【文章內(nèi)容簡介】 。我部門在下屬的 46 個學(xué)生樓棟分別成立了樓棟管理委員會，樓管會由樓管會主任（由牽頭學(xué)院專職輔導(dǎo)員擔(dān)任）、相關(guān)輔導(dǎo)員、樓長、層長、信息員和安全員等組成。各樓管會在學(xué)生公寓管理委員會的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本樓棟學(xué)生的思想政治教育、日常管理和文化建設(shè)等工作。 ，加強(qiáng)規(guī) 范管理。管委會制定了《學(xué)生公寓樓管會工作職責(zé)》、《學(xué)生公寓樓管會主任例會制度》，定期召開樓管會主任工作會，以會帶訓(xùn)，對具體工作進(jìn)行指導(dǎo)、安排和總結(jié)，并收集樓管會工作中存在的問題和合理建議，制定改進(jìn)措施。 2022 年， 共召開樓管會主任工作會 40 余次。管委會一貫重視加強(qiáng)樓棟學(xué)生干部的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮學(xué)生干部在樓棟管理工作中的主體作用。本學(xué)期，管委會根據(jù)學(xué)生干部管理工作的需要，在去年制定《學(xué)生公寓樓長職責(zé)》、《學(xué)生公寓層長職責(zé)》的基礎(chǔ)上，今年又制定了《重慶工商大學(xué)學(xué)生公寓管理委員會評優(yōu)管理暫行辦法（試行）》、《 重慶工商大學(xué)學(xué)生公寓先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人評選細(xì)則》、《信息員工作職責(zé)》、《安全員工作職責(zé)》，從管理制度上進(jìn)行了完善。定期召開樓棟學(xué)生干部工作例會（樓長例會每兩周一次，信息員和安全員例會每月一次，蘭花湖校區(qū)干部例會每周一次），實行以會帶訓(xùn)，對學(xué)生干部進(jìn)行具體工作布置。 2022 年 ，共召開樓長例會 60 余 次，信息員例會 25 余 次， 12 安全員例會 20 余 次，學(xué)生干部到位率高。 樓棟管理 隊伍建設(shè)，提高管理水平。 公寓 管委會積極開展多層次的樓管會培訓(xùn)工作 ，多次 集中組織全體樓管會主任開展學(xué) 習(xí) 經(jīng)驗 交流 活動。通過學(xué)習(xí) 與交流 ， 取長補(bǔ) 短， 不斷發(fā)現(xiàn)問題和尋找解決問題的辦法，不斷完善管理制度，不斷提高 學(xué)生公寓管理工作 水平 。 ，健全評價機(jī)制。在樓管會內(nèi)部建立起了樓管會例會制度、檔案記載制度、信息反饋制度、材料報送制度、日常檢查制度等，使樓管會的各項工作更加有序地開展，公寓各類評優(yōu)評獎工作有了更充分的依據(jù)， 使 思想政治教 育推進(jìn)學(xué)生公寓 有了 更 多的內(nèi)容和載體 。 八 、 建立學(xué)生公寓中的學(xué)生管理組織 。首先對大學(xué)生自律委員會機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實和調(diào)整，完善了學(xué)生干部的選拔、管理、評價機(jī)制，加強(qiáng)了自身隊伍 建設(shè)，加強(qiáng)大學(xué)生自律委員會與各樓棟管委會學(xué)生組織的溝通與聯(lián)系。大學(xué)生自律委員會工作表現(xiàn)出色，協(xié)助管委會對寢室的日常檢查、對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型寢室活動的數(shù)據(jù)收集、對樓棟助理的管理、對樓棟文化建設(shè)宣傳欄的檢查評比以及迎新工作，協(xié)助黨委宣傳部對全校橫幅、展板進(jìn)行管理，協(xié)助校長辦公室整理散亂信件，協(xié)助學(xué)生處檢查早操出勤 等 。 、層長、“黨員服務(wù)站”站長的指導(dǎo)和管理。