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正文內(nèi)容

高效倉儲管理與工廠物料配送張仲豪(編輯修改稿)

2025-02-08 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)有哪些? 盤點(diǎn)的工作流程如何? 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作做些什么? 盤點(diǎn)管理的難度是什么? 五種盤點(diǎn)方式的比較? 盤點(diǎn)的三種形式 盲盤與實(shí)盤的比較 如何具體做好盤點(diǎn)工作 第五講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么? 庫存管理有哪些 KPI指標(biāo)? 庫存管理各目標(biāo)的邏輯順序? 周轉(zhuǎn)率的類別 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算案例 單庫周轉(zhuǎn)率與總周轉(zhuǎn)率的區(qū)別? 庫存周轉(zhuǎn)率的意義 經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算 什么是庫存持有成本? 庫存的七種成分? 第六講:如何減少安全庫存? 如何計(jì)算安全庫存 正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差的應(yīng)用 標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算 目前情況下的缺貨率是多少? 如何計(jì)算原材料的缺貨成本? 終端成品缺貨的損失 不能缺貨時的最高庫存應(yīng)為多少? 如何減少安全庫存量 改進(jìn)后的效果 安全庫存管理的四項(xiàng)基本改進(jìn)措施 第七講:如何提高物料揀貨配送的效率? 揀貨(發(fā)料)的 KPI? 哪些因素會影響揀貨績效? 揀貨運(yùn)作的流程如何? 各階段會出什么問題? 如何確定需求單的大小 如何確定生產(chǎn)批號? 如何合理分配揀貨單 如何按照揀貨時間分配揀貨單 揀貨的兩種基本方法 如何實(shí)施播種法? 兩種揀貨方法的比較 第八講:如何降低倉儲管理的損耗? 倉儲管理不當(dāng)造成的損耗有哪些? 看不見型損耗的產(chǎn)生原因 看得見型損耗的緣由會有哪些? 不同存放物的
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