(xié)裝聯(lián)或
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