目前全校共有樓棟學(xué)生組織 46 個，樓長 75 人，層長 264 人，“黨員服務(wù)站”站長 69 人。通過以會代訓(xùn)，實行例 會制度，對學(xué)生干部進(jìn)行培 13 訓(xùn)、指 導(dǎo)、布置工作，大力規(guī)范學(xué)生干部 組織的活動，激發(fā)學(xué)生的熱情，并要求學(xué)生組織在服務(wù)學(xué)校大局的前提下積極開展活動 ，利用公寓學(xué)生干部廣泛開展評估工作的宣傳 、動員和模范帶頭作用 。 。樓棟學(xué)生助理是按照學(xué)校設(shè)立 學(xué)生工作志愿助理的背景下由管委會面向全校特困生招聘組成的，其主要職責(zé)是協(xié)助管委會、大學(xué)生自律委員會宿管部 、學(xué)風(fēng)部 對學(xué)生寢室進(jìn)行日常檢查、反饋樓棟信息、完成上級布置的有關(guān)工作等。全校共有樓棟助理 56 名，分布在 南區(qū)、北區(qū)、蘭花湖片區(qū) 44 棟公寓內(nèi) ， 堅持每周抽查寢室 2 次，重點檢查學(xué)生學(xué)習(xí) 情況和遵章守紀(jì) 情況等 ，為 教學(xué)評估營造了良好的學(xué)習(xí)生活 環(huán)境 。 九 、 大力抓好學(xué)生公寓的學(xué)風(fēng)建設(shè)和日常管理，以良好的精神風(fēng)貌迎接專家進(jìn)校的實地考察 行晚歸、不歸每天零報告制度和按時就寢率檢查制度，保證了良好的學(xué)風(fēng) 運(yùn)行狀態(tài)。晚歸、不歸和按時就寢率的檢查督促人員包括公寓管委會的老師、物業(yè)辦公室的老師和樓管員、樓棟學(xué)生助理、樓棟學(xué)生干部以及自律委員會的學(xué)生干部等近 260 余人，堅持每天 對全校 學(xué)生公寓全面檢查，涉及近 5000 個寢室 22022 余名學(xué)生。檢查內(nèi)容包括學(xué)生是否按時返回寢室、按時就寢、有無在寢室內(nèi) 高聲 喧嘩、其它違規(guī)違紀(jì)行為等。檢查后的第二天上午進(jìn)行匯總，并及時反饋與學(xué)院和學(xué)生本人，教育和引導(dǎo)、督促學(xué)生自覺遵守學(xué)校的有關(guān)管理制度。自實行晚歸、不歸每天零報告制度和按時就寢率檢查制度以來，學(xué)生晚歸、不歸人次呈明顯下降趨勢，晚上 23 點熄燈后未按時睡覺 14 的學(xué)生人數(shù)大為減少，從根本上改善了學(xué)生公寓的生活環(huán)境，保證了學(xué)生們的休息（睡眠）時間，保證了第二天有一個良好的精神風(fēng)貌去學(xué)習(xí)。同時消除了許多安全隱患。 2. 規(guī)范管理，進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員、班主任入住學(xué)生公寓值班制度。公寓管委會修改、調(diào)整了輔導(dǎo)員、班主任入住學(xué)生公寓值班 制度。一是為減輕負(fù)荷、加強(qiáng)管理，提高值班質(zhì)量，從本學(xué)期開始在蘭花湖片區(qū)進(jìn)行學(xué)生工作干部入住學(xué)生公寓的改革試點工作，把入住人員由原來的一般輔導(dǎo)員、班主任 調(diào)整為學(xué)院學(xué)團(tuán)辦主任、專職輔導(dǎo)員，值班負(fù)責(zé)范圍由一個樓棟擴(kuò)大到六 個樓棟，提升了值班人員的層面，增加了工作量及津貼，從總體上減輕一般輔導(dǎo)員、班主任的工作負(fù)荷。二是切實做好輔導(dǎo)員、班主任入住學(xué)生公寓值班工作。首先，執(zhí)行好制度。公寓管委會對每個樓棟輔導(dǎo)員值班情況進(jìn)行摸底檢查，為了摸清輔導(dǎo)員值班的具體情況，游筱群副主任不辭辛勞，在一段時間內(nèi)走遍了所有學(xué)生公寓。根據(jù)摸底 情況，公寓管委會對值班安排落實存在問題和困難的，逐個樓棟聯(lián)系、溝通，并幫助樓管會主任開展協(xié)調(diào)工作，爭取學(xué)院黨總支的支持，幫助落實或安排值班人員。