汽車經(jīng)銷商車間管理培訓講義(編輯修改稿)
2025-02-09 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,地面有箭頭 ,限速標志 車間安全檢查要點： 車間安全 豐田技術(shù)員 工作安全工作安全 防火( 2 / 2 )安全宣傳教育 如消防演習 ,安全生產(chǎn)月等活動 安全生產(chǎn)的重要性 .讓員工談談自身的感受 5 S 管理 5 S 管理 豐田技術(shù)員 5S什么是 5 S 5 S 理念( 1 / 6 )5S理念 ?5S活動起源于日本，是一種優(yōu)秀的現(xiàn)場管理技術(shù)。 ?5S是保持車間環(huán)境，實現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點。 豐田技術(shù)員 5S什么是 5 S 5 S 理念( 2 / 6 )1. SEIRI （ 整理 ）SEIRI（整理） 目的：此過程將確定某種項目是否需要，不需要的項目應立 即丟棄以便有效利用空間。 按照必要性，組織和利用所有的資源，包括工具、零件或信息等 在工作場地指定一處地方來放置所有不必要的物品。收集工作場地中不必要的東西，然后丟棄。 丟棄不必要的物品。 5 S 管理 5 S 管理 豐田技術(shù)員 5S什么是 5 S 5 S 理念( 3 / 6 )2. SEITON （ 整 頓 ）SEITON（整頓） 目的：方便零件和工具的使用，節(jié)約時間。 將很少使用的物品放在單獨的地方。 將偶而使用的物品放在你的工作場地。 將常用的物品放在你的身邊。 5 S 管理 豐田技術(shù)員 5S什么是 5 S 5 S 理念( 4 / 6 )3. SEISO （ 清掃 ）SEISO（清掃） 目的：清除工作場所的臟污，使設(shè)備永遠處于完全正常的狀 態(tài)，以便隨時可以使用 一個骯臟的工作環(huán)境是缺少自信的反映。 要養(yǎng)成保持工作場地清潔的好習慣。 豐田技術(shù)員 5S什么是 5 S 5 S 理念( 5 / 6 )4. SEIKETSU
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