【文章內(nèi)容簡介】 項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下： 各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二 天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計劃落實到第一天。 項目部提議工程施工一半時召開一次協(xié)調(diào)會議，由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提；包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵點要準(zhǔn)時到位。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作 ，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程按期竣工。 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是 保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善計劃正常進(jìn)行。 掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行。 及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi) 部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交換，及時解決施工出現(xiàn)的各類問題。 影響工期因素分析表（附后） 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 影響工期因素分析表 工期影響因素 企業(yè)內(nèi)部 工程管理 企業(yè)外部 施工人員 （ 1）甲供材料及時性 （ 2）工藝設(shè)備供貨情況 （ 3）設(shè)計出圖時間及變更 （ 4）相關(guān)施工單位工程進(jìn)展 （ 5）氣候影響 （ 6）資金到位情況 （ 1）責(zé)任心 （ 2）工時利用 （ 3）勞動技能 （ 4）協(xié)作配合 （ 1）目標(biāo)明確 （ 2）職責(zé)分明 （ 3）施工準(zhǔn)備 （ 4）進(jìn)度控制 （ 5）現(xiàn)場管理 （ 6）調(diào)度平衡 （ 7）物資供應(yīng) （ 8）機(jī)具配備 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 第二節(jié) 勞動力及材料供應(yīng)計劃 一、勞動力的配備 根據(jù)本工程確定的施工進(jìn)度計劃，組織各工種的施工班組落實進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗制度。 （勞動力計劃表見附表 ） 二、 材料供應(yīng)計劃表 主要材料供應(yīng)計劃表 物資名稱 第 8天 第 16天 第 24天 第 32 天 第 40天 第 45天 合計 黃砂 2T 2T 2T 2T 2T 2T 12T 石子 2T 5T 5T 5T 2T 2T 21T 水泥 1T 2T 2T 2T 2T 1T 10T 鋼筋 1T 1T 1T 1T / / 4T 模板 20M2 30M2 30M2 20M2 10M2 / 110M2 塊料 / 10M2 10M2 15M2 / / 25M2 紅磚 / / 2022張 3000 張 500張 / 5500張 瓦片 / / 2022張 2022 張 500張 / 4500張 喬 木、灌木、球類 工程量的三分之一 / / 工程量的 全部 / / 工程量的 全部 草坪 / 工程量的三分之一 工程量的 全部 2 / 工程量的 全部 第三節(jié) 雨季施工及養(yǎng)護(hù)措施 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 一、雨季施工措施 加強(qiáng)與氣象臺的聯(lián)系，及時了解近期天氣情況，幫到有備無患。 做好雨季施工安全生產(chǎn)教育和交底工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取必要的措施。 做好基坑邊坡的穩(wěn)定測量工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取必要的 措施。 基坑內(nèi)采取濕土排水，在草包圍護(hù)四周設(shè)置排水溝和集水井，利用塊石墊層 作育溝及時進(jìn)行排水。 基坑外排水利用草包圍護(hù)與臨時道路之間的井底排水孔，降低坑內(nèi)水位。 如遇雨天，要做好防雨措施，以防雨水沖頭砂漿，造成砌體倒塌。 在陰雨天氣，澆筑大面積砼應(yīng)停止施工。 第四章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及設(shè)施措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在施工過房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的有關(guān)政策和法規(guī)。 （一）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 本工程建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目副經(jīng)理具體指導(dǎo)、專職安 全員 具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 （附表：安全保證體系） 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 項目部要簽訂有安全保證指標(biāo)和措施內(nèi)容的安全承擔(dān)協(xié)議書。施工負(fù)責(zé)人必須對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，簽訂安全協(xié)議書，要做到有針對性房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 的安全技術(shù)交底，提出明確的安全要求內(nèi)容，并組織人員監(jiān)督檢查。 精心組織安排施工： 做好安全生產(chǎn)，各施工班組必須按操作規(guī)程安全作業(yè)。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，施工便道、交通要道及交叉口施工時要設(shè)置圍護(hù)， 并派員維護(hù)指揮。 上崗制度： 所有管理施工人員和技術(shù)人員及其他特殊工種人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，特別是大型機(jī)械（挖機(jī)、吊機(jī)等）必須專人操作，持證上崗。 施工現(xiàn)場安全規(guī)程： 施工現(xiàn)場必須建立健全電器管理責(zé)任制度和嚴(yán)格的安全規(guī)程，各類電器、電線、機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。所有電器設(shè)備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護(hù)，所有的臨時電源和移動電器必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置，必須每天對現(xiàn)場的電器絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器是否完好進(jìn)行檢查，并有專人定期測試。施工現(xiàn)場 做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。 安全教育制度：建立、健全安全三級教育制度，定期進(jìn)行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分分項工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。 