經(jīng)過我們的努力，各樓棟值班人員全部落實，做到安排無缺漏。在專家進(jìn)校前又為學(xué)院、值班室、樓棟管理員發(fā)值班表及值班要求，使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部、值班老師、樓棟管理員掌握、督促、檢查值班情況，方便評估期間巡查與聯(lián)系。嚴(yán)格地執(zhí)行值班制度 ， 評估開始前，公寓管委會向各值班人員提出要嚴(yán)格值班紀(jì)律，特殊原因調(diào)班或請假，要事先提出，確保值班無缺席。同時，我們還對缺失臥具的輔導(dǎo)員值班室進(jìn)行了補(bǔ) 發(fā)和 15 清理登記 ，并安排樓棟助理每周打掃一次值班室 。 ，充分發(fā)揮其在學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)學(xué)生公寓的重要作用。在每棟學(xué)生公寓設(shè)立學(xué)習(xí)室是我校一項有利于學(xué)風(fēng)建設(shè)的重大舉措，也是我校學(xué)生公寓管理中的一大特色。在公寓管委會的統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步完善了學(xué) 習(xí)室的設(shè)施設(shè)備，各樓棟對學(xué)習(xí)室進(jìn)行了重新的布置和美化，使其面貌煥 然一心，學(xué)習(xí)環(huán)境好了，進(jìn)入學(xué)習(xí)室自習(xí)的學(xué)生人數(shù)大為增加，充分發(fā)揮了學(xué)習(xí)室在學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)學(xué)生公寓工作中的重要作用，受到老師和學(xué)生們的一致好評。 ，切切實實為學(xué)生服務(wù)，為 教學(xué)服務(wù)，營造良好的學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境。 公寓管委會加強(qiáng)公寓管理和檢查，多次召開各學(xué)院黨總支書記（副書記）會議，對寢室衛(wèi)生、學(xué)風(fēng)、安全等有關(guān)工作做了詳細(xì)布置，并組織學(xué)院輔導(dǎo)員（班主任）分別在主校區(qū)、蘭花湖片區(qū)對學(xué)生公寓進(jìn)行了多次的全面檢查， 同時 針對個別問題寢室進(jìn)行了專門抽查，做到了立查立改，查改結(jié)合。對發(fā)現(xiàn)管理過程中的問題，如服務(wù)不到位、服務(wù)不及時、管理疏忽等問題，公寓管委會及時采取措施，及時糾正問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門 與學(xué)院 ，限期整改，達(dá)到學(xué)生滿意為止。 十 、 妥善處理各種突發(fā)事件，強(qiáng)化綜合治理工作，維護(hù)校園穩(wěn)定 公寓 管委會制定了 《學(xué)生公寓管理委員會學(xué)生突發(fā)事件處理辦法》，成立了學(xué)生公寓管理委員會學(xué)生重大突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對于外來人員私 自 進(jìn)公寓散發(fā)傳單、重慶時報記者采訪學(xué)生投訴、對涉日事件等敏感期間學(xué)生亂張貼等突發(fā)事件進(jìn)行了妥善處理。 公寓 管 16 委會高度重視和加強(qiáng)本部門的綜合治理工作，牢固樹立“公寓安全無小事，學(xué)生安全無小事”的思想，強(qiáng)化學(xué)生管理工作人員的安全意識，充分關(guān)注并收集學(xué)生思想動態(tài)，妥善處理學(xué)生公寓中的突發(fā)事件，將綜合治理工作與管理、服務(wù)、育人等工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，積極探索加強(qiáng)學(xué)生公寓綜合治