【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點:1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于
2025-01-23 23:30
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點
【總結(jié)】銷售部培訓(xùn)資料一、基本概念1、房地產(chǎn)包含什么內(nèi)容?我們現(xiàn)在所說的房地產(chǎn)包括房產(chǎn)和地產(chǎn),即土地及土地上的建筑物和附著物。房產(chǎn)可歸私人所有,但土地屬于國家和集體所有,業(yè)主只有一定年期的使用權(quán)。因此,業(yè)主購房后,所擁有的是房產(chǎn)的所有權(quán)及該房產(chǎn)所占用的土地的使用權(quán)。2、房地產(chǎn)的特性不可移動性、獨一無二性、壽命耐久性、數(shù)量有限性、用途多樣性、相互影響性、一手限制性、價格
2025-04-02 00:24
【總結(jié)】武漢科迅時代網(wǎng)絡(luò)科技孝感分公司培訓(xùn)課程不要等待機會而要創(chuàng)造機會一、企業(yè)文化1、公司發(fā)展史2、公司服務(wù)宗旨3、公司未來發(fā)展趨勢1、公司發(fā)展史公司自創(chuàng)立以來,規(guī)模在不斷擴大,業(yè)務(wù)范圍也在不斷的拓展,我們憑借科技取勝,同時也在不斷的完善自我的知識結(jié)構(gòu),以豐富的知識及激情投入到
2025-07-30 02:28
【總結(jié)】經(jīng)典CAD做圖,用得著就轉(zhuǎn)吧,并理解各參數(shù)的用法,也就20-40個命令,,對有些命令可以了解.,我用cad已經(jīng)2年了,有些命令也不完全了解,用時再查看資料學(xué)習(xí).,反復(fù)的做,一定要注意多回頭想想,教科書從頭學(xué),學(xué)不進去,,你可以在不經(jīng)意的地方發(fā)現(xiàn)經(jīng)典之處CAD快捷鍵:A圓弧B創(chuàng)建塊C圓D標(biāo)注樣式管理器&
2025-04-01 23:02
【總結(jié)】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁超級營銷技巧新99招1.現(xiàn)在對于營銷代表來說,營銷學(xué)知識無疑是必須掌握的,[學(xué)習(xí)超級營銷技巧-上營銷MVP]沒有學(xué)問作為根基的營銷,只能視為投機,無法真正體驗營銷的妙趣。
2025-08-15 10:12
2025-01-23 23:56
2025-01-24 00:24
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理崔峻1泰達生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司一小店概述2泰達生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的
2025-01-13 05:48
2025-01-23 23:53
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點:1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于20平方米以
2025-01-23 23:25
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點1便利性:
2025-01-23 23:51
2025-01-23 23:23
【總結(jié)】計劃力分銷力組織力發(fā)展力推動力監(jiān)控力思想力銷售管理7倍力第一力洞察營銷本質(zhì)和銷售管理什么是銷售?腦力激蕩運用銷售策略的類型銷售渠道的定義目前中國營銷渠道分析通路結(jié)構(gòu)圖4P與4C渠道成員主要的角色與流程改革性的進化-往時和現(xiàn)代銷售管理的分別練習(xí)-從銷售到管理的角色轉(zhuǎn)換銷售經(jīng)理(主管)的主要職
2025-01-12 00:13
2025-01-23 23:58