安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全民檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安 全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強(qiáng)安全意識，落實安全制房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 治安、消防管理制度 施工現(xiàn)場建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé) ，嚴(yán)禁把關(guān)，施工區(qū)域內(nèi)要配備足夠的消防器材，項目部必須對試放組經(jīng)常開展以“防火、防暴、防盜”為中心的安全教育和大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。 明火審批制度 嚴(yán)格執(zhí)行動用明火審批制度。施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，禁止亂 拉亂接電燈頭。木工間嚴(yán)禁吸煙和燃燒刨花，當(dāng)天刨花當(dāng)天處理，不留隱患。 安全生產(chǎn)獎懲制度 執(zhí)行按月評比，增強(qiáng)全體職工的安全意識和自我保護(hù)觀念。 （二）使用安全色和安全標(biāo)志 本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅 色表示禁止、停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含 義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢查認(rèn)可。 布置安全標(biāo)語 本工程在施工的各個階段，將加強(qiáng)安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 （三）施工現(xiàn)場防火措施 乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于 2 米，使用時兩者的距離不得少于 5 米。 食堂灶洞前周圍 2 米范圍嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。 機(jī)修間、配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火器，每月測量一次，當(dāng)減少原重 1/10 時，應(yīng)充氣。 木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設(shè)一只粉滅火器，每年檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重量減少 1/10，應(yīng)換氣。 （四）安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。 測定接地電阻，避 雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。 現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。 合理使用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。 控制二級漏電保護(hù)，分配電箱漏電開關(guān)，不動作電壓不大于 50ma，不動作電流不大于 ，開關(guān)箱漏電開關(guān)不動作電壓不大于 30ma，不動作電流 。 在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。 宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點動開關(guān)。 照明使用 220V 電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 第二節(jié) 文明施工及環(huán) 境保護(hù)措施 一、文明施工措施 文明施工是提高企業(yè)信譽和關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴(yán)格按“精心施工，科學(xué)管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程完成。 一、我公司將對工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具 體管理措施如下： 做到施工區(qū)和非施工區(qū)嚴(yán)厲隔離，現(xiàn)場施工人員憑出入證進(jìn)出工地，非施工人員不得擅自進(jìn)入。 在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、工程進(jìn)度示意圖、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任 制牌）。明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 凡參加本工程的施工人員都必須接受職業(yè)道德、文明施工的教育，簽訂文明施工責(zé)任狀，并做到佩證上崗。 工棚一律采用活動房屋，項目部辦公室內(nèi)必須圖表整齊、窗明幾凈，施工業(yè)內(nèi)資料齊全并及時反映施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況。 施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼地及時填平，雜物及時清除，及時進(jìn)行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。 建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 不超 標(biāo)，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療箱、并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 （ 1）食堂工作人員必須事先做好檢查，持有健康證上崗。炊事人員還要做到“四勤”、“三自”，保持良好的個人習(xí)慣。 （ 2）食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、儀器儲藏生熟分開，設(shè)置儲藏室、冰柜等。廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 施工現(xiàn)場現(xiàn)有的公廁、垃圾箱要注意衛(wèi)生，做好清潔工作。 現(xiàn)場辦公樓及宿 舍全部采用整潔統(tǒng)一的活動房。配置防溫隔熱等設(shè)施。床鋪采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。 堅持與施工所在地政府搞好共建工作，爭做文明市民，爭創(chuàng)文明工地。 1積極做好班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，遵守寧波市“十不”規(guī)定。做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 二、環(huán)境保護(hù)措施 本工程沿線單位較多，施工中進(jìn)出場的機(jī)械、車輛較多，為減少施工期間對周邊單位的影響，防止環(huán)境污染，特采取以下措施： 施工場地合理安排，對油漆、柴 油、汽油等易污染材料應(yīng)分類入庫堆放，廢舊材料應(yīng)集中堆放整齊，分批處理，不得隨意丟棄。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 生活和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道。 施工便道安全專人及時清掃，保持路面干凈。 基礎(chǔ)土方外運時，先到區(qū)渣土辦公室辦好有關(guān)手續(xù)，車輛不超載，運出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗，種植土進(jìn)場時，空車回出前也進(jìn)行對車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。 施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種灰塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害